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与负责天津星光天地商业项目改造的广州市纬纶建筑设计有限公司总建筑师范文峰坐下来详细聊这个项目时,甫一打开这个话题,范文峰马上大摇其头： “这个项目难啊！”一个“难”字也许就概括了项目成功背后的所有艰辛.商业地产大热当前,一个专业的建筑设计师又是如何看待这背后的种种问题呢?
商业地产设计：充满未知数
在范文峰眼中,商业地产只有成功与失败两种结果,这两者之间没有灰色地带. “商业地产的巨大资金投入决定了这样的项目‘拖’不起, ‘守’不起,一旦经营没有打开局面而资金链又断裂,就会跌入地狱.”
在中国,商业地产起步慢,大家都尚处于学习与探索的阶段,因此,商业地产设计尚未沉淀出一个成功的模式. “经过多年的发展,住宅地产已经非常成熟,自有一套成功的模式.因为有很多经典户型可作参考,设计师几乎闭着眼都能画出住宅项目的图纸.但商业设计却不行.在这方面的未知数太多,而设计师面前只有‘天堂’和‘地狱’两种局面.”虽然商业项目设计充满困难,但范文峰对此却并不回避： “正是没有标准答案的设计才最好玩！设计师需要不断探索,不断学习,去迎接挑战.”
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留得住人的才是好设计
设计了无数项目,今年也频频涉足商业设计.范文峰在行业内可算是经验丰富的老手.对于他而言,怎样的商业项目设计才称得上是好设计呢?
“商业项目除了经营以外,设计也是很关键的.好的设计为项目留住客流,当大家都愿意在这个地方停留,还愁人气吗?”范文峰举例说“商场要人气旺,最忌‘死角’太多. （‘死角’就是人流几乎不到的地方.）‘死角’旁边的商铺很难经营下去的.而‘死角铺’的倒闭也会造成‘骨牌效应’,萎靡不振的氛围会传染到商场其它位置,使整个商场的经营出现问题.这样的状况反过来也会影响到人气,恶性循环最终会搞垮整个项目.”
范文峰认为,好的设计可以帮商业项目网聚人气.“‘死角’完全可以通过设计来避免.设计师通过畅通的动线,使顾客在项目空间内畅行无阻,并且增加视线的可通达性.在一些实在难以到达的‘死角’位,安排洗手间,可以有效地增加人气.另外,将餐饮区平均地分布在每一层的不同位置远比聚集在某一层更好.餐饮区分散对于商场每个位置的人流有很大的带动作用.”
“可以吸引顾客进入商场、让顾客逛到停不下来、让顾客提袋离开后还想再来,这样就是成功的商业项目设计了.”范文峰一再强调.
迎难而上,探索未知
谈到纬纶这次接下的工程,范文峰还是非常感慨： “国内这类型的改造项目,还是非常少的.没有前人的经验可借鉴,我们只能慢慢摸索.虽然困难很多,学到的还真不少.”
在一个已经建好的商场里面进行大改造,难度可想而知.但改动的幅度究竟有多大? “除了实在不可以拆卸的柱子,能改的几乎全部改了.”范文峰的回答着实让人吃了一惊.
”其实,项目最大的难点在于,原来的商场所有水、电、空调、电梯等工程都是既定的,为了环保节省成本,我们在改造的过程中要尽可能利用之.但每改一处都要向相关部门报批,过程是严谨、复杂的.”面对挑战,范文峰调动公司上下的精英设计师,深入到项目,并请专人到天津进驻项目,协调工程.最终,这块“大骨头”还是啃下来了.
“不能永远只是围着经典户型、成熟模式打转,新的挑战、新的探索对于设计师保持敏锐度很重要.” 天津星光天地这个项目带给范文峰的除了是新的尝试之外,更是一种沉淀与积累.
“没有标准答案的设计很有趣,充满未知数的商业项目设计最好玩！”在采访结束之前,范文峰又一次重复了这句话.
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