施工现场管理论文提纲样本大全 施工现场管理论文框架怎样写有关写作资料

目录

1. 五、辽宁大班建筑装饰有限公司施工现场管理研究论文提纲
2. 四、基于风险分析的建筑施工现场安全管理评价与对策论文提纲范文
3. 三、A公司建筑工程施工现场5S管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、S公司建筑施工现场管理改进策略研究论文提纲范文
5. 一、电网建设工程施工现场管理研究论文提纲范文

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五、辽宁大班建筑装饰有限公司施工现场管理研究论文提纲

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 研究内容

第2章 施工现场管理概述

2-1 施工现场管理

2-1-1 施工现场管理的定义

2-1-2 施工现场管理的特点

2-1-3 施工现场管理的重要性

2-2 施工现场管理的内容

2-2-1 工程质量管理

2-2-2 原材料管理

2-2-3 安全文明管理

2-2-4 环境卫生管理

2-3 施工现场管理的要求

2-3-1 管理过程科学化

2-3-2 管理角度多元化

2-3-3 项目经理部职责明晰化

第3章 辽宁大班公司施工现场管理问题

3-1 辽宁大班建筑装饰有限公司概况

3-2 公司施工现场管理的现状

3-3 公司施工现场管理存在的主要问题

3-3-1 施工现场管理混乱

3-3-2 责任划分不明确

3-3-3 施工组织管理制度落实不到位

3-3-4 现场技术人员技术不熟练

3-3-5 施工质量与施工进度控制不到位

3-3-6 施工人员安全意识薄弱

3-3-7 施工过程文明程度不高

第4章 优化施工现场管理的对策和措施

4-1 提升施工现场管理的对策

4-1-1 提高工程项目核算的精度

4-1-2 提升工程项目设计的水平

4-1-3 加强控制项目施工的进度

4-1-4 提高管理技术人员的水平

4-1-5 加强现场施工人员的安全意识

4-1-6 提高施工现场的文明施工程度

4-2 解决施工现场管理的措施

4-2-1 组建专业的项目管理部门

4-2-2 加强现场控制和监督工作

4-2-3 落实管理目标责任制

4-2-4 培养技术管理人员

4-2-5 致力解决施工进度拖延

4-3 案例研究：提升施工现场管理的实践

第5章 结束语

参考文献

致谢

四、基于风险分析的建筑施工现场安全管理评价与对策论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 基本概念

1-2 国外的建筑安全管理

1-2-1 美国的建筑安全管理

1-2-2 日本的建筑安全管理

1-2-3 英国的建筑安全管理

1-3 我国的建筑安全管理

1-3-1 我国建筑事故的伤亡情况

1-3-2 我国建筑安全管理的法律法规

1-3-3 我国安全管理体制及管理机构

1-3-4 存在的问题

1-4 本文的研究内容和方法

1-4-1 研究方法

1-4-2 创新点

1-4-3 本文的框架

1-4-4 本文结构

第二章 施工现场安全事故的识别与分析

2-1 风险理论

2-1-1 风险概念

2-1-2 风险分类

2-1-3 风险识别

2-2 建筑施工现场安全事故的识别

2-2-1 危险源的定义与识别

2-2-2 施工现场主要事故的识别

2-3 建筑施工安全事故发生原因分析

2-3-1 事故产生的原因

2-3-2 高处坠落事故分析

2-3-3 机械伤害事故分析

2-3-4 起重伤害事故分析

2-3-5 物体打击事故分析

2-3-6 触电事故分析

2-3-7 坍塌事故分析

2-4 加强施工现场安全管理的重要意义

第三章 施工现场安全管理评价

3-1 施工现场安全管理评价指标体系的构建

3-1-1 建立指标体系的原则

3-1-2 施工现场安全管理评价指标体系的构成

3-2 评价方法

3-3 可拓理论

3-3-1 物元理论

3-3-2 可拓数学

3-4 多级可拓评价模型

3-4-1 确定风险等级域U和评价因素集C

3-4-2 确定经典域与节域

3-4-3 确定待评物元

3-4-4 熵值法确定权系数

3-4-5 确定待评对象各等级的关联度

3-4-6 一级评价

3-4-7 二级评价

3-4-8 确定评价等级

3-5 应用示例

第四章 施工现场安全管理的对策

4-1 事故控制

4-1-1 事故预防

4-1-2 事故抑制

4-2 施工现场进行事故预防的管理对策

4-2-1 安全管理机构

4-2-2 安全教育

4-2-3 卫生保健

4-2-4 劳动防护

4-2-5 现场管理

4-2-6 分包管理

4-2-7 安全生产管理制度

4-2-8 安全技术管理

4-3 施工现场进行事故抑制的管理对策

4-3-1 事故发生时的处理

4-3-2 事故发生后的处理

4-4 职业健康安全管理体系的实施

第五章 结论和未来的研究方向

5-1 结论

5-2 未来的研究方向

参考文献

发表论文和科研情况说明

发表的论文:

参与的科研项目:

