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主题:电力经营管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-21

电力经营管理论文范文

电力经营管理论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:国网辽宁电力经营管理系统的设计与实现
  2. 第二篇摘要范文:试论电力经营管理分析与辅助决策系统解决方案
  3. 第三篇电力经营管理论文摘要:地方电力经营管理存在不足点及解决措施
  4. 第四篇电力经营管理论文摘要模板:电力运营监控可视化管理研究
  5. 第五篇电力经营管理论文摘要怎么写:电力经营管理分析与辅助决策系统解决方案
  6. 第六篇摘要范文:电力经营中加强物资制度管理的重要作用分析
  7. 第七篇电力经营管理论文摘要范文:地方电力经营管理若干问题剖析
  8. 第八篇电力经营管理论文摘要格式:电力体制与电价改革
  9. 第九篇电力经营管理论文摘要:中国电力行业的市场化及其规制研究
  10. 第十篇摘要范文:建立现代电力经营管理体制 实现两个根本性转变

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第一篇论文摘要:国网辽宁电力经营管理系统的设计与实现

国网辽宁电力经营工作是电力公司日常工作中非常重要的一个环节,它贯穿于电力公司各个环节的每一个部分.电力公司的电力经营管理工作是电力公司的电力经营保障和支持系统,在完成日常业务及活动中具有非常重要的意义,所以电力公司电力经营管理水平的高低,直接影响电力公司的服务质量和经济效益.因此,如何提高电力公司电力经营管理水平,是摆在所有电力公司管理者面前的一项重要课题.而随着网络信息化时代的来临,越来越多的行业将自身的管理与计算机相结合,网络化的管理节省了一定的工作人员的时间,提高了他们的工作效率.

为了满足国网辽宁电力经营管理的需要,在进行需求分析、系统设计之后,本文设计并实现了国网辽宁电力经营管理系统.系统按照现代化的管理思想,对国网辽宁电力经营资源进行整合,使用了较为流行的VS2008和SQL Server2008数据库对系统进行实现,系统设计的三层数据结构能够有效保证数据的完整性和安全性.在系统功能方面,提供了诸如电费信息管理、电力信息管理、电力设备等满足电力公司电力经营的实际需求的功能.系统页面设计简单,用户操作方便,使得系统使用人员能够较快掌握系统的使用方法.在完成系统的功能后,还设计了测试文档和测试用例,对系统进行了详细的测试,并根据测试的结果进行了再次的修改.经过软件工程的这些步骤后,系统在规定的期限内完成,并且得到了很好的效果.

经过一段时间的运行,系统达到了用户预期的要求.它为促进国网辽宁电力经营的信息化进程做出了一定的贡献,为优化电力公司电力经营管理,提高电力经营工作的效益和效率,加强电力经营队伍建设,以及整个国网辽宁电力的发展和建设具有十分重要的意义.

第二篇摘要范文:试论电力经营管理分析与辅助决策系统解决方案

随着科学技术的快速发展,我国的电力企业信息化程度也在相应的提高.比如办公自动化系统、财务管理系统、网上营销等,它们都已经实现了电力系统的网络化、信息技术化.在这样的背景下,电力企业就会积累大量的数据.如果电力企业能对这些数据进行很好的统计分析,势必会为企业做正确的决策带来便利.而数据仓库集联机分析数据和辅助决策于一体,可以帮助我们实现电力经营管理分析与辅助决策系统.本文以数据仓库为核心来对电力经营管理分析与辅助决策系统解决方案进行论述.

第三篇电力经营管理论文摘要:地方电力经营管理存在不足点及解决措施

目前,在地方电力经营管理的过程中,其在产权制度、人力资源管理以及经营模式等方面均存在着一定的问题,从而使得电力企业的市场意识、服务质量以及营销管理结构等方面也有待进一步地优化与完善.本文主要基于地方电力经营管理中存在的不足,对其解决措施进行了一定的研究,仅供参考.

第四篇电力经营管理论文摘要模板:电力运营监控可视化管理研究

为适应电力行业自动化、信息化、智能化的发展趋势,保证整个电力系统经济、安全、可靠、高效运行,进一步满足国家电网公司加强企业资源的优化配置、全面提升整体管理水平的需求,开展电力运营监控的可视化管理策略及其应用的研究,具有非常重要的现实意义.

