供应商管理论文框架 供应商管理论文大纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、制造业企业供应商管理研究论文提纲
2. 四、论精益六西格玛在供应商管理中的应用研究论文提纲范文
3. 三、H企业供应商管理策略研究论文提纲格式范文模板
4. 二、企业供应商管理的分析与研究论文提纲范文
5. 一、基于成本控制的供应商管理研究论文提纲范文

为论文写作提供【100个】供应商管理论文框架,海量供应商管理相关论文提纲,包括专科与本科以及硕士论文提纲,解决您的供应商管理论文大纲如何写的相关难题！

五、制造业企业供应商管理研究论文提纲

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究内容

1-3 研究方法

1-4 研究的意义和作用

第2章 我国制造业供应商管理的现状及问题分析

2-1 我国制造业供应商管理的发展沿革

2-2 供应商管理的必要性分析

2-3 供应商管理行为的对比

2-4 采购商与供应商的矛盾分析

2-5 我国供应商管理存在的问题分析

第3章 供应商管理的理论和基本方法

3-1 制造业供应商的分类

3-2 供应商的选择

3-2-1 供应商评价选择的实施步骤

3-2-2 供应商选择的评价指标体系的构成

3-3 供应商关系管理

3-3-1 供应商关系管理的特征分析

3-3-2 供应商关系的演变

3-3-3 供应商关系模式

3-3-4 循序渐进的供应商关系管理

3-4 供应商激励机制的建立

3-5 供应商的风险分析及其防范措施

3-6 供应商的控制

第4章 兴奇公司供应商管理实证分析

4-1 兴奇公司概况

4-2 制药业环境现状分析

4-3 兴奇公司供应商管理现状及其存在问题分析

4-4 兴奇公司供应商评价选择体系的建立

4-4-1 建立评价选择体系的程序和步骤

4-4-2 评价选择体系的建立

4-4-3 评分标准的确定

4-5 完善兴奇公司供应商管理的策略分析

4-5-1 供应商的分类策略

4-5-2 构成供应商合作伙伴关系的策略

4-5-3 引入供应商竞争机制的策略

4-5-4 供应商的开发策略

第5章 兴奇公司的供应商管理策略实施建议

5-1 兴奇公司流程管理的改进

5-2 实施采购内部管理信息化

5-3 采购职能的创新

结论

致谢

参考文献

四、论精益六西格玛在供应商管理中的应用研究论文提纲范文

致谢

摘要

Abstract

目录

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究的理论和实践意义

1-3 研究的主要内容和思路

第2章 相关理论和方法综述

2-1 精益生产与六西格玛管理理论

2-1-1 精益生产理论

2-1-2 六西格玛基本理论

2-1-3 精益六西格玛理论

2-2 供应商管理

2-3 项目管理理论

第3章 G 公司石油天然气部门供应商管理现状及存在的问题

3-1 G 公司以及其石油天然气部门简介

3-2 供应商的现状

3-2-1 中国供应商的现状

3-2-2 G 公司石油天然气部门的供应商现状

3-2-3 G 公司现阶段供应商所存在的问题

第4章 精益六西格玛在供应商管理中的应用研究

4-1 供应商产品交付管理中的应用研究

4-1-1 影响交付的因素

4-1-2 产能不足–产能分析

4-1-3 流转低效

4-1-4 在项目管理中的应用研究

4-2 在产品质量管理中的应用研究

4-2-1 影响质量的因素

4-2-2 产品质量改进的案例

第5章 结论

5-1 论文的主要结论

5-2 前景展望

参考文献

三、H企业供应商管理策略研究论文提纲格式范文模板

致谢

摘要

Abstract

目录

第1章 绪论

1-1 论文的研究背景与意义

1-2 论文的研究的思路

1-3 论文的章节安排介绍

第2章 供应商管理理论及六西格玛理论

2-1 供应商管理概述

2-1-1 供应商管理的重要性及作用

2-1-2 供应商评估与选择的方法

2-1-3 网络分析法在供应商选择中的应用

2-2 六西格玛概述

2-2-1 六西格玛管理方法的应用

2-2-2 六西格玛管理在中国航空推广研究

2-2-3 Minitab 软件简介

2-3 本章小结

第3章 H 企业供应商管理实施及问题

3-1 H 企业公司概况

3-2 H 企业供应新供应商审核策略

3-2-1 H 企业新供应商审核流程介绍

3-2-2 基于 ANP 新供应商选择模型

3-2-3 H 企业供应商质量及交付管理介绍

3-2-4 H 企业供应商合同策略

3-3 H 企业在供应商管理中存在的问题

3-3-1 供应商管理中交付的问题

3-3-2 供应商质量管理中的问题

3-3-3 不能有效管控供应商

3-4 本章小结

第4章 H 企业供应商管理中六西格玛管理的应用

4-1 H 企业六西格玛管理的实施

4-2 项目的确定（Define）

4-2-1 项目团队的组建

4-2-2 项目改善的 DMAIC 时间计划表制定

4-2-3 项目整改效益分析：

4-3 实施方案的制定 (Measure)

