电力管理创新论文提纲样本大全 电力管理创新论文框架怎样写有关写作资料

目录

1. 五、长沙电业局管理创新研究论文提纲
2. 四、电力体制改革后发电企业人力资源管理优化与制度创新论文提纲范文
3. 三、LZ热电公司成本管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、中国长江电力股份有限公司管理创新研究论文提纲范文
5. 一、山东电力集团公司管理创新体系的构建研究论文提纲范文

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五、长沙电业局管理创新研究论文提纲

第1章 管理创新理论概述

1．1 国内外管理创新理论的概况

1．2 管理创新的概念

1．3 管理创新与企业创新的关系

1．4 管理创新与制度创新的关系

1．5 管理创新与基础管理的关系

1．6 供电企业管理创新的动因

1．7 管理创新对供电企业的指导意义

第2章 长沙电业局管理创新环境分析

2．1 外部环境分析

2．1．1 电力市场的需求形势

2．1．2 中国加入贸组织对电力市场的影响

2．1．3 商业和生活用电成为新增长点

2．1．4 国家的电力政策和电力管理体制的改革形势

2．1．5 市场的竞争和压力

2．2 企业内部管理分析

2．2．1 企业内部管理概况

2．2．2 信息化管理

2．2．3 市场营销管理

2．2．4 人力资源管理

2．2．5 财务管理

2．2．6 生产管理

2．2．7 科研与开发

2．2．8 多元化经营

2．2．9 企业文化

第3章 长沙电业局管理创新的指导思想、原则、内容

3．1 管理创新的指导思想

3．2 管理创新的原则

3．2．1 适应市场经济的原则

3．2．2 系统管理的原则

3．2．3 以人为本的原则

3．2．4 理论联系实际的原则

3．2．5 适应企业发展战略目标的原则

3．3 管理创新的内容

3．3．1 企业管理思想观念创新

3．3．2 企业管理制度创新

3．3．3 企业内部组织管理创新

3．3．4 企业管理方法创新

3．3．5 企业环境管理的创新

3．4 管理创新的实施

第4章 结束语

四、电力体制改革后发电企业人力资源管理优化与制度创新论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

第一章 引言

1-1 电力体制改革后发电企业外部环境分析

1-1-1 政策环境

1-1-2 经济及技术环境

1-2 电力体制改革对发电企业人力资源管理的新要求

1-3 发电企业人力资源管理中现状

第二章 发电企业组织管理体制存在的问题及其改善

2-1 发电企业组织管理体制存在的问题

2-1-1 发电企业股权结构中存在的问题

2-1-2 发电企业权利结构中存在的问题

2-1-3 发电企业组织结构中存在的问题

2-2 发电企业组织管理体制的改进建议

2-2-1 关于发电企业股权改善的努力

2-2-2 关于发电企业组织结构调整的努力

第三章 发电企业职工队伍建设存在的问题及其改善

3-1 发电企业用人中存在的问题

3-1-1 发电企业用人制度与用人机制问题

3-1-2 发电企业员工员考核制度剖析

3-1-3 发电企业薪酬激励不足问题

3-1-4 发电企业的冗员问题

3-2 改善发电企业职工队伍建设的几点建议

3-2-1 发电企业员工考核问题的对策

3-2-2 发电企业员工绩效激励模式改进

3-2-3 发电企业员工薪酬制度改进措施

3-2-4 加大发电企业减人增效力度

第四章 发电企业经营管理者队伍建设存在的问题及其改进

4-1 发电企业经营管理者队伍建设中存在的问题

4-1-1 发电企业经营管理者约束与激励模式

4-1-2 发电企业干部晋升机制存在的问题

4-1-3 发电企业经营管理者考核中的问题

4-1-4 发电企业经营管理者薪酬中存在的问题

4-1-5 发电企业经营管理者监督与约束中存在的问题

4-2 加强经营管理者队伍建设的建议

4-2-1 建立良好的企业治理结构

4-2-2 发电企业经营管理者考核指标的选择

4-2-3 完善适合发电企业经营管理人员劳动特点的收入分配体系

4-2-4 建立发电企业竞争择优的招聘选拔机制

4-2-5 完善发电企业经营管理者的监督与约束机制

第五章 结语

参考文献

致谢

在学期间发表论文和参加科研情况

三、LZ热电公司成本管理研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 引言

1-1 论文的背景和意义

1-2 国内外成本研究现状

1-3 本论文的主要研究工作和基本框架

第二章 LZ 热电公司成本管理现状

