《企业基层党建工作和生产经营深度融合的路径》
本文是党建和企业经营类开题报告范文和党建工作方面论文范文文献.
摘 要：党建工作与生产经营深度融合,能够促使党建工作有效开展,推动党建工作逐步实施制度化和科学化,既有利于转变职工的思想,又能提升企业的文化认同和核心竞争力,也走出了一条高质量可持续的发展之路.
关键词：企业党建;基层党建;生产经营
一、在工作体制上深度融合
(一)坚持一体化运作
推行“双向进入、交叉任职”的体制,党支部书记兼任行政副职,行政正职兼任党支部副书记,党支部与行政班子相互衔接协调、一体化管理,使党组织成为基层单位管理的有机组成部分.坚持运作一体,将党建工作、党风廉洁建设、文化建设与中心工作统一安排、统一开展、统一督导,确保各项工作有效落实.坚持一体考核,制定统一考核标准,推动党建工作与中心工作均衡发展、持续提升.
(二)坚持区域化管理
针对外部项目党员比较分散等难题,积极探索外部市场基层党组织管理模式和运行模式,实施区域化管理.建立“沟通联系制度”,健全管理体系;建立“服务共享制度”,实现共建共促;建立“管理考核制度”,形成工作常态,打造外部市场党建堡垒,推动外部市场甲乙双方党组织在党建工作、经营管理上同频共振、互促互嬴、协调发展,实现党建与生产经营相融合、同提升.
二、在理念信念上深度融合
（一）在学习教育上下功夫,引导思想上“愿融”
通过组织中心组学习、政治学习等方式,牢固树立在经济领域为党工作的理念,旗帜鲜明讲政治,树立
“党建也是生产力”的理念,坚持用新时代中国特色社会主义思想指导实践工作.推进形势任务进基层班组、进外部市场宣讲,开展石油石化传统教育,弘扬石化传统,凝聚思想共识,员工思想和行动统一到改革发展目标上来.开展党建调研、专题调研,采取交流座谈、问卷调查等方式,掌握动态变化,把准思想脉搏,发现并解决问题,促进工作效率.
（二）在文化引领上下功夫,促进行动上“自融”
坚持以文育人以化铸魂,建设基层党建责任区、党建示范岗,制作文化价值理念标牌,形成了良好的文化氛围 mbAlunWen.net,激发员工困境靠担当、谋求发展靠实干的文化基因,推企业科学有效发展.常态化开展“一先”等典型选树活动,促使社会主义核心价值观进单位、进班组、进岗位,扎实开展党员志愿服务活动,弘场道德风尚,营造积极向善向好的良好氛围,打造引领发展的内在动力.
（三）在责任落实上下功夫,督促工作上“真融”
聚焦“谁主管谁负责,管业务必须抓党建”的原则,建立和完善职责分工、目标责任、工作报告等制度,保障党建工作责任与生产责任落实到位.压实责任,开展“述职评议”制度.开展“双评议”活动,对党支部书记、班子及成员、普通党员进行综合评价考核分类定格,以严考核促进责任落实.
三、在组织建设上深度融合
(一)加强领导班子建设
坚持结合岗位抓融合、分工协作促融合、自我查摆相融合,增强领导班子凝聚力和战斗力.结合岗位抓融合,各级领导班子结合岗位职责,明确责任目标,接受群众监督,督促履责,推动责任目标落实.分工协作促融合,健全基层班子分工制度,保证每名干部有任务、有责任.同时,抓好协作配合,做到在职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;权限上分,力量上合.自我查摆相融合,定期召开生活会,通过开展批评与自我批评,深入剖析原因,制定改进措施,达到“团结一批评一团结”的目的,统一班子成员的思想,达成共识.
(二)强化过程参与监督
完善参与重大问题决策制度,修订“三重一大”议事决策制度,将重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用,列入党组织参与决策事项清单,实行源头参与、深度介入、调研论证、集体研究,党组织重点把好方向关、政治关、政策关.班子成员通过充分发表意见,在探讨交流中统一思想,增强落实决策、推动发展的自觉性和坚定性.建立领导碰头、务虚研讨、稳定风险评估、督促检查、监督报告等机制,促进党政工作全过程、全方位深度融合,保证党组织参与重大决策的质量和效果.
(三)筑牢党建工作堡垒
坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用.积极开展“不忘初心、勇于担当主题党日”“七个建知识竞赛”等活动,加大党建工作监督考核力度,推动党的政治优势转化为发展优势.着力构建基层党支部“一部一品”特色工作,以“三会一课”“主题党日”“党员示范岗”“党员责任区”“党员立项攻关”“三亮”等具体活动为载体,激励引导广大党员当表率、做示范,实现一个单位一个品牌、一个支部一个堡垒,增强基层党组织的凝聚力和战斗力.
四、在和谐环境营造上深度融合
(一)创新活动载体,增强员工幸福感
深化“走基层、访万家”和“走基层、访青年、寻找最美青工”活动,持续推进冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、志愿服务等工作,完善“一帮一”“群帮一”“结对帮扶”等精准帮扶机制.加强“两堂一舍一室”建设,广泛开展喜闻乐见、形式多样的文体活动,让群眾生活得更健康、更快乐、更幸福.
(二)创新帮扶载体,增强员工获得感
健全EAP工作体系和网络,加强心理咨询志愿者队伍建设,有针对性地开展心理疏导和法律援助,增和气消戾气,塑造自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态.通过“集中式”巡讲、“点餐式”疏导,让员工有更多的获得感,促进了员工身心健康,提升了士气,促进了发展.
(三)创新关爱载体,增强员工安全感
开展困难家庭建立帮扶活动,深入了解外部员工家庭困难,切实解决家庭实际困难,消除了外部市场员工后顾之忧,激励外部市场员工攻坚克难全力奋斗.强化对员工劳动保护、劳动报酬、休息休假等权益落实情况的监督检查,妥善处理劳动争议,促进劳动关系和谐稳定.
该文结论，此文为一篇大学硕士与党建和企业经营本科党建和企业经营毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写党建工作方面论文范文.
党建和企业经营引用文献:
[1] 党建和企业经营学年毕业论文范文 党建和企业经营相关毕业论文模板范文2万字
[2] 党建和企业经营在职毕业论文范文 关于党建和企业经营方面论文范文文献5000字
[3] 党建和企业经营学术论文怎么写 党建和企业经营相关专升本论文范文2万字
