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第一篇论文摘要：当前我国职工培训的问题与对策
在我国进入经济发展新常态阶段的背景下,经济结构和就业结构调整、产业优化升级和发展方式转变,迫切要求提升人力资本水平,关注从业人员在岗教育培训.当前,我国职工培训现实发展尚不平衡,体制机制存在诸多阻碍.政府、行业、企业和院校需要紧密合作,健全职工教育培训体系,建立推动职工培训的激励机制.
第二篇摘要范文：铁路职工培训资源体系及其整合机制的研究
随着和谐铁路建设和技术装备现代化进程的加快,目前,我国铁路已经进入一个全新的发展阶段,从业人员的整体素质已成为制约我国铁路行业快速发展的瓶颈.客运专线建设、现代化装备的引进消化吸收、大面积提速、铁路信息化建设等,每项工作都对职工素质提出了更高的要求.铁道部部长刘志军曾在全路运输安全会议上指出:“切实抓好职工教育培训,把职工队伍整体素质提高到新水平”,对全路职工培训工作的资源整合、质量建设、制度落实等方面提出了明确要求.由于外部环境的变化,在铁路职工培训实践中,许多新问题不断凸现,如工学矛盾、资源针对性不强、资源共享率低、缺乏统一管理、新技术手段的应用性及适用性问题、职工学习的积极性不高等,严重阻碍了职工培训的质量和效率.究其原因,这与铁路行业缺乏一套有效的资源整合与共享机制有关.在这一背景下,为全面提高职工培训的质量,迫切需要探索一种基于我国铁路职工学习特征和铁路行业职工培训资源体系现状的资源整合机制,通过资源整合将职工培训和生产实际紧密地结合起来,以满足和谐铁路建设对职工素质的新要求.
本文从系统论的角度着眼,根据目前我国铁路职工的学习特征和铁路职工培训资源体系的现状,借鉴国外铁路行业职工培训资源建设和整合的成功经验,分析我国铁路行业职工培训资源体系现状及存在的问题,提出一些资源开发、整合与设计的建议,并结合目前我国铁路的生产实际,完善铁路职工培训资源体系,进而建立一种基于我国铁路行业职工培训资源体系现状,将培训理论、系统论和教学设计理论融入到资源建设与整合过程中的操作性较强的铁路职工培训资源整合机制.
第三篇职工培训论文摘要：国有大型企业职工培训的现状与对策研究
国有企业是我国国民经济的支柱.职工队伍整体素质的全面提升,是企业发展和振兴的关键.加强职工培训,造就高素质的劳动者,是企业增强市场竞争能力的重要举措.
建峰厂属国有大型企业.职工队伍整体业务素质不强,造成该厂全员劳动生产率不高,经济运行质量差.要振兴企业,应加大人才培养力度.建峰厂职工培训伴随企业军工建设、军转民和第三次创业的开展得到了一定的发展,但也面临企业改制、经济结构调整、科技进步及就业岗位变动的强大压力,存在诸如管理体制落后；企业对培训工作重视不够；培训制度、培训机制有待进一步完善；职工培训外部环境差和师资力量薄弱等问题.分析其原因,主要有：企业管理水平较低；职工培训观念滞后；培训计划缺乏需求分析；“普教模式”的障碍；员工参加学习的障碍.针对以上问题,建峰厂应从提高对职工培训重要性的认识入手,正确定位企业职工培训；理顺职工培训管理体制；加强培训计划的需求分析；强化职工培训运行机制；建立适当的员工培训激励机制；改革企业职工培训培训方式；建立科学有效的绩效评价体系,使职工培训朝着健康、科学、规范的方向发展,为企业培养高素质的职工队伍服务.第四篇职工培训论文摘要模板：我国企业职工培训的现状与发展趋势研究
职工培训是企业培养实用人才的主要阵地,是优化职工队伍的基本手段,是提高劳动者素质的有效途径.特别是从20世纪90年代以后,随着人类社会步入知识经济时代,企业竞争的焦点已不再是资金、技术等传统资源,而是建立在人力资本基础之上的创新能力.当前,在国内外知名企业先后将优先发展职工培训作为企业发展的战略目标之时,对我国企业职工培训的现状和发展趋势作一反思与分析,将会对我国企业职工培训今后的发展大有裨益.
