《企业筹备上市财务转型的路径》
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摘 要：随着我国的经济不断发展,社会越来越进步,人们的追求也是随着时代不断变化的.从最开始的自主创业到现在的企业筹备上市,部分企业的优秀表现及获利的空间给了更多企业信息,越来越多的企业开始筹备上市,企业上市成为现在的经济发展热点.但是并非所有的企业都可以通过上市获得收益,一部分企业上市效果并不理想,一部分企业会面临各种各样的问题甚至是无法顺利上市.最终原因主要是企业的财务管理不合理甚至是存在许多问题,所以最终影响企业的进一步发展,本文将从企业的财务管理情况及出现的问题,有关的解决措施进行相关的详细介绍,希望可以提供给企业一定的参考价值.
关键词：企业上市 财务管理 财务转型 路径研究
中图分类号：F830.9 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）01（a）--02
随着我国的社会不断进步发展,经济发展趋势越来越明显,我国经济市场的管理也是越来越严格,对于企业上市的要求也是日益增加.其中财务管理是一个企业赖以生存的基础,也是企业不断发展壮大的基石,因此,在企业筹备上市时,相关部门就要对其进行全面的考察,检验,确保其有一定的发展空间.财务管理主要包括企业账务处理系统、中心财务管理、财务内部控制、企业融资等,都是在财务的基础上继续衍生出来的,所以财务是一个企业上市发展的最基础的部分,上市前处理好企业的财务问题可以极大地提高上市率.本文将重点讲述企业上市过程中财务转型的路径研究.
1 企业上市前的前期准备
就我国目前而言,公司上市主要是三个阶段的发展,首先就是上市前的准备,这个环节直接影响后面两个环节能否存在,在企业上市过程中,是非常重要的一环,只有把握好这一环节的发展,才能进行下一阶段的筹备.众所周知,一个公司要成功上市,第一点,公司的财务报表必须顺利通过会计师事务所的审查,并且需要会计师事务所出具无保留意见的审计报告,否则无法顺利上市.因此,公司的财务管理、会计核算是否规范,涉税事项的处理是否规范,是公司能否成功上市的重要的条件.
企业想要顺利上市,前期的准备工作一定要百分百保证质量,才可能更快更好地发展.前期准备是很烦琐而且杂乱的,所以一定要分清轻重缓急,一步一步地慢慢充实.首先最关键的也是原则性问题,企业必须是股份制企业,这是企业上市最关键的基础,不是股份制企业的需要进行企业股份改造,符合国家股份制企业的要求,不然是无法通过上市的第一步检查的,也就不存在上市的情况发生;在哪里上市,就需要对当地的基本情况进行严格地了解研究,如何上市、上市需要的手续有哪些、财务方面的要求等情况进行上市咨询,必要时甚至可以聘请上市*专业机构对企业进行考察,确保企业符合上市的条件;上市除了外部硬件设施也要注意企业内部的发展,一定要聘请专业机构进行上市辅导,准备企业上市必备的*明或文字材料,这是相关部门审核的重点,一定要注意,不能落下任何一份需要的材料;此外,还需要注意聘请券商、律师事务所、会计师事务所等*机构审核所准备的材料是否符合上市要求,请保荐机构或财经攻关机构与相关的国家监管机构进行沟通,修改不符合相关机构要求的文件;向有关部门提交审核材料经国家主管上市机构进行审批;进行招股说明,并且进行挂牌销售股票和上市流通.
2 完善公司财务管理和运行制度,提前做好迎考准备
公司上市前除了各个部门需要按照国家相关法律法规进行一系列的前期准备之外,还需要准备社会的不同机构之间的排查,首先需要清楚检查的流程及检查的内容和需要注意的问题,企业的相关负责人一定要提前做好相对应的准备工作,完美的配合相关单位的检查.此外,企业上市必须接受社会审计,其审计内容包括企业上市前三年的财务状况,内容繁多并且杂乱,如果一开始就不按照《公司法》及公司上市相关规则的要求建立完善的公司财务管理和运行制度,并严格按此运行,公司上市的过程必将延长,这对公司之后的发展极为不利.公司上市前应按“预则立”的原则做好几方面的财务分析管理,不能盲打,莽撞行事,必须要提前准备好解决方案以及相关的紧急对答措施.
