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石油技术论文提纲模板 石油技术论文提纲如何写有关写作资料

主题:石油技术 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-27

石油技术论文范文

石油技术论文

目录

  1. 五、石油技术服务企业员工绩效评价与绩效管理创新研究论文提纲
  2. 四、CNPC石油技术服务企业宽带薪酬设计初探论文提纲范文
  3. 三、我国石油技术服务企业产品跨国营销风险评价研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销策略研究论文提纲范文
  5. 一、石油技术服务企业员工援助计划实施评价及完善对策论文提纲范文

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五、石油技术服务企业员工绩效评价与绩效管理创新研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

创新点摘要

第1章 概述

1-1 研究背景与研究意义

1-1-1 论文的研究背景

1-1-2 论文的研究意义

1-2 国内外研究现状

1-3 论文的主要内容与研究方法

1-3-1 论文的研究内容

1-3-2 论文的研究方法

第2章 绩效管理的基本理论

2-1 绩效与绩效管理

2-1-1 绩效的概念

2-1-2 绩效管理

2-2 绩效评价

2-2-1 绩效评价与绩效管理的区别

2-2-2 绩效评价的方法

2-3 绩效评价指标体系

2-3-1 设定绩效指标体系的程序

2-3-2 绩效指标体系的构成

第3章 大庆钻井一公司员工绩效管理现状分析

3-1 大庆钻井一公司员工绩效管理现状

3-1-1 对岗位人员的考核办法

3-1-2 基层队班组量化考核细则

3-2 大庆钻井一公司绩效管理中存在的问题分析

3-2-1 大庆钻井一公司绩效管理中存在的问题

3-2-2 大庆钻井一公司绩效管理问题的原因分析

第4章 石油技术服务企业员工绩效评价体系

4-1 石油技术服务企业员工绩效评价指标体系

4-1-1 评价指标体系的设计

4-1-2 权重的确定

4-2 石油技术服务企业员工绩效综合评价

4-2-1 模糊评价法的原理

4-2-2 实例分析

第5章 石油技术服务企业员工绩效管理创新策略

5-1 实施全面绩效管理

5-1-1 绩效管理的重要支持体系——职位描述

5-1-2 绩效管理的工作表现

5-1-3 与薪酬挂钩

5-2 设计员工绩效管理系统

5-2-1 确定绩效计划,建立考评标准

5-2-2 绩效辅导与反馈

5-2-3 绩效考评

5-2-4 绩效诊断

5-2-5 回到起点——再计划

结论

参考文献

发表文章目录

致谢

详细摘要

四、CNPC石油技术服务企业宽带薪酬设计初探论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 前言

1-1 论文研究背景与意义

1-2 研究现状

1-3 研究重点

1-4 论文研究范围与目标

1-5 论文结构安排

第二章 CNPC 石油技术服务企业的改革、发展与定位

2-1 石油(技术服务)企业的改革历程

2-1-1 建立现代企业制度的改革实践

2-1-2 改革进程中的遗留问题

2-2 石油技术服务企业的战略定位与发展趋势

2-2-1 跨国经营战略分析

2-2-2 石油技术服务企业深化改革的方向

2-2-3 CNPC 石油技术服务企业的国际化战略目标

2-3 石油技术服务企业文化解析

2-3-1 传统石油企业文化特征

2-3-2 新战略下的大企业文化观重构

2-4 石油技术服务企业生命周期定位

2-5 石油技术服务企业的组织结构

第三章 CNPC 石油技术服务企业薪酬导向模式选择

3-1 现代薪酬管理理念概述

3-1-1 薪酬的传统概念与作用

3-1-2 现代薪酬管理理念的延伸

3-2 现代企业的薪酬策略及导向模式

3-2-1 薪酬策略的作用

3-2-2 几种典型薪酬导向模式的比较分析

3-3 CNPC 石油技术服务企业薪酬导向模式选择

第四章 基于宽带薪酬思想的方案再设计与分析

4-1 现代企业薪酬设计原则与趋势特点

4-1-1 现代企业薪酬设计原则

4-1-2 现代薪酬设计趋势特点

4-2 宽带薪酬思想与实现

4-2-1 宽带薪酬的思想内涵

4-2-2 宽带薪酬的适用范围

4-2-3 宽带薪酬的技术实现

4-3 CNPC 石油技术服务企业的现行薪酬方案

4-3-1 现行薪酬方案构成

4-3-2 现行方案的局限性

4-4 基于宽带薪酬思想的方案再设计

4-4-1 经营管理职系宽带薪酬设计

4-4-2 专业技术职系宽带薪酬设计

4-4-3 生产操作职系宽带薪酬设计

4-4-4 后勤服务职系宽带薪酬设计

4-5 宽带薪酬方案特点分析

4-5-1 对企业战略的有力支持

4-5-2 先进HRM 理念的融合体现

4-6 宽带薪酬方案实施的微观条件

4-7 设计方案的局限性

第五章 全文总结与研究展望

5-1 全文总结

5-2 研究展望

致谢

参考文献

附录1

附录2

附录3

三、我国石油技术服务企业产品跨国营销风险评价研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

创新点摘要

引言

研究背景与研究意义

国内外相关研究概述

研究内容

第1章 相关基本理论

1-1 关于我国石油技术服务企业的基本理论

1-2 关于企业跨国营销风险的基本理论

第2章 我国石油技术服务企业产品跨国营销风险评价指标体系构建-

2-1 风险评价指标体系的构建思路

2-2 风险评价指标体系的构建原则

2-3 风险评价指标体系的构建

第3章 我国石油技术服务企业产品跨国营销风险的评价

3-1 评价思路

3-2 BP 神经网络评价原理

3-3 基于BP 神经网络的风险评价模型的构建

第4章 实例应用

4-1 企业基本情况介绍

4-2 企业产品跨国营销风险评价

结论

参考文献

附录A:《我国石油技术服务企业产品跨国营销风险评价指标体系》调查问卷

附录B:各指标平均值的聚类分析结果

附录C:原始数据

发表文章目录

致谢

详细摘要

石油技术论文提纲相关参考属性
