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微软收购诺基亚手机业务后,能否让曾经的手机巨人重新崛起?
杨绍育
9月3 日上午,微软宣布将收购诺基亚设备与服务部门,也即是其手机业务.微软将以37.9亿欧元( 合50 亿美元) 收购诺基亚(Nokia) 手机业务大部分权益,并将再支付16.5 亿欧元( 合21.8 亿美元) 收购后者的专利许可权,交易总对价54.4 亿欧元( 合71.7 亿美元).
有意思的是,交易完成后,原本来自于微软的现任诺基亚CEO 史蒂芬·埃洛普将回归微软,成为接替上周宣布退休的微软论文范文执行官史蒂夫·鲍尔默的热门人选.对此,李开复在微博上称：“这样微软CEO问题也解决了,诺基亚CEO 艾洛普本来就来自微软,而且是微软内部比较认可的微软高管.”
被收购公司的CEO 不仅来自于收购公司,还成为收购公司的接班人热门人选,这大概是商业史上少见的案例.回顾诺基亚的没落过程中,埃洛普的激进计划,委身于微软的战略选择是不可忽视的重要原因.因此,这桩撼动科技届的并购看起来更像一场现代商业战场上的“特洛伊”故事,而埃洛普像一个被微软植入到诺基亚的“木马”.
如今,迟来的诺基亚WP 手机让曾经的手机巨人看到了复兴的希望,双方也在本次交易中宣称并购在于发展WP 手机和实现Windows 生态系统的巨大潜力.诺基亚已经在系统上完全依赖于微软,成为微软的附庸,在已经没落到不能再犯错的地步之下,被收购也成了迟到的必然结局.
迅速的没落
2010 年9 月, 埃洛普上任诺基亚CEO.2011 年2 月份,埃洛普发出了著名的“燃烧的平台”备忘录,向外部传递公司面临的竞争形势如同海油井工人身处于燃烧的钻井平台,并跳海求生.埃洛普谈到了诺基亚在智能手机市场和低端手机市场的失利,以及“设备对设备”的市场策略相较谷歌、苹果培育生态系统的手法存在不足.
埃洛普随之抛出了一系列重磅的激进改革方案,最令人瞩目的是在软件系统层诺基亚将放弃用以开拓王者地位的塞班,将前任CEO 康培凯时期联合Intel 倾力打造的Meego 打入实验室,和微软结成所谓的“战略合作伙伴”关系,在软件系统层面全力转向微软的Window Phone.埃洛普在企业受困之下,企图全面委身微软“赌一把”.
然而,在埃洛普明确宣布放弃塞班和Meego 后,诺基亚几乎一个季度内就崩溃了.诺基亚在全球智能手机市场中的份额,从2010 第四季度的40% 下滑到2011 年的的31%,运营利润大幅下滑26%,到10.9亿欧元.第二季度,诺基亚的手机业务出现历史性亏损,公司净利润从一季度的4.39亿美元变成-4.87 亿欧元.而一直撑住市场避免诺基亚衰退的亚太地区当季下滑惊人,大中华区的销售额环比暴跌53%.
由于埃洛普草率地提出“燃烧的平台”备忘录,披露诺基亚面临的困境,导致合作伙伴对公司失去信心,抵制诺基亚的产品.而且,诺基亚宣布放弃Meego 系统,使得开发者、运营商、渠道、媒体不再对其做任何投入,并直接影响了全球消费者对公司的信心.埃洛普曾多次在季报发布后抱怨运营商不支持他的销售计划,零售商不推广诺基亚的产品.
具有讽刺意味的是,作为塞班急速衰退、微软的系统尚未到来时段的过渡产品诺基亚N9 取得了出乎预料的成功,该产品恰恰是采用了埃洛普宣布放弃的Meego 系统.尽管这是一个尚未完善系统的设备,并且随后也不会获得市场更新,但是仍然取得了相对不俗的市场成绩.
坎坷的合作
诺基亚企图融入的微软并建构可以对抗安卓、苹果的新生态系统的努力也并不顺利.
在微软新系统不断跳票延期、削减系统功能,一再延误智能机市场战机后,诺基亚最终还是推出了Lumia 手机.然而,好景不长,微软很快就宣布进入硬件领域.
2012 年6 月微软发布自有品牌的平板电脑Surface,并使用全新的操作系统Windows8 和WP8.更可怕的是,微软还决定不为现有的WP7 提供下一代系统的升级,而且已经告知“微软的合作伙伴”.彼时的Lumia手机搭载的正是Windows7系统.
作为曾经手机行业的王者,虽然在智能机时代初始阶段经受苹果和安卓的猛烈攻击,但是凭借使用Linux 核心系统的智能手机,诺基亚当时并不完全落后.如果不是埃洛普的放弃,诺基亚迎头赶上也未必没有可能.时至今日,诺基亚只能成为严重依赖微软的手机硬件商,被微软收购也成了迟到的结局.
难料的前景
在微软宣布并购诺基亚后,分析人士对双方合作前景分歧明显.不看好一方认为,在安卓和苹果系统几乎垄断手机市场的当下,微软要颠覆市场格局很难.看好一方认为,微软的系统和诺基亚的硬件设计结合,将后来居上,实现手机行业的三足鼎立.
数据显示,今年二季度Android 手机的市场份额约为80%,苹果约为13%,微软Windows Phone、黑莓与其他操作系统合计不到10%.不过,诺基亚手机二季度论文范文量增幅惊人,同比暴增77.6% 至870万只,第二季市占率由3.1% 小增至3.7%.
在目前安卓和苹果一统天下的格局下,以诺基亚战略核心Lumia 系列手机看,负面评价居多.分析人士认为,诺基亚企图依靠提高摄像头功能为核心卖点以颠覆性市场格局,或许收效甚微.
有分析认为,微软移动互联网转型必定加速,不排除以硬件+ 软件融合的形式构建核心竞争力,Surface 或并入Nokia品牌.而双方的结合将产生挤出效应,导致其他产商远离微软,远离WindowMobile,靠向iPhone 和iOS,从而不利于已经落后的windows 生态系统的发展.
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看好一方则认为, 微软WindowsPhone 平台发展缓慢拖了诺基亚的后腿,诺基亚拥有最优秀的硬件设备工业设计,两者结合将加快WP 平台发展.目前诺基亚占有85% 的WP 市场份额,多数用户因为诺基亚而选择WP 平台,诺基亚拥有许多优秀独特的应用和服务.双方的结合,在安卓和苹果通天下之下,将有望形成三足鼎立的市场格局.
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诺基亚引用文献:
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[2] 诺基亚论文写作参考范文 诺基亚相关大学毕业论文范文2500字
[3] 诺基亚硕士论文开题报告范文 诺基亚方面毕业论文格式范文2万字
