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主题:施工现场管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-19

施工现场管理论文范文

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目录

  1. 第一篇论文摘要:电网建设工程施工现场管理研究
  2. 第二篇摘要范文:S公司建筑施工现场管理改进策略研究
  3. 第三篇施工现场管理论文摘要:A公司建筑工程施工现场5S管理研究
  4. 第四篇施工现场管理论文摘要模板:基于风险分析的建筑施工现场安全管理评价与对策
  5. 第五篇施工现场管理论文摘要怎么写:辽宁大班建筑装饰有限公司施工现场管理研究
  6. 第六篇摘要范文:关于建筑施工现场管理的探讨
  7. 第七篇施工现场管理论文摘要范文:论建筑工程土建施工现场管理的优化策略
  8. 第八篇施工现场管理论文摘要格式:隧道施工安全风险与现场管理研究
  9. 第九篇施工现场管理论文摘要:数据采集技术在施工现场管理中的应用研究
  10. 第十篇摘要范文:刍议建筑施工现场安全管理

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第一篇论文摘要:电网建设工程施工现场管理研究

随着经济的发展,社会对电力的需求日益增加,电力行业的快速发展离不开电网建设,大规模的高质量的电网是电力行业高速发展的基础,当前,我国的电网建设高速发展,但是电网建设工程施工管理水平却并不高.电网建设工程在施工过程中出现各种各样的问题,归根到底是由于施工管理体系的不健全和施工管理水平落后造成的.因此,本文对电网建设工程施工现场管理问题进行研究,以期对我国电力工程建设施工现场管理起到一定的引导作用.

文章首先介绍了电网工程施工现场管理相关理论.阐述了项目管理的含义及特征以及电网工程施工现场管理的含义、特点及管理的基本方法.并分析了电网工程现场管理存在的问题,初步提出解决问题的思路.

其次,因为现场管理是综合管理,所以现场管理应该有计划成系统的进行.文中构建了施工现场目标体系,并依据该体系建立了一套施工现场管理体系.而这个中的各项管理内容是相互联系相互影响的,论文明确划分不同层次的现场管理内容,提出项目施工现场管理中项目的安全与质量管理、项目成本与进度管理是重要的管理目标.

最后建立了施工现场管理效果评价指标体系,并对陈官屯电网建设项目的施工现场管理及管理效果做了实证分析.以系统管理的思想,在陈官屯项目的现场施工管理中,利用施工现场的JIT管理方法,制定了现场管理流程及一系列施工管理具体实施细则.并对陈官屯项目的现场管理内容,制定了具体的实施方案,使现场施工管理工作标准化、具体化.最后利用模糊层次分析法对其施工现场管理效果做出综合评价.评价结果表明陈官屯项目的施工现场管理效果良好.期待本文提出的施工现场管理的目标体系和管理体系以及管理方法能对电网工程施工现场管理提供有价值的参考.

第二篇摘要范文:S公司建筑施工现场管理改进策略研究

随着这几年国家对房地产业的调控,施工企业的竞争越来越激烈.在这种环境下,中小建筑企业生存环境日趋恶化,平均利润不断下降.要想在竞争激烈的建筑市场上分一杯羹,中小建筑企业势必要提高现场施工管理水平,合理组织施工,充分挖掘潜力,加强质量、工期和成本等方面的控制,减少不必要的浪费,在保证质量的前提下,最大化地提高企业经济效益.

S公司是浙江省建筑市场中大量存在的中小建筑企业之一,该公司虽然成立时间较早,但是该公司最大的利润来源之一——通过承包项目获取的利润,获取利润项目的现场管理主要还是粗放型管理模式,管理效果总体较差,现场管理的几大目标往往控制不够理想.因此,本文以S公司作为典型研究对象,针对施工企业的现场管理做一定程度的改进性研究.

本文首先通过实际调查,以举例、理论联系实际、定性与定量相结合的研究方法,对S公司建筑工程现场管理现状进行分析,并抓住工程项目现场管理的重点环节,对S公司实施现场管理中取得的成效与存在的问题做了深入分析和探讨;然后试图运用各种先进的管理理论与工具,如:6S现场管理等,探讨提高施工现场管理水平的方法和措施,提出改进策略,改进建筑企业的现场管理,旨在改变S公司现场施工管理中效益较低、整体形象有待进一步提升的现状.通过提高公司现场管理总体水平,增强其综合竞争力,在此基础上扩大影响,树立公司良好的形象.

第三篇施工现场管理论文摘要:A公司建筑工程施工现场5S管理研究

建筑工程施工现场是企业创造利益的直接场所,施工现场管理是施工企业管理的重要部分,直接反映了工程承包商的管理水平,在建筑企业的经营管理中占重要地位.但施工现场的管理问题仍然层出不穷,场容混乱、工作懈怠、安全隐患等现象时有发生.本文通过对A公司建筑工程施工现场管理进行研究,制定出一套适合该公司建筑工程施工现场管理水平发展的5S管理方法,提高该施工现场管理水平.