有关论文范文主题研究: 石油技术论文提纲相关范文 大学生适用: 3000字函授论文、3000字学年论文
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二、中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销策略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-3 研究方法与内容

第2章 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销现状及存在的问题

2-1 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销现状

2-2 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销存在的问题

2-3 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销存在问题的成因

第3章 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销环境分析

3-1 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场宏观环境分析

3-2 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场微观环境分析

3-3 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场 SWOT 分析

第4章 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销策略方案及保障措施

4-1 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场业务 STP 战略

4-2 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销策略设计

4-3 中国石油技术开发公司油气装备阿联酋市场营销策略的保障措施

结论

参考文献

致谢

一、石油技术服务企业员工援助计划实施评价及完善对策论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

创新点摘要

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 国内外研究现状述评

1-3-1 国外研究现状

1-3-2 国内研究现状

1-3-3 研究成果评价

1-4 研究思路和内容

1-4-1 研究思路

1-4-2 研究内容

第2章 员工援助计划的基础理论

2-1 员工援助计划概述

2-1-1 员工援助计划的概念

2-1-2 员工援助计划的内容

2-1-3 员工援助计划的实施步骤

2-1-4 员工援助计划的综合评价方法

2-2 员工援助计划的发展与应用

2-2-1 员工援助计划的起源与发展

2-2-2 员工援助计划在国内外的应用

第3章 石油技术服务企业员工援助计划的实施现状分析

3-1 石油技术服务企业概况

3-1-1 我国石油技术服务企业的界定及演变

3-1-2 石油技术服务企业的工作特点

3-1-3 石油技术服务企业员工压力状况

3-2 石油技术服务企业员工援助计划的实施现状

3-2-1 总体实施情况

3-2-2 普遍采用的服务模式与员工援助计划内容

3-2-3 员工援助计划的实施成效

3-3 石油技术服务企业实施员工援助计划的有利条件

3-3-1 QHSE管理体系为实施EAP奠定了良好基础

3-3-2 工会和人事架构为实施EAP提供了组织保障

3-3-3 企业员工素质为EAP实施提供了有利条件

3-3-4 企业的规模决定了实施EAP成本相对较低

3-4 石油技术服务企业员工援助计划实施存在的问题

3-4-1 企业上下对员工援助计划的认识不足

3-4-2 员工援助计划的专业化水平有待提高

3-4-3 员工援助计划缺乏长效机制保障

3-4-4 员工援助计划实施效果评价体系不健全

3-4-5 员工援助计划的评价指标和投资回报较难核算

第4章 石油技术服务企业员工援助计划实施效果综合评价

4-1 评价指标选取

4-1-1 员工援助计划实施效果的影响因素分析

4-1-2 指标的拟定及筛选

4-2 综合评价指标体系的建立

4-2-1 指标的确定

4-2-2 各指标含义及计算方法

4-3 指标权重的确定

4-3-1 层次分析法的原理

4-3-2 确定评价指标权重

4-4 模糊综合评价

4-4-1 模糊综合评价的原理

4-4-2 评价步骤

4-5 实证分析

4-5-1 综合评价过程

4-5-2 结果分析

第5章 石油技术服务企业员工援助计划的完善对策

5-1 加大员工援助计划的宣传与支持力度

5-1-1 加强员工援助计划宣传与推广

5-1-2 取得企业领导层的支持与认可

5-1-3 有针对性的开展心理教育与培训

5-2 提高员工援助计划服务的专业化水平

5-2-1 提高心理咨询师的整体素质

5-2-2 改进服务内容与方式

5-2-3 切实保障员工个人隐私

5-3 建立员工援助计划在企业发展的长效机制

5-3-1 促进员工援助计划与企业管理的结合

5-3-2 将员工援助计划融入企业的文化体系

5-3-3 确保必要的财力保障和资金支持

5-4 保证员工援助计划实施效果评价的客观与准确

5-4-1 评价所需基础数据应准确记录

5-4-2 坚持采用多方参与的客观评价

5-4-3 重视评价结果的追踪与运用

结论

参考文献

作者简介、发表文章及研究成果

附录A:企业员工援助计划效果评价指标调查问卷

附录B:艾森克人格问卷(成人版)

附录C:明尼苏达工作满意度量表

致谢

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石油技术引用文献:

[1] 石油技术方面论文选题 石油技术论文题目如何取
[2] 石油技术专著类参考文献 石油技术核心期刊参考文献哪里找
[3] 石油技术论文提纲模板 石油技术论文提纲如何写
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