《试析企业会计内部控制中存在的不足与改进策略》
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摘 要：在当前时代背景下,我国的国民经济能力提升显著,企业对内部控制工作也开展了深入研究,通过多方位的探讨,旨在不断提升企业会计内部控制水平,改进其中的不足之处,以此推动企业得到更好的发展.本文主要探讨企业该项工作中的不足之处,并提出相应的改进策略,仅供参考.
关键词：企业会计;内部控制;缺陷;改进策略
企业发展过程中,会计内控工作属于核心组成部分,直接关系着企业的经营、管理水平,影响着企业的后期发展.想要真正发挥财务部门的作用,企业需要注重内控工作,不断深入研究与探讨,及时更新与升级原本会计内控模式,以此为企业的发展奠定基础,推动企业实现高效发展.
一、企业会计内部控制概述
就企业而言,会计主要是承担企业资金运行反应、企业资金监督的作用,能够收集、核算企业资金,监督企业资金的运行情况,以此为企业决策、运行提供可靠、精准的财务数据[1].会计工作是企业内控最直接的执行者,能够将各个部门的信息转变为会计数据,为企业的经营活动提供决策,全面真实的反映企业的财务状况.
会计内控工作是遵循相应的法律、法规,相应的政策,实现企业财务的有效管理,涉及多个方面,贯穿各项业务.企业会计内控工作,能够为企业财务管理工作提供切实的制度、可靠的保障,并严格把控会计工作,避免出现假账、烂账等虚假现象,为企业的稳定发展奠定基础,提升企业的经济效益.企业做好会计内控工作,能够不断优化企业的开发成本,提升企业的盈利能力.就企业而言,财务数据核心,借助会计内控可规范化财务管理,确保企业的成本、盈利等资金一目了然.
二、企业会计内部控制缺陷
一般情况下,企业会计内控制度会受到各类因素的影响.想要彻底弥补这些缺陷,缓解其对会计内控的影响,专职管理团队针对其中的问题及难点,要深入分析,及时处理.
(一)缺乏控制意识
大型企业均设置有严谨的规章制度,能够为企业会计内控的融入奠定基础,促使规章制度融入到企业的每项经济活动中.但其中一些不合理的规章制度,会影响内控机制的实施,无法发挥会计内控的作用、约束,未能深入认知企业会计内控工作,更无法探究其根本原因[2].
(二)制度不够健全
随着企业的不断前进与发展,企业需要及时调整内控机制,健全企业会计内控制度,确保各项规章制度能够更好的服务企业各项经济业务、经营活动.就实际情况而言,部分企业由于未能建设内控制度,难以满足企业发展所需,无法实现对企业会计及企业内部的有效控制,就企业经营过程中的漏洞也无法及时发现,导致企业财务工作失控,影响企业未来发展.
(三)机构不够完善
企业想要构建良好的组织机构,一般会制定相互制约、相互分离、相互补充的原则[3].但大部分企业设置的结构及体系未能发挥其作用,制度形同虚设,各项事务由一个人负责,无法发挥良好的监督效果及控制效果,难以构建完善的组织结构体系.若在会计部门实施内控制度,能够为企业的管理工作提供便捷,推动企业稳定发展.
(四)缺乏内审结构
部分企业虽说设置有合理的会计内控制度及机构,但在执行阶段,未能有效落实.部分企业中设置有专门的内审结构,但实际操作将内审部门与财务部门混为一体,未能发挥内审的监督及控制作用.针对缺乏内审结构的企业,无法保障财务报表及财务披露的真实性,财务数据存在着一定的虚假性,工作人员可随意更改财务风险数据[4].
三、企业会计内部控制缺陷改进策略浅析
(一)培训内部控制团队
企业的专职部门需要注重内控团队的培训,确保队伍的专业性.首先,定期展开会议,提供进修机会,鼓励内控人员不断积累日常工作经验及教训,研究难点、重点问题,以此实现工作效率及质量的提升,为自身的发展提供保障,为企业经营管理活动的顺利开展奠定基础.其次,企业会计管理部门需要借助定期检查、定期考核的方式,全面掌握团队的业务能力及综合素质,依照个人情况,制定针对性的培训方案,通过提升培训效果,为内控工作的开展奠定坚实基础.最后,会计部门还需要定期培训内控人员,细致研究培训内容,与时俱进,引入先进技术与理念,优化培训方案、完善培训流程,借助此团队能够真正掌控内控要点及技巧,不断提升自己的专业技能及综合素质,以此提升会计内控水平.