首先,本文通过实地调研和问卷调查法对A公司建筑工程施工现场进行较为全面地调查,对施工现场管理内容和特点进行综述,全面剖析了施工现场存在的问题,为引入5S管理方法做铺垫.进一步从建筑工程施工企业管理角度出发,论述推行5S管理活动的必要性和可行性,阐明5S管理活动的推行无论是对工作环境的改善还是对企业良好形象的树立,都有积极意义.其次,通过文献分析与整合,对建筑工程施工现场5S管理先进做法进行了分析与总结,并在该施工现场管理的基础上,进行先进经验分析,为制定施工现场5S管理方案提供方法借鉴.最后,根据该公司施工现场的特点,将5S管理分为施工区域的管理与办公区域的管理两大类,进行5S管理相关内容设计,运用PDCA循环法规划5S管理活动实施的主要步骤,并制定了5S管理各个阶段的实施内容以及评价标准,为今后5S管理活动的实施效果提供评价依据.此外,本文从组织、制度、管理3个角度出发,为5S管理潜在的实施难点提出相应保障措施,以保5S管理活动顺利开展.

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第四篇施工现场管理论文摘要模板:基于风险分析的建筑施工现场安全管理评价与对策

施工现场充斥着大量的安全隐患,各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生,严重威胁施工人员的生命安全.目前我国已颁布了一系列有关建筑安全生产和管理的法律法规,并积极推行职业健康安全管理体系,但由于受到诸多现实问题的困扰,安全生产的形势依然十分严峻.为帮助企业认清施工现场安全管理的水平,明确未来的改进方向,同时为其安全管理水平的提高提供科学的方法和手段,本文对建筑施工现场安全管理进行了分析研究.

本文将鱼骨图分析法运用于施工现场安全事故的分析,从人、物、环境和管理四个方面对高处坠落事故、机械伤害事故、起重伤害事故、物体打击事故、触电事故和坍塌事故的发生原因进行了分析.经过分析,发现引发事故的不安定因素都间接或直接的与施工现场安全管理的水平有很大关系,因此加强安全管理势在必行.而要加强施工现场的安全管理,首先要对其现状有清晰的认识.本文运用系统的观点,从安全生产管理制度、安全教育、卫生保健、安全管理机构、现场管理、劳动防护、分包管理和安全技术管理八个方面构建了施工现场安全管理评价指标体系,然后利用可拓评价法建立了评价模型,并运用较为客观的熵值法来计算各层指标的权重,接着将评价模型应用于典型案例分析,应用结果证实了模型的可行性.最后本文从事故预防和事故抑制两方面提出了相应的安全管理对策,重点是从已构建的指标体系所包含的八个方面提出用于事故预防的对策,并对职业健康安全管理体系的实施进行了简要介绍.

本文的研究成果对正确认识施工现场安全管理的现状,提高其安全管理的水平,降低或消除事故的发生,保护施工人员的生命安全,都有一定的现实指导意义.

第五篇施工现场管理论文摘要怎么写:辽宁大班建筑装饰有限公司施工现场管理研究

对于装饰装修公司来说,“现场的管理”是每天必修的功课.施工现场的管理实际上是建设施工企业生产经营活动的基础,也是施工企业整体管理工作中最重要的组成部分,从客观角度看,施工现场的管理水平,标志着一个施工企业的管理水平,同时,它也表现出了一个装饰装修企业真实实力.

辽宁大班建筑装饰有限公司(以下简称大班公司)作为一个装饰装修施工兼设计企业,在装饰装修施工现场的管理中,把施工现场管理作为企业经营活动的中心.同时,项目部是大班公司整体施工管理工作中最重要组成部分,随着装饰装修市场的不断规范与发展,伴随着经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的深入,大班公司在施工现场管理中也出现了许许多多的问题.从公司发展的角度出发,装饰装修施工的现场管理对大班公司有着极其深远的意义.

本文通过对大班公司装饰工程施工现场的实地考察,结合相关理论依据,基于大班公司的实际状况,总结出在大班公司内部存在的诸如施工现场管理混乱、责任划分不明确、施工文明程度低等施工现场管理问题,并针对现实情况提出组建专业的项目管理部门、加强现场控制和监督工作、落实项目管理目标责任制、培养专业技术管理人员是提高施工现场管理水平的必经之路.只有加强对装饰装修施工现场的管理、不断的改变及完善在施工现场中存在的各种不合理状况,才能更好的保证施工工程的质量,从而保障大班公司施工工程高效益的实现.

第六篇摘要范文:关于建筑施工现场管理的探讨

在经济发展的大力推动下,建筑施工企业迎来了发展的春天,与此同时,建筑施工现场管理的问题与矛盾也日渐突出.施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节,它关系着建筑施工企业的施工安全,关系着建筑施工质量,同时,也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现.但是,当前,很多建筑施工企业都不注重施工现场管理,导致施工现场问题重重,不文明施工现象",遍地开花",.本文主要分析了建筑施工现场施工人员管理、设备材料管理等几个方面存在的问题,提出了加强建筑施工现场管理的具体策略.

