《论商业银行财务内控管理》
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摘 要：随着行政事业单位改革的不断深入和经济市场的不断变化,对商业银行的管理模式提出了更高要求.尤其是计算机技术与信息技术的快速发展,促使了计算机技术在商业银行财务内控管理中得到普遍应用.商业银行财务会计内部控制管理是银行健康发展的基础与核心,但是在实际管理中,商业银行的会计和财务经常出现问题,严重影响着商业银行的健康稳定发展,也不利于国有资产的有效使用.基于此,文章从多个角度就当前商业银行内控管理问题进行深入分析,然后提出一些解决措施和建议,以此促进商业银行的健康稳定发展.
关键词：商业银行 财务会计 内控管理 存在问题
随着商业银行内控管理制度的改革与实施,也使得我国商业银行面对巨大的挑战和机遇,商业银行内控管理制度是内部控制监督管理的重要组成部分,它贯穿于单位管理的各个方面与各个阶段.为了应对这个新形势,进一步提高商业银行服务水平和内部管理质量,必须重视商业银行内控管理.内部管理工作是商业银行发展重要的组成部分,在很大程度上直接影响着商业银行的服务水平和社会形象.因此,文章就新形势下加强行商业银行内控管理进行分析具有现实意义.
一、现阶段商业银行内控管理中存在的主要问题分析
首先,缺乏学习的积极性,服务意识有待提高.在我国的历史发展进程中,商业银行的结构和模式成型相对较晚,因此行商业银行财务管理运行制度与发达国家相比较还不够成熟,服务意识不能很好渗透到商业银行发展的各个环节与各个阶段,有很多商业银行并没有认识到财务管理的重要性与现实意义.在经济新常态下,经济结构与市场环境发生了巨大变化,大部分财务人员在实际工作中仅仅承担着报销这一块工作,对于财务资金计划于内部控制和成本分析等相关知识掌握不够深入,且大部分财务人员学习积极性与主动性比较低,理论知识和社会实践相脱离,无法将正确的财务数据传递给上级领导,也无法为商业银行可持续发展提供良好的策略和计划方案.
其次,管理人员素质不够,缺乏完善的内部控制监督机制.当前,商业银行中严重缺乏专业强和素质高的财会人员,我国商业银行财务管理项目正是由于这方面原因,很多管理人员不能正确了解与理解财务管理的专业技术和内容,只是简单掌握一些会计方面的技能.很多商业银行缺乏完善的财务会计内部控制执行的约束机制,对财务会计内部执行情况没有纳入到奖惩制度当中.而且根据相关数据分析,商业银行财务管理工作量很大,涉及多项专业知识和技能,担任财务一职的人员很少,而且劳动强度很大,人才结构不合理,思想觉悟和素质都有待提高,资金流动管理薄弱.有的商业银行内部机构比较多,对于审计部门和财务会计部门的职责不清楚,造成财务会计内部控制工作存在多头管理的现象,一旦出现任何问题或者其他资金问题,找不到相关责任人,影响着财务会计内部控制的管理效率,在很大程度上阻碍了商业银行的健康发展.
最后,创新意识不足,财务管理水平不高.财务管理工作内容十分复杂、琐碎,而当前财务管理人员还没有掌握真正的技术和财务知识,在商业银行发展过程中,财务管理人员的基础职责与工作内容都不明确,缺乏一定的财务管理能力.其中最明显的就是,商业银行财务人员根据工作需求实施轮岗制度,虽然有的青年财会人员有着较深的基础理论知识,但是依旧是根据老会计人员的经验进行操作,知识面狭窄,创新意识不足,财会队伍整体业务水平有待提高.
二、新形势下加强商业银行内部管理的途径和方法
首先,加强工作人员的财務管理意识,强化自身学习.随着互联网金融和商业银行在人们的生活中的地位与作用越来越重要.在新时期财务管理有了新的特点和内涵,内部管理对商业银行发展的影响也越来越大,其中资本运作问题是商业银行发展的重要环节,在一定程度上直接影响着商业银行的可持续发展.面对长久以往缺少财务管理意识的工作人员来说,首要任务就是不断提升他们对财务管理知识和技能的掌握和学习.商业银行虽然这几年发展的非常迅速,但是在发展中存在一些问题,特别是经济管理机制和管理活动方面,对这些问题必须要充分的重视.财务人员必须强化自身学习,可以从多个角度与层面分析当前经济发展态势,能够推动经济体制改革,对于不合理的经济行为与管理活动作出改进和调整,借鉴其他单位的丰富管理经验和管理方法,最终制定科学、合理的战略方案和部署,为商业银行发展营造一个良好的局面.
其次,建立财务风险防范体系.随着社会经济体制的深入改革与不断发展,商业银行已经成为了当前社会建设与发展的重要平台,承担着一定的社会责任和历史职能,众所周知,企业间的竞争实质上就是管理的竞争,而财务管理是企业经营活动中的最重要组成部分,而商业银行也不例外.经济新常态的市场环境下,通过对资本的合理调配来实现商业银行经济利用的快速增长.尤其在改革开放之后,商业银行需要建立一套严密有效的风险防范体系,包括人员调动、工资分配以及管理模式等等,需要对每个环节进行整体分析与规划.同时,财务管理人员在各项活动中承担着较多的任务与责任,还需要对商业银行的经济、科技、管理以及制度等多方面内容做出分析与预测,通过对投资项目的可行性研究和决策,有效防止风险带来的不利影响.
最后,灵活运用现代化技术与手段,强化内部管理控制.随着科学技术与经济的不断发展与推进,近几年,商业银行建设投资规模逐渐扩大,发展速度越来越快,对其管理的要求也越来越高.财务管理在企业发展中的作用越来越突出,在经济全球化不断加深与推进的背景下,相对落后与陈旧的管理理念与管理方式,大部分单位缺乏专门的金融机构管理,信息公开制度不完善以及资金实力比较薄弱等问题.因此,我们采用5S现场管理,利用先进的会计集中核算系统和计算机技术,针对各项活动作出规划,并对其办公场所进行规范化管理,将办公室中所有设备进行有效分类和管理,为工作人员提供良好的办公环境.
三、结束语
综上所述,在经济不断发展与科学技术不断进步的社会背影下,人民群众对各类服务单位的要求越来越高,这给商业银行内部控制管理工作提出严峻挑战.文章从几个角度就当前位商业银行财务管理中存在的问题进行深入分析,并提出了相关建议与措施.商业银行必须加强资本运作方式,重视财务管理,加强内部控制,从而保证其各项活动都可以有序进行,有效开展,取得预期成效,从而形成国民经济可持续发展的目的.
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简而言之，上文是关于财务和内控和管理方面的相关大学硕士和财务内控本科毕业论文以及相关财务内控论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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