针对我国现行的电力管理模式,通过自动采集、提取、挖掘已有的各类电力信息化业务管理系统的信息,对电力运行、维护、营销等全过程、全方位的海量信息,进行快速分析处理,并以直观形象的图形图像展示出来,辅助管理人员从全局上快速准确地理解判断当前运营状态,分析变化趋势,进行科学决策.

本文主要研究电力运营监控可视化管理系统的业务内容、指标体系、信息采集与处理流程,阐述电力运营分析方法,提出电力安全预警和基于事例推理的应急处理机制,实现电力管理过程的可视化.论文具体研究内容如下:

(1)在总结电力管理、电力系统可视化技术和数据挖掘技术应用研究现状的基础上,指出相关技术方法的局限性.

(2)简要概括了电力经营管理和电力运营管理的传统模式,对包括现有信息化管理系统、一体化管理和网格化管理在内的信息化管理模式及其特点进行了分析.发现在役的大多数电力管理信息系统功能相对单一、数据分散、信息综合集成度低,不利于企业资源的优化配置,难以满足电力运营集约化、精细化、智能化管理的需求.


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(3)为有效解决目前存在的问题,本文对电力运营监控可视化管理方法和技术措施进行了探索,结合实例阐述了统计分析方法和数据挖掘技术在电力运营监控可视化管理系统中的具体应用.

(4)针对运营监控过程中发生的异动情况等,提出了电力安全预警方式、基于事例推理的应急处理机制以及决策过程的具体实现方法.

(5)分析电力公司实际项目的具体需求,介绍电力运营监控可视化管理系统的实施方案,包括支撑平台、技术架构、业务模块划分,以及数据采集、信息集成、综合运营分析.从数据流和控制流两个方面,描述系统的信息处理流程、主要功能等.

通过结合某电力公司电力运营监控可视化管理系统的实施与具体应用,验证了本文所提出的可视化管理方法的可行性、技术的合理性.

第五篇电力经营管理论文摘要怎么写:电力经营管理分析与辅助决策系统解决方案

电力企业通过多年信息化建设,已建成了完善的业务支撑系统,同时也积累了大量数据.目前电力企业面临的一个新课题是如何有效利用现有的数据,为高层管理决策提供服务.数据仓库和 OLAP 技术是近十几年来发展起来的决策支持研究方向,目前在国内电力系统的应用还处于起步阶段.从系统目标、架构、技术方案、应用方案等方面,介绍了通过数据仓库技术实现电力经营管理分析与辅助决策的解决方案.

第六篇摘要范文:电力经营中加强物资制度管理的重要作用分析

电力经营中的物资主要由两部分组成,分别是生产电力的成本和基本工程的建设.因为生产电力的特点是较高的连续性,消费和生产高度同步.电力经营中物资制度的管理明显要高于其他的企业.文本围绕这个话题,详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题,并且针对这些问题,讨论了如何加强电力企业的物资管理,将电力企业物资管理水平有效的提升.

第七篇电力经营管理论文摘要范文:地方电力经营管理若干问题剖析

地方电力是我国能源工业的重要组成部分.我国有十亿人口生活在县及以下的城镇和农村.而地方电力的供电范围又主要集中在这些地区.没有电力,就谈不上工农业生产的高速度发展,没有电力,就谈不上农村电气化事业.地方电力的管理水平将直接关系我国十亿人口的生存和发展.笔者就目前地方电力经营管理中的几个问题作些剖析.

第八篇电力经营管理论文摘要格式:电力体制与电价改革

本文将对我国电力工业的发展与改革史进行全面的叙述,力求通过对电力体制发展与改革的历程回顾、现状分析以及前景展望,来深入透析电力体制的“瓶颈”电价问题,达到让人们认识电价改革是电力改革的中心环节及核心内容,电价不改革,电力改革就不可能取得成功,只有建立科学合理的电价机制,才能更好地推动电力体制改革的顺利进行.

全文共分四部分.

一、电力发展的概况中国电力的发展史,是一部艰苦创业史,也是一部不断探索的改革史.自1882年从电的出现到如今已经有100多年的历史.新中国成立时,全国发电总装机容量仅有185万千瓦,年发电量仅43亿千瓦时.到1965年底,我国电力总装机容量达到1206万千瓦,年发电量达到572亿千瓦时,年发电量在世界上的排名从1949年的第25位上升到第9位.电力工业基本满足了经济恢复和发展的需要,提高了人民的生活水平.