第七篇施工现场管理论文摘要范文:论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

在社会主义市场经济的大环境下,建筑工程管理体系逐渐完善与健全,对土建施工现场管理的要求也逐渐提高.建筑工程企业要以施工现场管理的实际以及长期的施工现场管理发展为依据,优化土建施工现场的管理策略,以做到经济、社会、自然以及环境和谐可持续发展的管理.本文从建筑工程土建施工现场管理的现状出发,提出施工现场管理对整个建筑工程管理的重要性及意义,分析了土建施工现场存在的问题,探讨了优化土建施工现场管理的策略,希望对建筑工程土建施工现场管理的优化提供一定的参考.

第八篇施工现场管理论文摘要格式:隧道施工安全风险与现场管理研究

近年来,随着我国高速公路项目的增加,隧道工程项目越来越多.隧道项目的建设在质和量方面都得到空前的发展,但是同时隧道施工过程中的安全问题也越来越突出.本文借鉴国内外公路隧道施工方面关于危险源辨识和控制的经验与研究成果,依托重庆丰都至石柱高速公路B3标段隧道风险评估项目,以危险源辨识、控制和管理为主线,围绕山岭公路隧道建设过程中遇到的风险和现场管理相关问题进行了深入研究.研究成果对于今后山岭公路隧道施工风险识别与现场安全管理具有重要的指导借鉴价值.

论文主要研究工作集中在以下几个方面:

1、通过对隧道施工安全典型事故案列的收集与分析,分析出山岭公路隧道施工主要风险源、风险因子发生的条件等情况;研究山岭公路隧道风险事故发生的机理,为分析山岭公路隧道风险评估提供依据.

2、通过对风险因子发生的条件分析,结合地质因素、施工因素等多方面综合考虑,分析风险因子发生所需具备的条件;通过实地调研和查询相关规范,提出山岭公路隧道施工风险对策;最后,通过分析山岭公路隧道施工风险发生机理,提出山岭公路隧道施工预警系统.

3、结合本论文的风险识别、风险评价、风险对策三部份内容,分析风险在通过风险处理后的发生概率,并评定其可接受的风险等级.

4、通过对文家梁隧道施工安全风险,结合文家梁隧道实际情况,对山岭公路隧道施工风险源进行研究,并选择重点风险进行分析,在确定其发生风险的条件上,对其进行控制,降低其发生概率.并以施工风险接受准则为基础,提供给施工单位风险管理意见,并指导进行现场管理.通过风险清单与现场施工结合,得到风险信息反馈,验证风险现场管理系统可靠性.

5、为了衡量山岭公路隧道的安全水平,建立山岭公路隧道安全评价体系,通过收集大量的施工现场安全管理资料,结合本项目,建立较完善、较系统、操作性更强的隧道工程施工风险动态评价模型,以分析山岭公路隧道施工中存在或是潜在的安全风险问题,并为提出解决方案规避山岭公路隧道风险事故,建立山岭公路隧道施工风险动态评价体系.

第九篇施工现场管理论文摘要:数据采集技术在施工现场管理中的应用研究

自动化数据采集技术的出现将施工管理和先进的计算机技术有效的结合起来.利用自动化数据采集技术对施工现场的生产要素进行定位、跟踪、监控,并将信息数据及时传送给计算机,在计算机上对数据进行整合、处理、分析,可以将相关的施工现场状况即时反馈给管理者,能够帮助管理者管理整个施工过程并及时作出决策.为加强工程施工现场管理的规范化和信息化,确保施工过程各类信息的完整性,本文将自动化数据采集技术引入工程施工现场管理中.在阅读大量文献、了解行业现状的基础上,将自动化数据采集技术按照不同的使用用途分为自动识别技术、定位跟踪技术、图像采集技术和传感器与监测技术.对于不同的使用方向,总结了目前各自相关的主流技术,对各种技术的原理、特点进行了总结,介绍了现阶段每种技术的实际应用案例.辅以国外对自动化采集技术应用的实验研究,为数据采集技术在工程施工领域的应用指明方向.这些方向主要集中在工程资源管理、生产率分析、进度管理、质量管理和安全管理五个方面.最后,结合实际案例探讨了自动化数据采集技术在工程项目中的应用.课题的研究为建筑施工企业积极采用先进的信息化技术、提高现场管理水平提供了有益的参考.

第十篇摘要范文:刍议建筑施工现场安全管理

建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,具有流动性强、周期长、受环境影响大的特点,施工现场管理的目的是有效地完成施工项目的合同目标,使企业取得一定的经济效益.安全管理是施工现场管理的基础,施工现场安全管理是一个系统工程,它所涉及的系统是一个人、机、料、法、环、测的系统,所研究的问题,也是人、机、料、法、环、测系统工程学的问题.安全管理的根本任务在于贯彻",安全第一,预防为主、综合治理",的安全方针,降低安全风险,防止事故发生,保障人民生命和财产安全.本文介绍了建筑施工现场安全管理的现状,分析了造成建筑施工安全事故的主要原因,并就如何贯彻",安全第一、预防为主、综合治理",的安全方针,有针对的提出了加强建筑施工现场安全管理的对策,可供同行借鉴和参考.

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