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目录

1. 五、越南对外国直接投资企业的行政管理研究论文提纲
2. 四、国有企业行政部门人事管理制度改革研究论文提纲范文
3. 三、国有企业中的行政管理改革研究论文提纲格式范文模板
4. 二、基于J2EE的企业行政管理信息系统设计与实现论文提纲范文
5. 一、国有企业行政管理人员绩效管理现状及分析论文提纲范文

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五、越南对外国直接投资企业的行政管理研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景和问题的提出

1-2 国内外研究综述

1-2-1 国外研究概况

1-2-2 越南国内研究概况

1-3 选题的研究意义

1-3-1 理论意义

1-3-2 现实意义

1-4 研究的方法和研究内容

1-5 研究的创新之处

第二章 相关概念的界定和理论分析

2-1 概念界定

2-1-1 行政管理的概念

2-1-2 政府行为的概念

2-1-3 外国直接投资企业的概念与特点

2-2 相关理论分析

2-2-1 政府管理对外投资企业的职能分析

2-2-2 国家管理投资的内容、权限和责任

2-2-3 对于国外直接投资活动,各部门的国际投资管理活动如下

2-2-4 政府对外国直接投资企业行政管理的内容

2-2-5 政府对外国直接投资企业行政管理的方式

2-2-6 政府外国直接投资企业的行政管理的目标

第三章 清化省外国直接投资企业的行政管理现状

3-1 清化省基本概况

3-1-1 自然条件概况

3-1-2 自然资源

3-1-3 社会资源概况

3-2 清化省外国直接投资活动的现状

3-2-1 越南吸收国外直接投资(FDI)的现状

3-2-2 清化省吸引国外直接投资的情况

3-2-3 外国直接投资企业的执行情况

3-3 清化省政府对外国直接投资企业的行政管理现状

3-3-1 建立管理战略计划

3-3-2 制定符合本省实际的法律政策、项目和计划

3-3-3 投资许可证的颁发与调整

3-3-4 对企业活动的监督

3-3-5 清化省外国直接投资企业的行政管理工作总体评价

第四章 清化省政府对外国直接投资企业的管理存在的主要问题及原因分析

4-1 存在的主要问题

4-1-1 法律、政策有关的问题

4-1-2 规划工作有关的问题

4-1-3 基础设施问题

3-1-4 人力资源问题

4-1-5 土地与拆迁工作问题

4-1-6 国外投资管理中的分级问题

4-1-7 环境与投资促进问题

4-2 行政管理存在问题的主要原因分析

4-2-1 清化省的社会经济条件

4-2-2 行政障碍

4-2-3 规划阻碍

4-2-4 人力资源质量不高

4-2-5 投资促进工作不足

第五章 国内外关于政府对外国直接投资企业行政管理经验借鉴

5-1 国内外其它地区政府对外国直接投资企业的管理经验

5-1-1 河内市的经验

5-1-2 广南省的经验

5-1-3 同奈省的经验

5-1-4 中国政府对外国直接投资企业的管理经验

5-2 对清化省的启示

5-2-1 完善经济-社会发展规划和城市发展规划

5-2-2 完善政策、发掘政策优势以持续扩大吸引外资和发展经济

5-2-3 提高人力资源的质量,优先发展高质量的人力资源并吸收人才

5-2-4 提高生产技术水平,增强吸收高科技的能力

5-2-5 关注和解决人与经济发展和城市发展之间的问题

5-2-6 注重生态经济城市的建设

第六章 清化省政府提高对外直接投资企业管理水平的措施

6-1 提高规划工作质量

6-2 改变促进外国直接投资的工作方式方法

6-3 完善基础设施和服务设施体系

6-4 继续改革行政审批和相关管理手续

6-5 加强对已获得投资许可证的外国直接投资企业的监督

6-6 注重人力资源培训

6-7 发展辅助工业

结论

参考文献

致谢

四、国有企业行政部门人事管理制度改革研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究的背景