2-1 公司基本情况

2-2 公司成本构成

2-3 公司成本管理相关制度

2-4 公司职能部门成本管理职责

2-5 公司成本管理基础工作

第三章 LZ 热电公司成本数据分析

3-1 成本结构分析

3-2 盈亏临界点分析

3-3 经营敏感性分析

3-4 降低成本是提高火电厂效益的最可靠手段

第四章 LZ 热电公司成本影响因素分析

4-1 电力管理体制

4-2 相关政策因素

4-3 市场总体环境

4-4 成本管理方法

4-5 人员思想观念

4-6 企业管理水平

第五章 LZ 热电公司成本管理对策

5-1 控制燃料成本

5-2 优化经济运行

5-3 搞好设备检修

5-4 控制环境成本

5-5 改进预算管理

5-6 完善物资管理

5-7 管好其他费用

5-8 降低资金成本

5-9 优化薪酬结构

5-10 全员控制成本

结论

参考文献

致谢

二、中国长江电力股份有限公司管理创新研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究的目的与意义

1-2 国内外研究的现状

1-3 本文主要工作

2 管理创新的基本理论

2-1 管理与管理创新的关系

2-1-1 管理的内涵及特点

2-1-2 管理创新的内涵及特点

2-1-3 管理与管理创新的相互关系

2-2 管理创新的内容及其动机

2-2-1 管理创新的内容

2-2-2 管理创新的动机

2-3 管理创新的原则与步骤

2-3-1 管理创新的原则

2-3-2 管理创新的步骤

3 中国长江电力股份有限公司管理创新的动因

3-1 我国国有企业管理创新的动因

3-2 我国国有企业管理创新的现状

3-2-1 近年来我国国有企业管理创新成果分析

3-2-2 我国国有企业管理创新存在的问题

3-3 中国长江电力股份有限公司的基本情况

3-4 中国长江电力股份有限公司管理创新的必然性

3-4-1 国家政策的呼唤

3-4-2 外部环境的要求

3-4-3 内部资源配置的需要

3-4-4 管理创新是中国长江电力股份有限公司发展的必由之路

4 中国长江电力股份有限公司管理创新的目标

4-1 我国国有企业管理创新的要求与条件

4-1-1 我国国有企业管理创新的基本要求

4-1-2 我国国有企业管理创新的基本条件

4-2 中国长江电力股份有限公司管理创新的目标

5 中国长江电力股份有限公司管理创新的实现方式

5-1 我国国有企业管理创新的实现方式

5-2 中国长江电力股份公司管理创新的途径与对策

6 结论

6-1 基本结论

6-2 笔者研究长江电力管理创新所做的主要工作

6-3 有待进一步深入研究的问题

致谢

参考文献

一、山东电力集团公司管理创新体系的构建研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 研究思路及方法

1-3 课题主要创新点

2 相关理论研究综述

2-1 创新的概念

2-2 管理创新的概念

2-3 管理创新体系相关研究

3 山东电力的管理创新演进

3-1 山东电力的发展概况

3-2 山东电力的管理创新历程

3-3 山东电力管理创新取得的成绩

3-4 山东电力管理创新存在的主要问题

3-5 山东电力管理创新存在问题的根源

4 电力企业管理创新经验借鉴

4-1 安徽省电力公司注重管理创新项目化运作

4-2 福建省电力有限公司建立企业管理综合评价体系

4-3 四川省电力公司健全管理创新组织及保障体系

4-4 对山东电力管理创新体系建设的启示

5 基于战略体系的山东电力管理创新决策

5-1 山东电力管理创新的总体思路

5-2 山东电力管理创新的主要内容

5-3 山东电力管理创新的重点领域

6 基于项日管理体系的山东电力管理创新实践

6-1 山东电力管理创新与项目管理

6-2 山东电力管理创新项目的要素构成

6-3 山东电力管理创新项目实施的过程管理

7 山东电力管理创新长效机制建设研究

7-1 山东电力管理创新的组织保障

7-2 山东电力管理创新文化建设

7-3 山东电力管理创新的物质保障

7-4 山东电力管理创新的动力机制

7-5 山东电力管理创新的激励机制

7-6 山东电力管理创新的持续改进机制

8 结论与展望

8-1 主要结论

8-2 研究局限

8-3 未来展望

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

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电力管理创新引用文献:

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