《史飞:将三体推向魔都上海之巅》
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“山西科协”微信公众号近日发布这样一则信息：山西省科技馆积极推进“三体·时空沉浸大展”项目在馆内落地.
省科协经过研究对“大展”落地迅速做出决定.省科技馆调剂腾出“大展”展厅为“三体”布展创造条件.省科协相关人士认为,展览以科幻届界诺贝尔奖“雨果奖”获得者、畅销书著名山西作家刘慈欣的长篇科幻小说《三体》作为背景,以“科幻与科技”“源头与未来”大宇宙观的概念为主题,用多媒体影像技术、AR/VR视觉增强技术、体感互动技术将声音、光线、影像等多种元素交织在一起为技术支撑的展览,既有鲜明的主题,又有较强的时代特点和丰富的展示内容.
省科技馆协调各方资源,对大展落地进行完善和丰富,在展示主题的体现、展示脉络的梳理、展示方式的设计以及展示技术的应用上进行深化设计,以达到理想的展示效果.
1认识史飞,从上海的文创特展说起
“超级科幻IP《三体》1月10日空降“中国第一高楼”上海中心,以沉浸展的方式首次对公众开放.据悉,三体时空沉浸展以《三体》系列科幻IP为核心内容,用超大开放空间,融合科技美学与内容创新,首次呈上一场线下沉浸式体验盛宴,为市民提供新世纪20年代科幻视觉展览新体验等”这是2020开年“中新网”报道的《三体》时空沉浸展的内容.在报道中,“中新网”给予展览高度评价.援引报道原文：“主办方上海尊安同恒文化创意发展有限公司基于运作国内外20+头部IP的丰富经验,集結行业内的意见领袖、专家资源,将融合科技美学与内容创新呈现,竭力为游客打造一场科幻的视觉盛宴.”
带着对这场沉浸展的向往和亟待了解这样一位将“三体”带到魔都“上海之巅”的传奇人物的遐想,尤其难得的是,听说他是位地道的山西人时,笔者随即专门预约了史飞的时间,走近他,走进他的尊安文化.
史飞的公司坐落于上海徐汇石龙路,进入公司大院,给人的第一印象是极富文创的韵味：整齐的现代设计,简单典雅;一派城市中难寻的寂静映衬出创意设计本身需要的沉静.来到史飞的办公室,品一杯清茶,山西人特有的内敛拉近了我们开门见山的特殊采访.
谈及这次酝酿已久的特展,置身当下疫情的特殊时期,史飞的心情依然激动难掩.史飞告诉笔者：“从上海中心1月10日开展,10天时间就有7000人次观展.”这是一个怎样的概念?一场原本首个观展高峰时间定位出现在春节假期里,却没曾想到,在春节前就已经创造了如此高的观展人流,这对于特展本身来说已经是了不起的成绩.
《三体》沉浸展的初次试水上海,足见《三体》在广大科幻迷中蕴含着的魅力所在.“对于科幻世界的喜欢,刘慈欣的《三体》将是一个极大的宝库.”这是史飞说的最多的.
史飞表示：“像特展这样的行业,我们做的不是一场,而是一个系列.所以我们想把《三体》办成一个系列,出海宣传山西文化,以山西作为基地,上海作为一个模板,走出去,走向日本、美国、加拿大以及世界的《三体》迷中间,为这些爱好者提供一个可以近距离触碰三体的空间艺术形式.
史飞说,展览推迟,但是他致力于《三体》沉浸展的世界巡展的目标不变.
2从衍生品行业走出的特展“选手”
2010年,史飞创建尊安文化.一路走来,经历7年打拼,尊安文化已经发展成为由尊安文化,尊安体育,尊安同恒,尊安投资组成的事业群.
经过7年磨砺,上海尊安同恒文化创意发展有限公司确定了明晰的业务策略：围绕IP授权,通过发挥自身的再创作再演绎的优势,构建场景式的体验活动,并使之标准化和产品化,将此类互动体验展在不同城市间复制及落地;同时,通过再授权及变形重组等方式,引入比如校园等新的拓展市场,让展览价值最大化.
史飞介绍,“2010年到2014年,尊安主要做衍生授权产品,覆盖了七八类IP,包括小黄人、大嘴猴（paul frank）、国家地理等等.”
尊安第一次尝试体验式互动展的业态,是在青岛世园会做的“大嘴猴嘉年华”——在3000平方米的空间里,容纳了商品销售、游戏、互动、娱乐等形式;而真正意义上可以称为“成功”并坚定了史飞在特展方向的发力决心的,是公司2015年在东方明珠做的“小黄人”互动体验展览.