1-2 研究的意义

1-2-1 现实意义

1-2-2 理论意义

1-3 研究的思路和框架

第二章 研究的理论基础

2-1 国内外行政部门人事管理制度

2-1-1 理性官僚制理论指导下的传统人事管理制度

2-1-2 新公共管理理论指导下的人事管理制度

2-2 国内外企业人事管理制度

2-2-1 国外企业人事管理制度

2-2-2 中国企业人事管理制度

2-3 公共部门人事管理制度与企业人事管理制度的区别

第三章 国有企业行政部门人事管理制度现状与趋势

3-1 国有企业行政部门人事管理制度面临的挑战

3-1-1 外部环境的改变

3-1-2 国有企业行政部门自身存在的管理障碍

3-2 国有企业行政部门人事管理制度面临的问题

3-2-1 国有企业人事管理观念存在问题

3-2-2 国有企业行政部门人事管理体制存在的问题

3-2-3 国有企业行政部门人事人员存在的问题

3-3 国有企业行政部门人事管理制度的发展趋势

第四章 国有企业行政部门人事管理制度改革的措施

4-1 国有企业行政部门人事管理制度改革的原则和目标

4-1-1 国有企业行政部门人事管理制度改革的原则

4-1-2 国有企业行政部门人事管理制度改革的目标

4-2 建立领导参与机制，做好思想政治工作，营造良好的改革氛围

4-2-1 建立领导参与机制,推动国有企业行政部门人事制度改革健康发展

4-2-2 切实做好思想工作，营造良好的改革氛围，确保稳定

4-3 做好企业行政部门岗位分析与岗位设计

4-3-1 岗位分析

4-3-2 岗位等级设计

4-3-3 岗位数量确定

4-4 建立全方位、多层次、科学化的人才引进机制

4-5 加强教育培训管理体系建设，创新教育培训方式方法

4-6 加强对企业行政部门员工队伍的科学化管理

4-7 完善人才流动机制

4-8 建立健全科学考核评价机制

4-9 国有企业行政部门人事管理制度改革应注意的其他问题

4-9-1 按学习型组织要*进国有企业行政部门人事管理制度改革

4-9-2 关注信息化对国有企业行政部门人事管理制度改革的影响

4-9-3 人力资源管理创新问题

4-9-4 加大国有企业行政部门员工交流工作的力度

第五章 结论

致谢

参考文献

三、国有企业中的行政管理改革研究论文提纲格式范文模板

第一章 企业行政管理理论基础

1-1 行政管理学概述

1-1-1 西方行政管理学的研究概述

1-1-2 我国行政管理学的研究内容

1-2 行政管理与企业管理的关系

1-2-1 行政管理与企业管理的区别

1-2-2 行政管理与企业管理的联系

1-3 我国国有企业行政管理的界定

第二章 国有企业行政管理研究的理论价值和现实意义

2-1 国有企业行政管理的理论研究现状

2-2 本文中国有企业行政管理的研究内容

2-3 国有企业行政管理研究的现实意义

第三章 国有企业行政管理现状

3-1 国有企业行政管理制度的现状

3-2 当前国有企业的组织机构

3-2-1 现有的层级式组织结构

3-2-2 层级组织结构的弊端

3-3 国有企业中的信息化发展现状

3-4 国有企业中的人力资源管理现状

3-4-1 国有企业人力资源管理中的现状和问题

3-4-2 国有企业人力资源管理面临的挑战

第四章 国有企业行政管理的改革

4-1 国有企业行政管理的制度革新

4-2 国有企业的组织机构改革

4-2-1 扁平式组织结构是国有企业组织机构改革的方向

4-2-2 如何实现扁平化的组织结构

4-3 国有企业行政管理的信息化改革

4-3-1 信息化对企业行政管理的影响

4-3-2 不同类型的管理信息系统在企业行政管理中的应用

4-4 国有企业的人力资源管理创新

4-4-1 树立新的人力资源管理理念

4-4-2 国有企业人力资源管理制度的革新

4-5 国有企业中领导团队的建设

4-5-1 国有企业改革中管理队伍的建设

4-5-2 国有企业改革中领导者的选拔和任用

致谢

参考文献

论文发表

二、基于J2EE的企业行政管理信息系统设计与实现论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 研究的目的和意义