第五篇职工培训论文摘要怎么写：铁路企业职工培训项目研究
论文把铁路职工培训作为一个独立的项目来看待,运用项目管理的相关知识和原理,对铁路职工培训各主要环节进行研究,找到培训中存在的主要问题,提出需要把握的重点和关键,保证高质量地完成职工培训工作,并进一步提升教育培训的能力和水平.论文调查研究了国内外企业员工培训、特别是铁路企业职工培训的现实情况,并运用申报法、问卷法、面谈法、综合评价法,从企业、岗位、职工层面分析了现实培训方式方法的问题和不足,明确了改进的重点和方向.在培训项目计划方面,论文指出应明确铁路职工培训的范围计划、进度计划、成本计划、沟通计划、风险控制计划等,增强计划性、前瞻性和针对性,以保证职工培训的效果和质量.在培训项目评估方面,研发并应用了培训考核评估系统,构建了“培考分离”评价考核新模型,改变了铁路系统沿用多年的“师傅带徒弟”的旧模式,为提高培训质量提供了支撑.在调车人员培训项目实例中,建立了全路第一个调车实训基地,与高校联合研发了基于3D技术的调车实景模拟器,克服了现场教学存在的安全隐患和诸多不便,并面向全局建立培训师团队,使培训项目得以有效实施.
第六篇摘要范文：铁路技术职工培训激励机制研究
摘要：2005年我参与了导师主持的铁道部的项目《铁路行车主要工种教育培训制度研究》,撰写了分报告《铁路行车主要工种培训激励机制研究》.本文就是在分报告的基础上经过进一步的调研、扩充和理论思考而写成的.
铁路作为我国交通运输体系的骨干,是国民经济的大动脉.面对铁路的跨越式发展的远景规划和第六次大提速的近期目标,铁路现有的职工队伍无论在文化素质还是技能水平上都无法满足铁路高速发展的需要.因此,对现有的技能人才的培训就显得尤为重要和迫切.
铁路现有的培训制度不完善,技术职工培训的积极性不高,究其原因是铁路培训缺乏一套有效的激励机制.通过调研,笔者发现铁路目前培训中影响培训激励效果的因素有：(1)铁路培训未与考核、使用、待遇形成一体化的激励机制；(2)培训方式过于单一,培训内容不能及时有效解决铁路技术职工现存的问题；(3)铁路的培训还存在着上级下指令,上级执行以及培训不是按需进行,培训效果大打折扣的现象；(4)技术职工只是培训的被动接受者,培训的沟通机制不畅通.
针对铁路培训的上述问题,本文利用激励理论,培训与开发的理论及行为科学中关于人性假说的研究、学习型组织的相关理论、人本主义关于企业*管理的研究的思想方法,提出了建立铁路培训的激励机制一些建议,并创建了激励的投资—收益分析模型.在此建议基础上,提出了铁路培训未来的发展方向,要变“被动培训”为“主动培训”,“要我学”转变为“我要学”,改变职工培训的观念,使铁路逐渐发展为学习型组织.
第七篇职工培训论文摘要范文：基于TQM理论的企业职工培训体系设计研究
在航空事业飞速发展的今天,航空企业在获得机会的同时,又面临日益激烈的竞争.东方航空如何在竞争中立于不败之地,发展成为世界一流的航空公司,是每个东航人都在思考的问题.航空企业要在竞争中求生存、谋发展,起关键性作用的因素是人,而企业职工培训是开发企业人力资源的重要途径,加快培养人才和提高全员整体素质是航空企业应对入世和联合重组战略实施进程中必须解决的紧迫课题.在这样的背景下,深入探讨和研究东航职工培训与发展问题,帮助企业系统而合理地开展职工培训,提高企业培训的质量,具有十分重要的现实意义.
全面质量管理理论(TQM)起源于20世纪20年代,目前广泛地应用于企业、政府、商业、教育等各个领域.注重培训质量的全程管理,对培训质量的持续提高,是TQM的一个核心概念,PDCA循环法(P计划—D实施—C检查—A处理)是开展全面质量管理的一种有效的工作方法.而将全面质量管理理论贯穿于企业职工培训当中,用于指导企业的职工培训体系设计具有一定的理论与实践意义.本文本着理论分析和实践相结合的宗旨,以TQM理论为指导,以PDCA循环管理法为依据,立足东航企业发展和职工培训和实际情况,通过对东航职工培训的现状与培训面临的困境与矛盾进行分析,设计了一个更为合理的东航公司企业职工培训体系,并且应用于东航飞行人员的英语培训工作当中,在实践中已取得较好的较果.但是在研究过程当中,也感到还存在一些不足之处,还有待进一步的深入研究.
第八篇职工培训论文摘要格式：国有企业职工培训的研究
企业职工培训作为企业人才资源开发的最基本方式与核心内容,对于提高企业职工的整体素质,促进经济健康持续发展,推动国有企业建立现代企业制度,以及适应我国加入世贸组织有重要意义.
