《新发展理念的把握和运用》
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国有企业是我们党的政治基础、经济基础、组织基础和群众基础,是全面建成小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱.在党的坚强领导下,国有企业要坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,科学研判市场变化趋势,密切结合发展实际,认真谋划高质量发展战略,统一思想,凝聚共识,积极探索,勇于实践,不断推动自身持续健康发展.
深刻认识新发展理念的基本内涵
“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,是在深刻总结汲取国内外发展的经验教训基础上形成的,是在深刻分析国内外发展大势的基础上形成的,是针对我国发展中存在的突出矛盾和突出问题提出的,是管全局、管根本、管长远的导向,指明了当前乃至更长时期我国的发展思路、发展方向和发展着力点.
创新是引领发展的第一动力.坚持创新发展,就是要解决新动力源的问题.发展动力决定发展速度、效能、可持续性.在国际发展竞争日趋激烈和我国发展动力转换的形势下,必须把发展基点放在创新上,形成促进创新的体制架构,塑造更多依靠创新驱动、发挥先发优势的引领型发展模式.树立创新发展理念,必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新,让创新贯穿党和国家一切工作.
协调是持续健康发展的内在要求.坚持协调发展,就是要解决发展不平衡的问题.协调既是发展手段也是发展目标,同时还是评价发展的标准和尺度；协调是发展两点论和重点论的统一,既要难题、补齐短板,又要巩固和厚植原有优势,两方面相辅相成、相得益彰,才能实现高水平发展；协调是发展平衡和不平衡的统一,协调发展不是搞平均主义,而是更注重发展机会公平、更注重资源配置均衡.树立协调发展理念,就必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局,正确处理发展中的重大关系,不断增强发展整体性.
绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现.坚持绿色发展,就是要解决好人与自然和谐共生的问题.总书记指出：“牢固树立保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的理念.”树立绿色发展理念,就必须坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚持可持续发展,坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,加快建设资源节约型、环境友好型社会,形成人与自然和谐发展的现代化建设新格局,推进美丽中国建设.
开放是国家繁荣发展的必由之路.坚持开放发展,就是要注重解决发展内外联动的问题.国际经济合作和竞争局面正在发生深刻变化,全球经济治理体系和规则正在面临重大调整,应对外部经济风险、维护国家经济安全的压力也是过去不可比拟的.树立开放发展理念,就必须顺应我国经济深度融入世界经济的趋势,增强用好国际国内两个市场、两种资源的能力,发展更高层次的开放性经济,积极参与全球经济治理和公共产品供给,构建更广泛的利益共同体.
共享是中国特色社会主义的本质要求.坚持共享发展,就是要注重解决社会公平正义问题.共享发展理念,其内涵主要有四个方面：一是全民共享；二是全面共享；三是共建共享；四是渐进共享.“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”.树立共享发展理念,就必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,以保障和改善民生为重点,作出更有效的制度安排,增强发展动力,增进人民团结,朝着共同富裕的方向稳步前进.
五大发展理念相互贯通、相互促进.只有齐头并进地推进五大发展理念,才能给中国创造更好的内部和外部环境,让发展进入一个不断上升的良性循环.
把新发展理念贯穿企业改革发展全过程
党的十八大以来,中国中铁的改革发展取得了明显成效,形成了施工建造、勘察设计、工业制造、房地产等“四大主业、八大板块”的产业结构新格局；启动了包括16项工程和100项重点任务的全面深化改革工作；构建了两级四层的科技创新体系,在桥梁、隧道、高速铁路、高原铁路、重载铁路、电气化铁路、装备制造等领域继续保持行业技术领先优势,但在发展方式和发展质量等方面还存在问题.要解决这些问题,必须用新的发展理念来引领和提升.
在指导思想上,贯彻创新发展理念,就是要坚持实施创新驱动战略,依靠科技创新、机制创新、管理创新推动企业不断转型升级.贯彻协调发展理念,就是要积极推进企业深化改革和战略性结构调整,统筹各业务板块协同发展,进一步强化企业党建思想政治工作,全面提升企业核心竞争力.贯彻绿色发展理念,就是要加大节能减排经费投入和技术攻关力度,推进传统工艺技术改造升级,加强施工生产过程中的生态保护和环境治理.贯彻开放发展理念,就是要抓住“一带一路”等重大机遇,创新海外经营体制机制,全面开拓国际市场.贯彻共享发展理念,就是要全面贯彻党的依靠方针,坚持职工的主体地位,让广大职工充分受惠企业发展成果.
在戰略目标上,要实施提质增效战略,做强做优做大企业.提质增效,既是和国资委对国有企业当前和今后一个时期提出的重大任务,也是我们企业的现实需要,是推动企业高质量发展的根本途径.当前,中国中铁最重要的任务就是要加快转变发展方式、做实发展基础、解决发展中的突出问题、防范发展中的各类风险、全面提升发展质量和经济效益.做强做优做大,既是和国资委对国有企业改革发展提出的总体目标,也是建设具有全球竞争力的世界一流建筑企业的必由之路.在新常态下,我们既要做强,全面提高企业的综合实力；也要做优,进一步提升企业的发展质量和效益；还必须做大,不断巩固企业在建筑行业的领军地位.
在发展思路上,要牢固树立“做实基础、做精项目、做新机制、做严管理、做强实力、做优企业”六个新的发展思路.做实基础,就是要把打牢发展基础作为企业的立身之本,切实解决企业大而不实、大而不强、大而不优、发展不平衡等突出问题.做精项目,就是要把加强项目管理作为企业的发展之基,进一步推动工程项目精细化管理、项目管理实验室活动,切实增强工程项目创效能力,提高企业经济效益.做新机制,就是要把机制创新作为企业的动力之源,进一步构建市场化的企业经营机制、管理机制和激励约束机制,全面激发企业发展的内生动力,解放生产力.做严管理,就是要把依法治企作为企业的治理之道,进一步健全和完善企业的各项管理体系,规范企业的经营行为,加强企业执行力建设.做强实力,就是要把增强企业实力作为企业的发展之要,全面加强企业科技创新、管理创新和商业模式创新,不断提高企业核心竞争力,抢占建筑行业制高点,增强市场竞争力.做优企业,就是要把提高发展质量和效益作为企业的根本之策,建立规范高效的公司治理结构,构建规范化、标准化、信息化、集约化管理体系,打造专业化、差异化、国际化竞争优势,强化企业品牌优势,全面提升企业管理水平和经营业绩,加快企业转型升级步伐.
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NULL引用文献:
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