1-2 管理信息系统概述

1-2-1 管理信息系统的定义

1-2-2 管理信息系统的结构

1-2-3 管理信息系统的主要特点

1-3 管理信息系统的发展前景

1-4 论文的主要工作及组织结构

2 系统相关技术及理论介绍

2-1 J2EE规范

2-1-1 J2EE组件和层次

2-1-2 Servlet

2-1-3 JSP

2-1-4 EJB

2-2 Struts2

2-2-1 MVC模式

2-2-2 Struts2的架构

2-2-3 Struts2的工作流程

2-2-4 Struts2的主要特点

2-2-5 Struts2的不足之处

2-3 Spring

2-3-1 Spring的主要功能

2-3-2 Spring的主要特点

2-4 Hibernate

2-5 设计模式

2-5-1 单例模式

2-5-2 工厂模式

2-6 重构

2-7 本章总结

3 企业行政管理信息系统分析与总体设计

3-1 需求分析

3-2 系统的整体业务架构

3-3 系统的内部架构及各层次设计

3-3-1 系统的内部架构

3-3-2 表示控制层的设计

3-3-3 逻辑处理层的设计

3-3-4 持久化层的设计

3-4 本章总结

4 企业行政管理信息系统的设计与实现

4-1 系统功能的设计

4-2 系统功能用例图

4-3 系统开发环境

4-4 数据库设计

4-4-1 MySQL

4-4-2 数据表设计

4-5 系统各模块的设计与实现

4-5-1 用户登录模块的设计与实现

4-5-2 系统主界面的设计与实现

4-5-3 行政综合模块的设计与实现

4-5-4 车辆管理模块的设计与实现

4-5-5 安全保卫模块的设计与实现

4-5-6 系统管理模块的设计与实现

4-6 技术难点的解决方法

4-7 本章总结

5 系统访问权限管理模块的设计与实现

5-1 系统安全分析

5-2 RBAC简介

5-3 RBAC的改进模型

5-3-1 问题的提出

5-3-2 RBAC的改进模型介绍

5-4 RBAC模块设计与实现

5-4-1 数据库的设计

5-4-2 RBAC模块的设计与实现

5-5 本章总结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表学术论文情况

致谢

一、国有企业行政管理人员绩效管理现状及分析论文提纲范文

摘要

Abstract

1- 绪论

1-1 选题背景和研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究目的和意义

1-2 国内外研究综述

1-2-1 国内研究综述

1-2-2 国外研究综述

1-3 研究内容和方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

2- 相关理论基础

2-1 绩效管理综述

2-1-1 绩效的含义

2-1-2 绩效管理的概念

2-1-3 绩效管理的目的

2-1-4 绩效管理的作用

2-1-5 绩效管理的流程

2-2 国企行政管理综述

2-2-1 国企行政管理概述

2-2-2 国企行政管理的范围

2-2-3 国企行政管理的职能

2-2-4 国企行政管理工作的特点

2-3 相关理论

2-3-1 心理契约理论

2-3-2 期望理论

2-4 绩效管理常用方法简介

2-4-1 关键绩效指标

2-4-2 平衡计分卡

2-4-3 360度周边绩效

3- 国企行政管理人员绩效管理现状及分析

3-1 国企行政管理人员绩效管理的现状

3-2 常见的问题

3-2-1 对绩效管理缺乏认识

3-2-2 绩效管理制度设计不科学

3-2-3 对绩效管理制度执行不到位

3-3 原因分析

3-3-1 没有树立正确的绩效管理观念

3-3-2 人力资源从业人员的专业技能有欠缺

3-3-3 绩效管理制度设计不合理

3-3-4 缺乏对行政管理人员心理需求的关注

4 案例分析——HL集团行政管理人员绩效管理

4-1 HL集团简介

4-2 HL集团行政管理人员绩效管理现状

4-3 HL集团行政管理人员绩效管理存在的问题

4-3-1 现行绩效管理制度中存在的不足

4-3-2 对员工进行调查后反馈回的问题

4-4 绩效管理问题产生原因的分析

4-4-1 企业高层不重视

4-4-2 管理者与员工缺乏相应的培训

4-4-3 人力资源部门基础薄弱

4-5 HL集团行政管理人员绩效管理方案实施建议

4-5-1 从战略高度重视行政管理人员绩效管理

4-5-2 借助外部力量快速完善相关体系

4-5-3 加大对各级员工的培训力度

4-5-4 建立公平的绩效评价方法

5- 完善国企行政管理人员绩效管理的对策

5-1 树立正确的绩效管理观念

5-1-1 树立“综合体系”观念

5-1-2 树立“持续沟通”观念

5-1-3 树立“团队协作”观念

5-1-4 树立“绩效主人”观念

5-1-5 树立“持续改进”观念

5-2 重视心理契约的运用

5-2-1 心理契约在绩效计划的运用

5-2-2 心理契约在绩效评价的运用

5-2-3 心理契约在绩效反馈和面谈的运用

5-2-4 心理契约在绩效改进的运用

5-3 提高人力资源部门专业化水平

5-3-1 拓宽人力资源管理人才来源渠道

5-3-2 加大人力资源从业人员培训力度

5-4 实施有效的绩效管理需要注意的问题

结语

参考文献

附录

后记

致谢

相信看了下面关于企业行政管理论文提纲样本模板,作为大学生的您应该明白了企业行政管理论文大纲怎么写.

企业行政管理引用文献:

[1] 容易写的企业行政管理专科论文选题 企业行政管理专科论文题目怎样定

[2] 关于企业行政管理专业的论文选题 企业行政管理专业论文题目怎么拟

[3] 最新企业行政管理论文选题参考 企业行政管理毕业论文题目如何定