附录

致谢

三、A公司建筑工程施工现场5S管理研究论文提纲格式范文模板

致谢

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究内容及结构

1-3-1 研究内容

1-3-2 论文结构

2 A公司建筑工程施工现场管理现状

2-1 A公司建筑工程施工现场概况

2-1-1 A公司简分

2-1-2 施工现场简介

2-2 施工现场管理的内容和特点

2-2-1 施工现场管理内容

2-2-2 施工现场管理特点

2-3 施工现场存在的问题

2-3-1 施工现场生产过程中存在的问题

2-3-2 施工现场管理过程中存在的的问题

2-4 推行5S管理的必要性与可行性

2-4-1 推选5S管理的必要性

2-4-2 推选5S管理的可行性

3 建筑工程施工现场5S管理先进经验与启示

3-1 建筑工程施工现场5S管理先进做法与经验

3-1-1 5S管理方法的先进做法

3-1-2 5S管理方法的先进经验

3-2 建筑工程施工现场5S管理的启示

3-2-1 推行5S管理方案方面的启示

3-2-2 保障5S管理目标实现方面的启示

4 A公司建筑工程施工现场5S管理的实施建议

4-1 5S管理方案的设计原则及实施步骤

4-1-1 5S管理方案的设计原则

4-1-2 5S管理方案的实施步骤

4-2 5S管理方案的实施内容及评价标准

4-2-1 整理

4-2-2 整顿

4-2-3 清扫

4-2-4 清洁

4-2-5 素养

4-3 推行5S管理的保障措施

4-3-1 组织保障

4-3-2 制度保障

4-3-3 瞥理保障

5 结论与展望

5-1 论文主要工作

5-2 有待进一步研究的问题

参考文献

附录A

作者简历及攻读硕士 /博士学位期间取得的研究成果

学位论文数据集

二、S公司建筑施工现场管理改进策略研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

一、绪论

(一) 研究背景及意义

(二) 问题的提出

(三) 研究目的和主要内容

二、相关理论综述

(一) 6S现场管理

(二) PDCA理论

(三) 挣值管理理论

三、S公司建筑施工现场管理的现状分析

(一) S公司建筑施工现场管理的概况

(二) S公司建筑施工现场管理中存在的主要问题

(三) S公司建筑施工现场管理中存在问题的主要成因分析

四、改进S公司建筑施工现场管理的具体策略

(一) 更新现场管理理念,实施6S现场管理,强化减量化资源管理意识

(二) 改进项目施工前的现场管理流程与制度设计

(三) 运用挣值法分析现场管理的关键成本与进度控制点

(四) 运用PDCA循环来持续改进现场管理质量

五、实施S公司建筑施工现场管理改进策略的保障措施

(一) 实施难点与实施前的准备

(二) 实施步骤与保障措施

六、结论与展望

(一) 结论

(二) 展望

参考文献

致谢

作者简历

一、电网建设工程施工现场管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 论文主要内容及可能的创新点

1-3-1 论文主要内容

1-3-2 预期创新点

第2章 电网工程施工现场管理相关理论

2-1 项目管理概论

2-1-1 项目管理含义及其特征

2-1-2 项目管理的基本内容

2-2 电网工程施工现场管理含义、特点及方法

2-2-1 施工现场管理含义及特点

2-2-2 施工现场管理基本方法

2-3 电网工程施工管理存在的问题及解决思路

2-3-1 电网工程施工管理存在的问题

2-3-2 电网工程施工现场管理解决思路

2-4 本章小结

第3章 电网工程施工现场管理内容及管理体系

3-1 施工现场管理目标及管理体系

3-1-1 施工现场管理目标体系

3-1-2 施工现场管理体系

3-2 项目范围管理

3-2-1 范围管理的定义及内容

3-2-2 范围管理基本方法

3-2-3 施工现场管理内容

3-2-4 范围管理存在问题及建议

3-3 施工现场安全与质量管理

3-3-1 安全与质量保证体系

3-3-2 安全与质量责任制

3-3-3 安全与质量宣传教育

3-4 项目施工现场成本与进度管理

3-4-1 成本管理内容

3-4-2 进度管理内容

3-4-3 成本与进度管理基本方法

3-5 本章小结

第4章 施工现场管理效果综合评价

4-1 综合评价方法简介

4-1-1 层次分析法

4-1-2 模糊综合评价法

4-2 确定施工现场评价指标体系及指标权重

4-2-1 确定施工管理效果评价体系

4-2-2 确定指标权重方法

4-3 本章小结

第5章 实证研究—陈官屯电网工程现场管理

5-1 工程概况

5-2 项目范围管理

5-2-1 项目范围

5-2-2 工程特点

5-3 安全与质量管理

5-3-1 安全管理

5-3-2 质量管理

5-4 成本与进度管理

5-4-1 成本管理

5-4-2 进度管理

5-5 现场管理效果综合评价

5-5-1 确定指标权重

5-5-2 模糊综合评价

5-6 本章小结

第6章 结论与展望

6-1 结论

6-2 展望

参考文献

攻读硕士期间发表的论文及其他成果

致谢

作者简介

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施工现场管理引用文献:

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