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江苏省宁淮高速公路南京管理处 江苏 南京 210000
摘 要：随着经济的飞速飞展,交通行业也随之不断革新,高速公路也在不断的完善,并且随着现代技术的逐渐渗透,高速公路的建设也逐渐朝着信息化网络化的方向发展,而机电工程项目作为高速公路建设中的重要组成部分,也需要融入更多的新理念和时代思想,从而更好的推动机电工程的发展,促进高速公路建设的进一步完善,而由于我国的高速公路机电工程起步较晚,在施工过程中会遇到一些问题,所以我们要不断的研究发展,更好的解决这些问题,促进整个社会的发展.本文阐述了我国目前的高速公路机电工程项目管理措施,通过多方面的管理来保证工程项目的施工,以供参考.
关键词：高速公路；机电工程；项目管理
机电工程项目是适应社会高速公路发展的必然趋势,为保证高速公路的顺利运行,我们必须加强对机电工程项目的管理,高速公路机电工程涉及的范围比较广,包括电子、通信、机械、土木工程等方方面面,而且是通过这些科目的相互结合、相互参杂逐渐形成的；它的项目管理不仅涉及到质量、工期、成本,还包含了施工、设计等各方面；它的工程施工和项目管理都是多方面的,都是极其复杂的,所以我们在对高速公路项目工程进行管理时要全面的考虑问题,要构建完善的管理体系,科学的管理制度,确保每一个细节都不出差错,从而保证整个工程项目的顺利开展.
一、高速公路机电项目工程的概述
高速公路机电工程是高速公路智能化建设的基础,它不仅包含机电工程三大系统,还包括隧道机电工程系统.机电三大系统主要是监控系统、收费系统和通信系统,主要对高速公路的运行状况及时的掌握并有效的控制；隧道机电工程系统主要是隧道监控、隧道照明、隧道供电以及隧道报警,主要是对隧道的安全及时的了解,并且在出现问题时,能够有效的解决[1-2].
项目管理作为一门新兴的管理科学,逐渐被日益发展的工程项目所关注,为适应时论文范文展的需要,我们在管理的过程中融入更多的科学技术,从而用科学的原理对高速公路工程项目进行有组织、有计划的管理,协调各方面的资源,合理的安排和利用,争取把机电工程更好的融入到高速公路建设中,保证高速公路交通逐渐的智能化,满足社会各方面的需求,促进整个社会的快速发展.
二、加强高速公路机电项目工程管理的措施
(一)、强化高速公路机电工程项目管理组织机构的落实
项目管理机构的建立是为更好的的落实管理工作,所以为避免管理机构的人员滥竽充数,我们要合理的安排管理人员,保证每个管理人员能够各司其职,都能对自己负责的岗位尽到应尽的职责,建立完善的岗位责任制度,从而为施工提供一定的保证.由于参与高速公路机电工程项目的人员较多,而且涉及各个方面,所以他们的施工观念和施工技术都存在一定的差异,为降低这种差异带来的影响,我们要及时的进行交流,不管是思想上的还是技术上的都要进行交流,避免在项目管理和施工过程中出现矛盾,延误整个工程的工期,带来一定的损失.
高速公路的机电工程决不能以牺牲环境为代价,这也就要求在项目管理上注重环境的影响,对施工导致的环境问题做出有效的评估,从而针对这些环境问题提出有效的管理措施,在保证工程项目的顺利开展的同时保护环境不受到破坏.（二）、保证对高速公路机电工程项目的工期、质量、成本的控制
完整的质量保证体系：严格对施工的每道工序,每个环节都进行控制,一旦发现细节性的错误,立刻解决,对于不符合要求的材料也要立刻撤换,以确保每个步骤都是正确的、有保证的；对工种也要严格的检查,每一个工种所负责的工作都是不同的,那么我们在检查时也要根据每个工种的特点和要求对他们的工作进行仔细的核查,避免出现错误的可能性,从而使整个工程的质量都达到规定的要求[3-4].
抓好对突发事件的预防和处置工作：计划可能赶不上变化,为避免出现突发事故不知道如何处理或者处理不及时的状况我们不仅要在制定计划时更加全面,还要培养施工人员和管理人员的应变能力,一方面完善的计划全面的考虑了可能出现的问题,并且针对这些问题制定了对策；另一方面,较快的反应速度和应变能力是解决突发问题的关键,只有在面对突发问题能够沉着应对,充分发挥施工人员的主观能动性,才能更好的保证工程的顺利开展,有效的控制施工工期.
高速公路机电工程:浙江加快重点工程、重点项目建设：龙丽温高速公路瑞文段开工建设 浙江新闻联播 160714
严守质量关：严格控制质量最基础的就是材料、机械设备以及施工人员的技术.在材料的选择上,我们要仔细辨别和筛选；在机械设备上,我们要不断的推陈出新,选用满足时论文范文展需求的新型设备；施工人员的技术更加应该严格检查,在选择时要筛选高质量的施工团队,并且对他们进行技术培训.
(三)、做好高速公路机电工程项目施工阶段的管理
由于高速公路机电工程是一项比较复杂的工程,需要多方面人员的参与,这也就要求管理人员要有良好的沟通能力和组织协调能力,在施工的每个阶段确保施工人员按部就班的工作,技术人员严格按照规定进行操作,对人员合理的配制,施工严格的检查,从而进一步提高施工的效率和质量[5].
结束语：
综上所述,机电工程项目的管理对高速公路的发展起着至关重要的作用,它是一个综合多方面知识的项目管理,要求我们对知识的掌握度要达到要求,只有熟练的掌握知识才能更好的管理,才能确保工程项目的正常开展.笔者提出,我国的高速公路处于不断发展的阶段,为适应时代的需求,机电工程也在高速公路上大力推广,为保证高速公路机电工程真正的造福于民,实现其自身的价值,我们不管是施工前还是施工过程中,都要进行严格的管理,不管是成本还是质量,都要进行严格控制,希望通过本文的简单分析,能够帮助相关工作人员更好的开展管理工作.
参考文献：
[1]胡辉.论高速公路机电工程项目管理[J].现代商贸工业,2010,22(4):52.
[2]危炫杰.浅论高速公路机电工程项目管理[J].科学与财富,2012,(2):149-149.
[3]贾维光.关于加强高速公路机电工程项目管理的几点建议[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(31)：131-132
[4]李军明.探讨高速公路机电工程项目管理要点[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(33)：56-57
[5]万博清.浅析高速公路机电工程项目管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(13):102-103
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高速公路机电工程引用文献:
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