从1966年开始,受“文化大革命”的影响,电力工业发展速度逐步成为滞后于国民经济的“瓶颈”,缺电现象开始出现,70年代初期出现全国性缺电局面.

党的十一届三中全会确立了以经济建设为中心的基本路线,电力工业作为国民经济的基础产业,受到了党和国家的高<,WP等于70>,度重视,改革了电力投资体制,确立了多家办电、集资办电的方针,集资办电同样对外商开放,1985年以后,许多外商纷纷到中国投资办电.由于电力建设具有周期长的特点,这一期间,电力发展速度仍然赶不上国民经济的增长速度.由于电力缺口大,拉闸限电频繁,电力工业的“瓶颈”更为突出,深化改革、加快发展成为广泛共识.1987年9月,国务院召开加快电力发展与改革座谈会,提出“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”的方针,此后的10多年间,我国电力装机增长240%,净增装机2.4亿多千瓦,2000年达到3亿千瓦.在技术装备上大机组、高参数、大电网、超高压以及自动化等方面也都步入了世界先进行列.

我国发电机容量从建国初期185万千瓦发展到1亿千瓦,用了38年时间,从1亿千瓦发展到2亿千瓦仅用了7年多的时间,从2亿千瓦发展到3亿千瓦仅用了5年的时间.电力工业的改革,特别是电力投资体制的改革和集资办电政策的实施,极大地调动了地方、外资等各方面办电的积极性,电力工业空前发展.1997年底,我国电力工业基本实现供需平衡.

在过去的20多年里,中国电力工业的管理体制经历了巨大变化.2002年12月,国家电力公司拆分,组建了国家电网公司和南方电网公司,组建和改组了5家发电公司和4家辅业集团公司,成立了国家电力监管委员会.这是中国电力管理体制的重大改革,是中国电力工业由计划经济向市场经济转变的重要标志. <,WP等于71>,改革与发展是电力行业20多年来的两大主题.实践证明,我国电力工业的快速发展还是通过改革来实现的.对于电力工业,打破垄断,引入竞争的变革是前所未有的,每年投产2000万千瓦以上装机的跨越式的发展也是前所未有的.到2002年末,全国总装机容量达到3.56亿千瓦,在世界上仅次于美国,居第二位.

二、电力体制改革的背景及现状(一)改革方案的形成过程.1997年1月,国家电力公司的成立被认为是第二轮电力体制改革的开始.1998年8月,国家电力公司推出了“政企分开、省为实体”和“厂网分开、竞价上网”为主要思路的“四步走”改革方略,1998年12月,国务院办公厅转发了《国家经贸委关于深化电力工业体制改革有关问题的意见》,国家电力公司对此进行了积极、有益的探索.2000年10月,国务院办公厅发出69号文,成立电力体制改革协调领导小组,电力体制改革协调领导小组成立后,做了大量工作,组织了多次研讨会并对电力行业进行多方面的调研,广泛征求意见,开门搞改革.2000年12月,美国加利福尼亚州爆发电力危机,对中国电力改革发展进程产生了相当大的影响,其影响的实质在于如何评价电力市场化改革可能带来的高风险.不少专家认为,改革的目标不仅是破除垄断,更是为了发展,而发展的第一前提便是安全.

2002年3月,国务院印发《电力体制改革方案》,对于加快改革的必要性做了明确表达,指出在电力市场供求状况发生<,WP等于72>,明显变化之后,现行的电力体制暴露出不适应社会主义市场经济体制要求的主要弊端是:垄断经营管理的体制性缺陷日益明显;省间市场壁垒阻碍电力资源优化配置;现行管理方式不适应发展要求.为了促进电力工业的发展,提高国民经济整体竞争力,必须加快深化电力体制改革的进程.