4-3-1 SIPOC 模型的创建

4-3-2 电子线路板（PCB）生产流程分析

4-3-3 阻焊层过程图（PROCESS MAP) 分析

4-3-4 敷形涂覆不浸润鱼骨图分析

4-4 项目的计划与执行 (Analysis)

4-4-1 ICC 研究分析

4-4-2 COV 分析

4-5 本章小结

第5章 H 公司供应商管理中六西格玛管理的改善及控制

5-1 项目的改善分析（Improvement）

5-1-1 改善阶段 I

5-1-2 改善阶段 II

5-2 项目的控制阶段（Control）

5-3 本章小结

第6章 总结和展望

6-1 研究总结

6-2 本研究的局限性及未来研究展望

参考文献

二、企业供应商管理的分析与研究论文提纲范文

致谢

中文摘要

ABSTRACT

1 引言

1-1 论文研究的背景和意义

1-2 研究现状

1-2-1 国外相关研究现状

1-2-2 国内相关研究现状

1-3 该领域存在主要问题

1-4 论文的主要内容和框架

2 供应商管理概述

2-1 供应商管理相关概念和理论

2-2 供应商管理的必要性分析

2-3 供应商管理的关键环节

2-4 供应商管理系统

2-4-1 基本信息管理环节

2-4-2 评价与选择环节

3 企业供应商资料管理系统

3-1 企业供应商资料管理系统概述

3-2 系统设计

3-2-1 其他相似系统对比分析

3-2-2 系统需求分析

3-3 系统实现

3-3-1 系统主界面

3-3-2 系统实现的基本功能

3-3-3 系统的主要特点

3-3-4 系统运行环境

4 供应商的评价选择分析

4-1 供应商的选择标准

4-1-1 供应商选择的短期标准

4-1-2 供应商选择的长期标准

4-2 供应商的选择过程分析

4-2-1 供应商评价指标体系的建立

4-2-2 供应商选择和评价方法

4-3 供应商的选择方法——层次聚类算法

4-3-1 层次聚类算法概述

4-3-2 数据类型与数据结构

4-4 层次凝聚的代表算法

4-5 层次聚类改进算法

4-6 实例应用

4-6-1 聚类属性的确定

4-6-2 改进层次聚类过程

4-6-3 改进层次聚类总结

5 结论

参考文献

作者简历

学位论文数据集

一、基于成本控制的供应商管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 引言

1-1 问题的提出

1-2 选题背景及意义

1-3 国内外研究动态

1-4 研究方法

1-5 论文的结构安排

第2章 供应商管理的理论研究

2-1 供应链和供应商

2-1-1 供应链的概念和意义

2-1-2 供应商的概念和作用

2-2 供应商管理

2-2-1 供应商管理的特征和重要性

2-2-2 供应商管理的方法

2-2-3 供应商管理的基本环节

2-3 供应商关系

2-3-1 供应商关系的概念、特点

2-3-2 供应商关系模式

第3章 XG 公司供应商管理的现状与问题

3-1 XG 公司供应商管理的现状

3-1-1 XG 公司的基本情况

3-1-2 XG 公司的供应链及供应商

3-1-3 XG 公司的采购战略

3-1-4 XG 公司的供应商管理制度

3-2 XG 公司供应商管理问题分析

3-2-1 采购观念的落后

3-2-2 对库存的管控工作不够科学

3-2-3 管理流程过长，应对市场变化能力弱

第4章 成本控制:XG 公司供应商管理改进的思路和策略

4-1 XG 公司采购战略设计

4-1-1 XG 公司基于成本控制的供应链管理优化设计

4-1-2 XG 公司基于成本控制的采购方式优化

4-1-3 XG 公司基于成本控制的供应商优化

4-2 基于成本控制的供应商选择及管理

4-2-1 供应商细分

4-2-2 基于成本控制的供应商评价选择

4-2-3 供应商流程化管理

4-2-4 供应商的绩效考核

结论

参考文献

致谢

供应商管理论文大纲如何写总是难倒了很多大学生，为此小编精选了关于供应商管理论文框架供参考.

供应商管理引用文献:

[1] 供应商管理类论文题目 供应商管理论文题目怎么取

[2] 供应商管理方向论文参考文献 供应商管理核心期刊参考文献哪里找

[3] 供应商管理论文框架 供应商管理论文大纲如何写