3 企业上市财务转型的路径
3.1 财务管理理念的更新转变进程加快
随着世界经济一体化的进程加快,企业的财务管理也必须跟进社会发展的步伐进行转变,当前企业财务管理的转变趋势主要是从传统的以业务处理和控制版块为主逐渐转向全球化的战略发展模式,其中以“决策支持”为代表引起重视.对于财务管理人员,也必须要充实自身进行进一步的学习、思想理念跟上节奏,不能一味地只当一个财务处理人,而应该有更深的认识.21世纪的全球经济发展的模式下,全球范围内的企业都是息息相关的,相对应的各个企业的财务管理也不再单一的针对本企业的财务处理,还应该扩散眼光到其他部门,财务职能的转变加深了不同部门之间的联系,尤其在降低成本和减少人员方面.所以,为了企业未来更好更快地发展,对于成本的把控力度应该注重并且加强相关人员的管理能力,财务管理人员也注意企业内部与外部的共同发展而非是抓一放一,只有协调好企业内部与外部的关系,才能更好的进步.比如说就美国而言,多数的财务管理人士会主动投身到企业战略的设计和制定,把自己当作主要参与者去经营好企业,但是当前的中国财务管理人员并没有这样的认识,经济结构调整和企业的全球化需要财务人员加快转变观念,切实转换财务职能.毕竟观念才是行动的指导,只有思想观念转换过来,企业财务才能更好地发展.
3.2 建立和完善企業财务风险管理体系
通过调查发现,就传统的企业而言,一个企业生存的核心竞争力是成本,如何降低成本是企业面临的难点,但是就目前而言,企业的核心却转变成了靠科技创新,没有创新精神的企业也是没有办法生存下去的,并且在未来的发展中,企业的核心可能会转变为风险管理.因此,在这样的形式转变下,财务管理人员应该完善好对应的财务职能,充分发挥自身的优势去积极参与到公司风险管理中,通过自身条件去促进企业的进一步发展趋势.比如说,可以通过使用现有企业资产管理风险制度对企业的设备、系统及管理方法进行更新完善,确保企业的安全与稳定;或者是利用创新技术或是创新思想来管理风险,比如分散管理内部与外部,提高企业文档管理系统的安全性,不定期检查内部人员的工作情况等;没有规矩不成方圆,要制定企业应急预案管理风险,比如承认企业所面临的风险,制定相应的应急预案以减少风险出现时对公司的影响.
3.3 加快传统企业财务国际化进程
对于财务职能经过研究了解,笔者发现企业目前的财务职能已经在发生转变,已经不再是传统的单一财务管理,而是逐渐向企业价值创造靠近,说明企业发展战略已经发生了变化,从单个企业独立生存到世界共同发展,也是财务管理国际化的转变之旅.要想从单一发展转化为国际化的发展模式,首先财务人员的能力及素质就必须要跟上节奏,财务管理涉及的各个方面的知识以及各个领域的综合管理能力都需要不断进步,比如财务战略、税务筹划、分析与预测、内部控制与风险管理等都是需要财务人员必须掌握并且可以灵活运用的;然后,财务人员作为企业发展的重要组成部分,一定要掌握战略的规划布局能力,不能一味地依赖管理层的决定,自身对于资源的整合、配置和引进能力都要有一个思考能力等;此外,财务人员要更多地关注协同以及如何更好地领导本部门做出适宜的创新等.就国际化战略而言,由于其独特的复杂性和重要性,财务人员首先应积极参与包括国际政治、经济、社会等与行业环境分析,以确保战略决策的制定建立在科学的基础之上,并有效地控制战略风险对企业财务的影响.其次,财务人员应积极参与国际化战略的实施,特别是相关业务的发展与国际化融资.
3.4 上市企业对于财务核算进行相关规范
关联关系的财务核算从字面上就可以进行理解,就是指企业和其子公司或是其他附属企业之间的有关联的涉及的利益问题,包括不同的机构之间直接或是间接的利益交易关系.这里面涉及的主要问题是交易双方之间是否存在隐瞒现象,容易出现企业之间的欺骗问题,这是由于我国在关联交易这一方面的法律规范制度相对还不够完善,导致有些事情会有漏洞,甚至是在部分企业关联交易时会出现修改财务信息的情况.因此,在企业筹备上市的过程中,必须要对关联关系的财务进行规范核算,严格控制,提前扼杀可能存在的不必要的风险,只有前期准备充分,才能使企业上市顺利并且内部财务井然有序,不会存在因为内部财务管理问题而无法上市的现象.
要筹备上市企业的财务规范工作,不仅仅只是关联关系的财务核算问题,还有各方面的财务都需要进行严格的把控,最重要的是需要结合企业自身发展的实际情况,制定一套合理的系统的管理制度.只有这样才能避免财务管理过程中的不必要的麻烦.对于之前制定的管理制度,可能会有部分不科学、不合理的地方甚至会影响企业后续的发展,这类就需要提前进行整改,避免之后出现严重的影响发展的问题,现在就针对不合理、不科学的地方进行完善,确保质量.作为正在筹备上市的企业来说,要对会计核算问题进行强化,首先就要确定其基本发展方向,只有这样才能进行下一步的准备.
4 结语
财务转型发展与企业的上市发展是息息相关的,转型的好与坏直接影响上市的成功与否,所以在企业上市筹备期间,企业管理者一定要重视财务管理问题,只有把握好财务管理,才能实现更好的上市.企业上市发展不仅仅是自身经济的发展,还会关系到我国经济水平的发展,甚至会影响我国在国际上的经济地位,所以,对于企业上市的把握一定要严格,关于财务管理一定不能放松任何一个环节.
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