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主题:国内宏观和企业文化 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-15

国内宏观和企业文化论文范文

论文

目录

  1. 一、企业文化的概念
  2. 二、企业文化建设对企业经济发展的促进作用
  3. (一)指导企业树立正确的发展目标
  4. (二)规范员工行为
  5. (三)提高企业发展的竞争力
  6. 三、企业文化建设的建议
  7. (一)企业管理要做到“以人为本”
  8. (二)企业高层人士起带头作用
  9. (三)提高企业员工的思想文化
  10. 四、结束语:

《企业文化建设对企业经济发展的促进作用》

该文是关于国内宏观和企业文化相关专升本论文范文与经济发展相关在职开题报告范文.

摘 要:对于一个企业来说,企业文化的建设至关重要,能够推动一个企业经济的发展,能够提高员工的个人素质.本文主要从企业文化的相关概念上进行分析,并阐述了当代企业文化建设对于企业经济发展的作用,并根据目前的情况,提出以下几点意见,充分体现出企业文化建设的作用.

关键词:企业;文化;经济发展

企业文化包括企业的价值观和企业的发展目标.企业文化的形成能够提高企业员工的动力,促进企业的快速发展,所以对于一个企业而言,企业文化十分重要.企业在建设企业文化的过程中,需要充分的考虑企业自身的情况,充分利用科学的管理方式,来建设出带有自身特色的企业文化.企业文化的主要目标就是通过企业文化让企业能够可持续的发展.所以,从此看来,在目前企业发展的过程中建设企业文化成为了最重要的任务之一.

一、企业文化的概念

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观.这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念.

二、企业文化建设对企业经济发展的促进作用

良好的企业文化能够促进企业的发展.企业作为一个盈利性质的实体,其目的就是通过一些经济性的活动来使自己的利益达到最大化.企业的发展离不开企业文化的建立,这与人和水之间的关系差不多,人虽然能够在短时间内脱离水而存在,但一旦长时间内缺少该有的水份就会产生死亡.对于企业的发展也是如此,企业文化就和水一样,虽然能够在短时间内缺失,但一旦时间过长,这个企业就会丧失活力,出现各种各样的问题,最终导致破产[1].在过去的几年里,大多数企业一味的最求利益,从而忽略企业文化的重要性,最终以破产作为结局.企业文化由于其独特的性质,在企业的发展过程中,成为了一个企业不可缺少的一部分.随着社会的不断发展,企业与企业之间的竞争也会越来越激烈,人们的思想也会不断地转化,当代的企业员工在工作的过程中已经不再像从前一样只追求利益,而更多的是希望得到该有用的认可,从而达到自己的人生目标,为社会能够贡献出自己的一点绵薄之力.企业员工在获得属于自己的荣誉感后就会产生动力,从而为企业的发展做出更大的贡献,这也进一步说明了企业文化的重要性.

(一)指导企业树立正确的发展目标

在建设企业文化的过程中需要考虑到企业发展的方方面面.在企业文化中需要体现出企业的发展目标以及企业所提倡的精神.在建立企业文化的后,需要让企业员工了解到企业文化,并以企业文化作为指导,来树立正确的发展目标,使员工能够集中力量共同奋斗[2].每个人都会拥有惰性,在失去或者完成目標时,就会放松下来,对自己的要求也不会那么严格.而企业文化的存在,让企业员工能够拥有一个共同的目标,并为之奋斗,这样不仅能够提高员工的积极性,也能够促进企业的发展,比强制性工作更加有效.

(二)规范员工行为

良好的企业文化不仅能够促进企业的发展,还能够规范企业员工的言行举止.在建设企业文化的过程中,规章制度只能够对企业员工的行为做到约束,而不能够杜绝员工的思想变化.企业文化主要是通过对员工内在进行自我的控制,让员工能够自发的进行约束和管理.这种通过对员工的思想进行教育,从而达到真正的制约效果,才能够促进企业的发展.

(三)提高企业发展的竞争力

人本来就是一种群居动物,有着相当强的群居意识.但由于社会发展速度过快,这种意识往往就会被人所忽略,并逐渐适应这个高速发展的社会.但通过研究表明,往往拥有者共同信念的集体,其工作效率要高很多.在工作的过程中,共同的信念可以使人不自觉地形成一个小团体,并能够有效地分工合作.企业也是如此,在建设企业文化的过程中,虽然需要根据企业的实际发展地需求来完善,但是最主要地还是需要将企业当作一个整体来进行考虑,充分发挥出所有人的力量,将企业建设成一个完美和谐的一个高科技公司.一个企业的竞争对象各种各样,有些企业的实力很强,但也有些企业也刚刚起步.目前整个社会处于高速发展.大量的信息技术随处可见,同时企业与企业之间设备的差异微乎其微[3].而这种情况下,为了提高自己的竞争优势,唯有提高自己的企业形象.在企业中,每个员工的行为举止都代表了一个企业的形象,在建设企业文化的过程中就需要对员工的行为举止进行严格的规范,使整个企业的员工形象大幅度提升,从而使整个企业形象趋向完美.

三、企业文化建设的建议

(一)企业管理要做到“以人为本”

企业发展是以员工为主体,一切工作安排都应该更加的人性化,让员工的个人价值可以得到发挥,感受到来自企业的温暖,才能更好的为企业做出杰出的贡献.“以人为本”的管理理念不能只是说说而已,应该落实在所有企业的管理中,为企业发展带去朝气,为枯燥的工作提供一份愉悦的心情.

(二)企业高层人士起带头作用

企业的发展需要一个高素质且经验丰富的决策人,应该是企业中第一个敢于吃螃蟹的那个人,把自己的正确决策带给企业员工,用实际行动证明这个决策对企业总体上的发展有什么作用.作为企业的最高领导部门,一言一行都代表着企业的文化素质,影响企业的整体形象,所以企业高层要有更高的道德行为标准,为企业员工树立榜样,并带领他们向前发展.

(三)提高企业员工的思想文化

在企业中,企业员工应该有着属于自己的优秀思想文化,这可以基本保证企业文化的建设,同时在建设企业文化的过程中,需要将优良的传统文化进一步的提高,对员工进行素质文化教育,培养综合性人才,从根本上提高员工的素质水平.在建设企业文化时,需要贯彻到每一位员工,对每一位员工进行思想文化教育,使员工的素质能够满足企业发展的需求.

四、结束语:

随着我国经济的发展,企业在市场上竞争越来越激烈.企业文化作为企业的竞争手段之一,对此需要进行细致的分析和研究,从而找到适合企业自身的企业文化建设方法,并能够充分发挥企业文化的作用.

参考文献:

[1]谢方耀.企业文化建设对企业经济发展的促进作用[J].现代企业文化,2017(11):147-148.

[2]杨志学.企业文化建设对企业经济发展促进作用探讨[J].中国市场,2017(4):110.

[3]王晶.我国企业文化建设存在的问题及对策[J].管理观察,2019(7).

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国内宏观和企业文化引用文献:

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