(二)建立健全规章制度
第一,专职部门需要对企业当前实施的内控规章制度进行深入分析,全面掌握其进展,分析对比不同规章制度的实施效果,就不足之处及时整改.借助这一方式,可实现规章制度的优化与完善,凸显制度的应用价值,以此实现会计内控水平的提升.第二,内控团队要掌握先进规章制度的原理,分析其要点,不断积累日常工作经验,切实发挥该制度的应用价值,提升会计内控效率,保障会计内控质量.第三,會计部门要结合实际情况,在实际管理中不断融入会计内控规章制度,安排专人进行归类及划分,对比新型的规章制度,以此为制度的完善及建立奠定基础.值得一提的是,企业会计部门不可盲目的引入新型的制度,要依照本企业的管理特点、未来发展及业务方向,结合实际,合理建立,从源头保障内控制度的科学性,确保内控制度实施的合理性.
(三)应用新型控制手段
现阶段各个行业在其发展过程中,受时代因素的影响较大,为实现工作效率与工作质量的提升,各类新型的技术（智能化、数字化、信息化手段）逐步被应用在工作中,企业的专职会计部门也逐步进行内控手段研究,以此为会计内控工作的顺利开展奠定基础,为会计内控制度的实施提供场地.通过分析可发现,会计内控制度涉及较多的数据,需要大量的计算及整理,才可分析数据内蕴含的信息.若单纯的借助人力开展这项工作,不仅会造成时间的浪费,还会造成人力资源的浪费,增加企业的人工成本.若借助各类新型的控制技术,不仅可节省数据分析与计算时间,还可保障成本核算的规范性[5].企业会计内控团队应该深入研究新型技术与手段的应用,分析探究其原理.同时,注重人才的培养,依照规范的流程,操作控制手段.就内控中涉及的系统软件,由专职管理部门负责运行与应用,负责人要树立良好的风险意识,定期杀毒与维护系统,监控管理其工作.如此,便可实现会计内控工作的稳定开展,不断降低失误率,为企业的经营管理提供条件,奠定基础.
(四)优化内控管理环境
想要实现财务管理工作质量的提升,企业需优化内控管理环境,从结构、信息、文化等渠道入手,以此推动企业会计内控工作的发展.第一,强化会计内控监督,在常规监督基础上,还需要设置单独的内审部门,对财务工作进行针对性监督,构建完整的监督体系,提升监督力度,以此充分体现企业会计内控管理成效.第二,企业领导者与经营者需要重视内控工作,从该角度上出发,重点审查企业利益,不断解决财务管理中的问题,构建良好的内控环境,提升企业成本管理效能.
四、结束语
借助会计内部控制工作,能够全面了解与掌握控制理念与控制方式.企业管理部门需要依据内控难点及缺陷,结合实际情况,细致分析问题,做出科学的决策与合理的解决方案,彻底降低各类影响因素,借助先进的技术,更新与升级原本的内控模式,以此为企业发展奠定基础,为国家经济发展奠定基础,推动企业稳定发展.
参考文献：
[1]李品.企业会计内部控制中的不足及改进策略探析[J].中国集体经济,2019,10 （26）：143-144.
[2]何志玲.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].现代经济信息,2019,02 （12）：285-287.
[3]高慧阳.分析企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].新商务周刊,2019,11 （8）：178-179.
[4]徐园园.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].中国集体经济,2019,05 （1）：125-126.
[5]孟宪祥.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].商场现代化,2018,12 （16）：145-146.
言而总之:本文是关于内部控制方面的相关大学硕士和企业会计和内部控制本科毕业论文以及相关企业会计和内部控制论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
企业会计和内部控制引用文献:
[1] 企业会计和内部控制毕业论文范文 企业会计和内部控制相关毕业论文格式模板范文2万字
[2] 企业会计和内部控制论文怎么撰写 企业会计和内部控制方面有关硕士论文开题报告范文2万字
[3] 企业会计和内部控制在职毕业论文范文 关于企业会计和内部控制论文例文2500字