彼时,尊安通过版权方环球影业的亚太地区可利可公司,拿到了《神偷奶爸》小黄人的10个大品类、100个小类的产品授权.
“2010年～2014年,正是国内的衍生品行业的成熟期,从模式、到企业、到整个产业链.我们赶上了,积累了一些经验.”史飞认为,“靠产品设计和渠道取胜的势头开始减弱,内容加体验的趋势越来越明显.”
3特展行业NO.1的困惑和坚信
2017年,史飞在接受人民日报记者专访时说：“我们希望做展览界的华谊.”未来的3年,尊安同恒的愿景是要成为中国首屈一指的互动体验展运营服务商.
2020年,史飞的梦想实现了.史飞说：“从尊安拥有的IP数量和已经落地的展览数量看,我们在体验展行业里面处于领头羊位置.我们在上海陆家嘴有专门做特展的艺术空间,这应该是全国首家也是唯一一家专门做特展的空间.”
说到下一步的发展,史飞有自己的思考和困惑.
根据《特展时代2.0：上海特展产业研究2014～2015》调研报告中显示,上人口中的18%（约430万人）,有特展消费意向;观展人群对100元以上票价“有一定心理准备”.这意味着,上海一地,按消费群体中每人每年看2场展览、每场特展衍生品售卖15元计算,即有每年10亿元的市场规模.全国一、二线城市,总的市场容量将超过100亿元.
史飞说：“比如IP大热,这会促使更多的优质IP产生,也会使IP变现的需求更加强烈.对特展来说,这会有更多的好题材可以运作.”
“好的IP当然是前提,但一场好的互动体验展的呈现,背后更需要有优秀的策划团队对其背后故事内容做策展和再次演绎,需要有很强的技术合作方,辅以新颖的呈现手段,比如多媒体、AR及VR等,还需要有经验丰富的执行团队在终端落地运营,从策展,到媒宣,到票务,到现场体验这一条链条才可以打通,最终才可以呈现一场精彩的展览.”
史飞说,特展必然需要更多好的特展资源.因此,作为领头羊的尊安文化,期待将更多典型中国,类似山西这些传统元素能够融入到他的特展领域中.的确,我们现在做的很多的传统文化產业交流往往存在着在宣导时轰轰烈烈,实则却没能真正的落地,所谓注重了气势场面的宣传,而忽略了整个文化产业链的延伸.谈话中,史飞流露出的更多的就是这样一份珍惜的困惑,但他坚信,要通过自己的努力向世界推介山西.
4山西有特展丰富的IP和故宫给予的启示
谈及特展领域所依托的文化资源,史飞流露出他对家乡、对山西特有文化资源的情有独钟.他说,这些年,做过跟很多成功的案例,但是他期待将山西特有的文化资源宣传出去,让世界真正了解山西.
史飞列举了山西的文化资源：五台山、云冈石窟、平遥古城,尤其他提到了乔家大院因为一部电视剧就吸引了每年五一黄金周10万人以上的参观量,但真正山西的文化让世界熟知的还是少之又少.
史飞告诉笔者,国外对中国传统文化,尤其是像山西那些蕴藏中华文明各个历史时期的文化资源有着极其浓厚的兴趣,这些文化资源都是世界稀缺的特展IP.
史飞说：“文化不能只是一味的躺在博物馆里,只有将它推向资本运作,让的文化动起来,赋予新的元素,它才能更好地走向世界,更好地焕发生命力.”史飞是这样说,也是这样做.在史飞看来,国内的文化特展,故宫走在了前面,也树立了样板.
借着史飞的话,笔者查阅了相关资料.近年来,故宫文创馆陆续推出了“福字杯系列”“天穹伞”“神骏水果叉”等一系列故宫周边产品,深受广大爱好者的好评.自从故宫决定通过文化创意产品、开放更多游览区域、展示更丰富的馆藏品开始,这座历经了六百年风雨、令历代普通百姓敬而远之的紫禁城,仿佛瞬间走到了所有人身边,摆脱了曾经高高在上腐朽的皇权象征,变得健康年轻富有生气.
故宫博物院前任院长单霁翔曾表示,以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性,但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力,与大量社会民众消费群体,特别是年轻人的购买诉求存在较大距离.目前,故宫文创产品一年可创收10亿元.但即便如此,中国文化品牌的发展,整体上还与美日欧等西方发达国家有着一定差距.
“不管怎样说终究是故宫走在了前列,故宫的成功必将给了山西文化旅游资源更多值得借鉴的模式.”对于山西文化资源的钟爱,史飞说,他想做的就是让山西的文化透过特展以及更多的形式走出去.
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