注册电气工程师论文大纲范本模板 注册电气工程师论文提纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、关于完善建设工程监理制度若干问题的研究论文提纲
2. 四、基于SH燃气设计公司转型发展的复合型人才培养研究论文提纲范文
3. 三、电气工程师PDA公式处理与资料查询设计与实现论文提纲格式范文模板
4. 二、GD设计院电网设计业务项目化管理研究论文提纲范文
5. 一、陕西省电力设计院发展战略研究论文提纲范文

汇总了【100个】与注册电气工程师相关论文提纲,为广大毕业生和职称者推荐注册电气工程师论文大纲范本模板,解决在校大学生不知道注册电气工程师论文提纲怎样写等相关问题！

五、关于完善建设工程监理制度若干问题的研究论文提纲

中文摘要

英文摘要

1 绪 论

1-1 建设监理制的建立及发展过程

1-2 实行建设监理制的意义及取得的成果

1-3 建设监理制度目前面临的问题及本文研究的要点

2 建设工程监理与工程咨询及项目管理的关系

2-1 建设工程监理的概念

2-2 建设工程监理与工程咨询的关系

2-3 建设工程监理与项目管理的关系

2-4 柯达厦门海沧工程监理实例分析与国内外监理的差异

3 建设工程监理的法律地位问题

3-1 建设工程监理法律地位的确定

3-1-1 建设工程监理权利的获得

3-1-2 建设工程监理法律地位的确定

3-2 FIDIC对咨询工程师的法律地位定位

3-3 建设工程监理的法律公正问题讨

3-3-1 公平原则的理解

3-3-2 公正问题初探

4 建设工程监理人的独立地位问题

4-1 建设工程监理人“独立”问题的源起

4-2 建设工程监理人“独立”的含义

4-3 对建设工程监理人“独立”的超越与回归的矛盾

4-3-1 对建设工程监理人“独立”的超越与回归的表现

4-3-2 对建设工程监理人“独立”的超越与回归的理由

4-4 折中的主张及本文的主张

5 建设工程监理人的专家责任

5-1 专家责任的概念与性质

5-1-1 专家责任概念

5-1-2 专家责任的性质

5-1-3 建设监理人与专家

5-2 建设工程监理人对业主的专家责任

5-2-1 善良管理人义务

5-2-2 是否承担瑕疵担保责任

5-2-3 高度注意义务

5-2-4 忠实义务

5-2-5 合同责任与侵权责任的竞合

6 建设工程监理与责任风险

6-1 什么是风险

6-2 监理工程师责任风险分析

6-2-1 监理工作的特性

6-2-2 监理工程师的责任风险

6-3 如何防范监理工程师的责任风险

7 结论及建议

7-1 结论

7-2 建议

7-2-1 建设工程监理制度的完善需要完善的法律制度的支持

7-2-2 建设工程监理制需与市场经济相协调与WTO相适应

致 谢

参考文献

四、基于SH燃气设计公司转型发展的复合型人才培养研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-1-1 行业发展情况

1-1-2 人力资源现状

1-2 研究目的与意义

1-2-1 公司转型发展的需要

1-2-2 人才培养的需要

1-3 研究方法和预期成果

第2章 人才培养的相关理论

2-1 员工激励的相关理论

2-1-1 马斯洛需求层次理论

2-1-2 赫茨伯格的双因素理论

2-1-3 亚当斯的公平理论

2-2 企业文化的相关理论

2-3 职业发展的相关理论

2-4 人力资源管理的相关理论

第3章 SH燃气设计公司转型发展

3-1 公司概况

3-2 SH燃气设计公司外部发展环境分析

3-2-1 宏观环境分析

3-2-2 行业环境分析

3-3 SH燃气设计公司主要竞争对手分析

3-3-1 竞争对手分析

3-3-2 面临挑战分析

3-3-3 竞争优势分析

3-4 SH燃气设计公司转型发展方案

第4章 SH燃气设计公司人力资源现状分析

4-1 SH燃气设计公司人力资源现状

4-1-1 人力资源结构概况

4-1-2 人力资源存在问题

4-2 SH燃气设计公司转型发展的复合型人才培养要求

第5章 SH燃气设计公司复合型人才培养

5-1 完善SH燃气设计公司人力资源管理

5-1-1 人才培养工作流程

5-1-2 建立健全人才培养机制

5-2 制定复合型人才培养职业生涯导航计划

5-2-1 公司开展职业生涯导航现状

5-2-2 建立健全复合型人才培养机制

5-3 完善SH燃气设计公司薪酬体制

5-3-1 完善薪酬调整方案

5-3-2 完善其他社会福利

5-4 SH燃气设计公司激励机制研究

5-4-1 绩效评估体系现状和问题

5-4-2 绩效评估体系改革完善方案

5-5 加强SH燃气设计公司企业文化建设

5-5-1 SH公司的企业文化

5-5-2 SH公司的企业文化表现

5-5-3 进一步优化企业文化

第6章 主要结论和研究的局限性

6-1 主要结论

6-2 研究的局限性

参考文献

致谢

卷内备考表

三、电气工程师PDA公式处理与资料查询设计与实现论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 电气工程师PDA研究的意义

