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2.010年,浙江衢州迅鸿实业有限公司成立.
2.010年底,公司通过拍卖获得黄金地块,公司投资2亿元兴建迅鸿国际商城.
2.012年7月,迅鸿国际商城主体建筑顺利结顶.预计商城在2013年元旦试营业,2013年5月1日正式营业.
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在短短的不到二年的时间,年轻的“迅鸿人”在浙西商界创造了一个又一个新的记录,在业界颇受好评,潜力无限.如果说当年公司成立是雏雁破壳,拿地建商城是幼雁试水,那么今天就是大雁展翅欲高飞等
一家刚刚创立不久、名不见经传的公司为何能取得如此不俗的业绩和如此快速的发展速度?
有一个清晰的经营战略目标
雁阵之优,在于目标一致,前后一致,前后呼应,强势赶超,企业的经营也是如此.公司创始人琚顺风一开始就带领他的团队根据外部的宏观环境、自身实际情况、行业及竞争对手、潜在竞争者、上下游供应链等,确定了公司经营战略目标：立足衢州,面向皖浙赣地区；努力整合资源,寻找价值项目；提高资金周转率,准确高效进行市场开发；建设品牌认知度、美誉度,形成核心的竞争力.
有一支精诚团结的团队
雁群之所以能飞得高飞得快飞得远就在于它有很强的团队精神.迅鸿公司一成立,董事长琚顺风就有意识地打造一支高效、有凝聚力的团队,因为他知道一个企业是否有生命力、是否有发展前景,不是看这个企业的资金有多雄厚,也不是看这个企业拥有多少高学历、高技术的人,而是看一个企业是否具备有高度凝聚力的团队精神.董事长琚顺风带领的团队骨干成员大部分均具备多年实业投资运作经验,公司成立以来,整个团队以高度的责任心及信心,勤奋做事,创新经营.“迅鸿人”以“诚信正直—信任、诚实和富有责任感”为核心的企业价值观、“以人为本,诚信先行,立足市场,互惠共赢”的经营理念、“精诚团结,努力奋进,高效务实”的企业精神通过团队成员的身体力行得以实现.这支精诚团结办事高效的团队是公司保持核心竞争力的根本.
有一只高瞻远瞩的“领头雁”
毫不夸张,如果把“迅鸿公司”比作群雁的话,董事长琚顺风就是那只高瞻远瞩的“领头雁”.
眼下,许多中小型民营企业经营者比较“短视”,往往只注重经营战略,但说到什么是企业文化就不知道了,更不要说加大对企业文化建设的投入.而这也正是许多企业寿命短暂的根本原因.让“迅鸿人”感到值得钦佩和欣慰的是,“领头雁”董事长琚顺风对企业文化建设的重视远不同于一般的企业经营者.在公司成立之初,高瞻远瞩的他就确立了企业的志向,即高于利润的追求：企业—一个德高望重的企业；员工：一个有社会责任的人.他认识到一个企业如果只是停留在经营上,没有自己的文化,那么这种短视,必然导致企业失去发展动力源泉.在他的指引下, 公司赋予了迅鸿企业文化特有的“大雁精神”的内涵和生命力,目前正着手注入能得到员工认同的一系列新的血液,努力追求“用文化凝聚人心,用制度克服人性,用激励刺激热情”这一目标.
在董事长琚顺风的带领下,“迅鸿人”上上下下形成了一种精诚团结、高效干事的氛围.对此,衢州市委组织部中青年干部培训班学员毛香水书记深有体会.今年5月14日至6月13日,在浙江衢州迅鸿公司蹲点调研了一个月的毛香水书记通过实地考察、与员工深入交流、参加工作例会等方式亲身感受到“迅鸿人”身上体现出来的“大雁精神”——精诚团结,努力奋进,高效务实.
迅鸿,迅捷的大雁.大雁,是有组织,有理想,讲团结,志存高远的精神象征.我们有充分的理由相信,以一流的团队协作与进取精神,像大雁一样搏击在浙西经济发展蓝天的“迅鸿人”,一定会展现出更加“整齐划一”的矫健的飞行姿态,飞得更快,飞得更高.
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