(二)为什么要改革.笔者认为,从生产关系与生产力相适应的角度看,不深化电力管理体制改革,将对电力工业的持续、稳定、健康发展,改善宏观经济环境产生制约和障碍,其主要原因是:1、厂网分开的改革步伐适应不了电力市场化改革的要求.2、政企分开没有到位,新体制框架不完善.3、随着电力供求关系的缓和,市场需求不够旺盛、电力结构调整乏力等现象的出现,省间市场壁垒凸显出来,直接影响了资源在更大范围内的优化配置.4、电力法制建设滞后,《电力法》为龙头的电力法规体系既不健全,又不适应市场化的要求.基于上述现实,再不深化改革,势必影响结构调整,影响“西电东送”,影响电力投资者的积极性,影响电

第九篇电力经营管理论文摘要:中国电力行业的市场化及其规制研究

电力行业是一国的经济命脉,事关国计民生.对电力等基础设施领域进行改革,降低价格,提高效率,为经济发展提供一个低成本的平台,进而增强国际竞争力,已经成为世界各国的一个普遍做法.自20世纪80年代初开始,我国沿着“政企分开、引入竞争、政府规制、企业重组”的主线也对电力行业进行了改革.经过改革,电力行业初步实现了厂网分开,发电环节引入了竞争,进一步完善了电价形成机制,深化了电力投资及电力规制体制等改革,组建了电力监督管理委员会,开创了我国自然垄断行业进行独立、专业化规制的先河.改革取得了明显的成效,但也暴露出一些问题.如果说,以往的改革主要着眼于“发展”,解决资金短缺和供给瓶颈问题,那么当前的改革就要着眼于解决“效率”和“发展”的双重问题,在国家宏观调控下,充分利用市场机制,调动各类投资者的积极性,提高效率.

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长期以来,由于电力行业所具备的一些特殊属性,电力行业采取了垂直一体化垄断经营的产业组织形式.但是,伴随着技术的进步和人们对电力行业认识的深化,电力行业的自然垄断性有所降低,除了输电和配电领域仍然保留着自然垄断性外,发电和售电环节已经是非自然垄断的,可以引入竞争机制.电力行业的市场化改革方式主要存在以下三种:一是允许现有的企业保持纵向一体化,但也允许新的进入者以公平的价格使用现有垄断者的网络设施,提供潜在的竞争性服务,二是分离纵向的所有权,然后控制受规制的自然垄断部分供应者,而允许潜在竞争性部分的所有供给者同等地使用垄断的网络设备,三是进行破碎式分拆,即在第二种选择的基础上,再对自然垄断供给者进行分拆.我国实际上采取的是第二种模式.

当前,我国电力行业市场化改革面临的主要问题:一是新组建的电网公司、发电公司没有形成投资主体多元化,一股独大的产权结构,影响了企业经营管理机制的转换和治理结构的建立,二是电价确定仍然沿用了计划管理模式,未采用合理的电价规制模型,市场没有在电力资源配置中起基础性作用,三是电价结构不合理,导致资源配置缺乏效率,四是电价规制不能刺激电力经营企业自觉提高生产效率,五是电价中存在交叉补贴:六是峰谷电价十分不合理,忽视了电力商品的特殊性,没有充分发挥价格的市场调节作用.

因此,深化电力体制改革的方向,应是以竞争取代垄断,以市场取代计划.主要措施包括:一是进一步在发电和售电环节引入竞争.仅仅实行“厂网分开,竞价上网”并不能构建出真正意义上的竞争性电力市场,还要进一步实行“输配分离”和“配售分离”.二是深化电价改革,理顺电价机制.发电电价由市场定价,形成有效竞争,输配电价由政府规制、单独定价,销售电价由政府规制、市

第十篇摘要范文:建立现代电力经营管理体制 实现两个根本性转变

经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变和经济增长方式从粗放型向集约型转变是当前电力企业改革与发展面临的根本任务.两个转变同步推进、相辅相成,它反映了生产关系和生产力之间不断调整和适应的辩证关系.云南电力企业要实现这两个根本性转变,是我们今后一个时期的工作主线.我们要提高认识,转变观念,适应和推进两个根本性转变,以提高云南电力企业经济效益为中心,全面构筑与社会主义市场经济体制相适应的经营管理工作,探讨云南电力企业实现两个根本性转变的途径和方式.“九五”时期电力企业经营管理工作的指导思想是:坚持以*同志建设有中国特色的社会主义理论为指导,认真贯彻党的十四届三中、四中、五中全会精神以深化改革为动力,积极

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