1-2 PDA国内外发展情况

1-3 本课题及本文的主要内容

2 系统的主要特点和功能

2-1 电气工程师PDA主要特点

2-2 系统的主要功能

2-3 本章小结

3 系统硬件设计

3-1 嵌入式处理器S3C2410

3-2 存储器扩展设计

3-2-1 NORFlash扩展

3-2-2 NANDFlash扩展

3-2-3 SDRAM扩展

3-2-4 复位电路

3-3 LCD/触摸屏设计

3-3-1 触摸屏

3-3-2 S3C2410液晶屏及触摸屏驱动电路

3-4 语音接口设计

3-4-1 音频信号基础

3-4-2 基于IIS接口的音频系统

3-5 本章小结

4 操作系统WinCE的*与移植

4-1 WinCE系统简介

4-1-1 WinCE嵌入式实时操作系统

4-1-2 WinCE的结构与特点

4-1-3 WinCE的实时性分析

4-2 Platform Builder简介

4-3 WinCE平台的裁剪

4-3-1 WinCE平台的配置

4-3-2 WinCE系统注册表的配置

4-3-3 WinCE系统的启动

4-4 WinCE系统移植

4-4-1 系统移植过程

4-5 Boot Loader开发

4-6 BSP及SKD创建

4-7 驱动程序开发

4-7-1 驱动简介

4-7-2 流接口驱动编写

4-8 本章小结

5 电气工程师PDA电学公式处理与资料查询软件设计

5-1 电学公式简介

5-2 电学公式使用要求

5-3 公式处理界面设计

5-3-1 用户登录界面

5-3-2 系统功能选择界面

5-3-3 公式计算界面

5-4 公式处理软件设计

5-4-1 数据库SQL SERVER CE实现

5-4-2 基于SDK实现公式查询或计算

5-5 资料查询功能实现

5-5-1 查询方法实现

5-6 语音导航设计

5-6-1 PDA数字发声模块原理与实现

5-6-2 语音导航软件设计

5-7 本章小结

6 总结

6-1 本人所做的主要工作

6-2 今后的打算和进一步的工作

参考文献

致谢

作者简介及读研期间主要科研成果

二、GD设计院电网设计业务项目化管理研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

一、前言

(一) 研究背景和意义

(二) 研究内容和思路

二、项目管理理论与工具

(一) 项目管理理论

(二) 项目管理工具

三、GD设计院电网设计业务管理现状分析

(一) 电网设计业务管理概况

(二) 电网设计业务管理的三要素分析

(三) 电网设计业务管理存在的主要问题

四、GD设计院电网设计业务项目化管理设计

(一) 项目管理思路框架

(二) 项目结构分解

(三) 项目三要素管理方案

(四) 业务流程方案

五、电网设计业务项目化管理模拟及优化

(一) 电网设计业务项目化管理模拟

(二) 基于模拟结果的管理优化

六、结束语

(一) 主要内容及结论

(二) 展望

参考文献

附录

致谢

一、陕西省电力设计院发展战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景和意义

1-2 国内外研究现状及发展动态综述

1-2-1 国外研究现状及发展动态分析

1-2-2 国内研究现状及发展动态分析

1-3 论文研究方法和主要内容

1-4 相关理论概念综述

1-4-1 企业发展战略的概念

1-4-2 企业外部环境的概念

1-4-3 企业内部环境的概念

1-5 本章小结

第2章 陕西院基本情况

2-1 概况

2-2 组织机构

2-3 法人治理结构

2-4 主要经济指标

2-5 主要业务构成情况

2-6 生产专业现状与技术能力

2-7 存在的问题

2-8 本章小结

第3章 陕西院外部发展环境分析

3-1 宏观环境分析

3-1-1 政治环境分析

3-1-2 法律环境分析

3-1-3 经济环境分析

3-1-4 社会文化环境分析

3-1-5 科技环境分析

3-1-6 国际环境分析

3-2 市场与行业竞争环境分析

3-2-1 市场结构分析

3-2-2 市场前景分析

3-2-3 行业现有竞争者分析

3-2-4 行业潜在进入者分析

3-2-5 产品购买商讨价还价分析

3-3 本章小结

第4章 陕西院内部发展环境分析

4-1 核心竞争力分析

4-1-1 营销管理能力分析

4-1-2 成本控制与财务管理能力分析

4-1-3 产品创新与研发能力分析

4-1-4 企业文化建设能力分析

4-2 核心能力分析

4-2-1 综合业务能力分析

4-2-2 生产与内控管理能力分析

4-2-3 科技实力与质量管理能力分析

4-2-4 全面风险管理能力分析

4-3 本章小结

第5章 陕西院发展战略的制定与实施

5-1 发展战略选择

5-1-1 发展战略的类型

5-1-2 发展战略的选择

5-2 发展战略定位

5-2-1 战略定位原则

5-2-2 发展战略定位

5-3 发展战略实施

5-3-1 实施重点

5-3-2 具体措施

5-4 本章小结

第6章 结论与展望

6-1 结论

6-2 展望

参考文献

致谢

作者简介

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注册电气工程师引用文献:

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