在知识经济时代,企业的竞争在于人才的竞争,而人才的竞争在于他们知识与智慧的较量.因此,企业只有不断的学习新知识、培训新技能,才能在各种竞争中保持优势.这是因为,无论多么充裕的资金和多么先进的设备都是由人去管理和使用的,因此企业职工培训是开发企业人力资源的关键.| 有关论文范文主题研究: | 职工培训相关论文范文 | 大学生适用: | 2500字本科论文、3000字函授论文 |
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第九篇职工培训论文摘要：贵州花溪农村商业银行职工培训系统的研究与分析
在现代银行管理中,银行人力资源管理已经成为了银行管理重要的一部分,职工的培训作为职工培训管理的重要部分,越来越受到银行管理者的重视.
银行业激烈而复杂的市场竞争,往往要求银行业从业人员具有较高的素质,而职工培训对于职工素质的提高的作用显得尤为重要.在中国加入世界贸易组织后,中国银行业对各种资源的争夺日益激烈,人力资源作为银行业发展的首要资源,各个银行对人力资本的投资增速较快,特别是在职工的培训和在岗技能培训等方面,这也是快速提升职工业务素质的有效方法.职工素质的提高必然能够提高银行的竞争力.
论文介绍了贵州花溪农村商业银行职工培训系统的研究背景、项目意义和目前的研究与应用现状,明确了论文研究的内容和主要工作,并运用软件工程技术和面向对象的分析方法对业务进行了分析.在业务分析中,给出了现有主要管理业务过程的的流程图,明确了现有业务流程存在的问题,通过业务流程再造,重构了主要业务电子化改造后的业务流程；在功能分析中,论文进行了用例建模,给出了用例图和用例描述,明确了系统的功能.在功能分析的基础上,给出了系统的总体功能架构和各功能模块的结构,包括机构人员管理、培训资源管理、培训计划管理、培训报名管理、培训评价管理、培训过程管理、培训档案管理、系统管理等功能模块；在数据分析中,论文对系统各功能所处理的数据进行了分析,给出了实体类关系图,描述了数据库表的基本结构.
论文最后对所做的研究与分析工作进行了总结,并对进一步的工作进行了展望.
第十篇摘要范文：职工培训信息管理系统的设计与实现
随着我国经济发展速度的不断加快,各企业、公司之间的竞争也日益增大,公司管理者们为了使其公司能在社会竞争中处于领先优势地位,必然会严格管理公司制度、规范事务流程操作、保证各项指标完成效率,以实现全面提升公司的核心竞争力的目标.但公司的发展只依靠这些远远不够,它的成长壮大离不开广大的员工团体,员工团体的专业素养和专业技能在公司的发展道路上显得尤为重要,公司的发展要求其员工必须在各方面的技能都得到更大的提升与锻炼,以满足公司对人才的需求和利用,因此,各企业、公司对其单位职工的专业操作技能及其他各相关素质要求也在不断加强,组织职工参加公司的技术培训已经成为关系公司以及每一位职工发展的重要问题.而由于不断普及和发展的计算机技术环境下,这使得通过对员工培训信息管理系统的使用的过程当中,不但能有着新的管理方法给予企业进行培训管理,而且这也是培训信息化发展的必然趋势.在培训信息管理当中通过对计算机的运用,这也做到培训信息管理电子化,这样对学员培训起了极大的方便,也可以对相关的培训管理部门工作量比较大的减轻,使得培训管理部门的工作效率得到有效提高.
本员工培训信息管理系统作为企业单位和培训管理部门提供相应的培训信息服务,这极大满足现代企业对于员工培训信息管理的客观需要.文章通过对企业员工培训信息管理的内容和特点进行分析,并提出对企业员工培训信息管理系统的解决方案.本课题所开发出来的系统通过对ASP、SQL Server2005以及Microsoft等开发工具的充分应用.首先给予企业员工培训信息的管理信息做出相应分析,再进行需求分析,最后对模块的划分以及数据库的设计和实现完成,并且对系统做出相应的测试.本系统可以给予企业管理人员对于单位当中的错综复杂、动态以及大量的信息和数据进行准确和及时的处理和分析,对于信息处理的劳动强度极大限度的降低,并且有着质的飞跃,在单位的管理水平和手段上,这样使得传统的信息管理走向综合化、无纸化、数字化以及智能化,这也为企业培训信息管理系统的完善奠定坚实的基础和良好的氛围.
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[1] 铁路职工培训方面论文选题 铁路职工培训论文题目怎么定
[2] 职工培训方面论文选题 职工培训论文题目怎样取
[3] 铁路职工培训外文文献 铁路职工培训参考文献怎么写
