《建筑工程施工安全管理》
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摘 要： 随着我国社会主义市场经济的高速发展,让中国的建筑行业迎来了一个又一个新的发展高峰期.建筑工程施工有一定的复杂性,涉及机械设备、人员管理、建筑材料等多种因素,一旦处理不好,就可能导致严重安全事故,给施工人员带来人身伤害,导致建筑企业的经营效益大打折扣,由此可见,必须充分认识到建筑工程施工安全管理的必要性.基于上述情况,本文以建筑工程施工现场安全管理的问题进行研究和分析,从安全管理制度、施工技术和施工人员缺少安全意识三个层面对隐患进行探讨,并从管理机构、技术管理水平、加强教育培训,提高工人的安全意识等几个层面提出针对性的建议和对策.
关键词： 建筑工程;工程施工;安全管理
【中图分类号】TU761 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.055
1.建筑工程安全管理概述
建筑施工安全生产管理指的是一种针对建筑生产的安全工作开展的各类管理活动,这些活动是由安全生产的监管部门、建筑企业与监管部门以及有关单位、建设行政部门开展的.建筑工程需要从施工现场以及纵向和横向3个维度进行安全生产管理.纵向管理指的是针对建筑工程安全生产项目,由安全生产监管部门、建筑安全监管机构等进行的综合监管以及行业监管.横向管理指的是建设、设计以及现场施工等有关各方的安全责任以及义务.施工现场管理则集中体现了工程安全生产管理,他是生产管理的重中之重,主要指的是调整人或物的不安全状态.建筑工程施工所进行的安全管理的质量对于国家安全与人民利益具有直接的关联.建成建筑物以后,就是极其轻微的缺陷在一些地方也很难得到修复,它与计划不同,计划中如果发现了一些的问题可以随时更改.因此,建筑事业得到发展的关键影响因素就是严格的施工质量安全管理.就目前国情而言,尽管当前的建筑事业处于高速发展阶段,但建筑物依旧存在一些坍塌或是漏水等问题,而造成这些问题产生的原因,就是因为施工过程中并未严格按照科学安全的管理体系进行施工,所以给建筑安全带来了隐患.所以对于建筑事业的发展而言,是否拥有质量安全的建筑工程施工是一项必要条件.
2.建筑工程施工安全管理中的问题
2、1 缺乏完善的安全管理制度
为了从根本上提升建筑工程安全管理的质量,必须尽快建立一个行之有效的安全管理制度.目前中国绝大多数建筑工程施工单位都开始了关于安全管理的探索,一系列安全管理制度和责任制度正在逐渐成形.然而,这些安全制度在施工的过程中基本上很难得到落实,比如一部分施工企业为了缩减施工成本,故意缩短工期赶工导致了严重的安全事故,而在安全事故发生以后,却又没有相应的安全责任制度能够对其进行追责.同时,建筑工程本身不是单方责任项目,除了为人所知的施工企业和监理单位,设备出租企业、验收单位等实际上也属于安全责任单位,但是由于安全责任制度划分不清晰,这些单位往往不会承担其应该承担的安全风险,对安全管理的重视程度比较低.从中不难发现,安全管理制度的缺失,是建筑工程安全管理难以取得实际效果的主要原因之一.
2、2 安全管理投入不足
建筑工程的施工过程往往是伴随着一系列安全风险进行的,因此在安全管理方面进行投资十分关键,这部分投资主要可以用于员工培训、安全设备购进等方面,一旦投资金额难以满足要求,建筑工程安全风险就会成倍增长.从现阶段中国建筑行业的实际情况不难发现,很多施工企业只关注收益,不断采取措施压缩各种成本,不愿意进行安全管理这一类的保障性投资,导致安全管理投资严重不足的问题.除这个原因之外,还有一部分建筑企业的管理人员认为企业经营就是要收益,保证施工质量即可,对于安全培训等,他们则认为是面子工程,对施工过程中存在的安全风险和重大危险源也是睁只眼闭只眼,一切为了降低成本服务,因此他们往往不愿意从经济收益中拿出一部分用来进行安全管理培训等,这也是导致安全管理投入严重不足的原因之一.
3.加强建筑工程施工安全管理措施
3、1 有效完善安全管理制度
俗话说没有规矩不成方圆,建筑工程安全管理同样如此,一个完整有效的安全管理制度,能够从根本上保证建筑工程安全管理的有效性.进行施工之前,安全管理人员需要提出安全管理的根本性要点,对过去安全管理制度当中的不足之处进行改进,从而让安全管理制度得到完善.另外,责任主体需要提升安全管理的参与度,在与安全管理人员进行有效配合的同时,对现场安全制度的有效性进行验证,对安全保障设备等进行检验,如果发现有与制度不相符的部分应第一时间指出并督促安全管理人员进行修正,从根本上解决安全管理制度不完善的问题.
3、2 重视安全施工生产的投入
建筑企业在安全管理方面的资金投入,有一部分用于提高施工人员的综合素质和安全理念,而另一部分则基本上用于购进安全保障设备等.另外,除了施工单位,其他相关单位也需要对建筑工程的现场安全管理成本进行负担,从根本上加大安全管理的资金投入,解决劣质安全保障设施大批量存在的问题.例如,在安全围护结构施工、拆除的过程中,施工单位应拨款聘请此方面的专家进行论证和评估,并且购进此次施工可能涉及的一系列应急防护用品,另外还需要投入一定的资金组织参与施工的工作人员进行安全培训,强调安全施工要点,只有这样才能把安全资金不足带来的风险扼杀在摇篮里.
结束语：不论是建筑施工企业还是施工项目的安全管理,根据大部分国内大型央企的建筑施工企业和施工项目的安全管理经验,做好安全管理,首先,必須建立健全的安全组织制度,而这些组织制度会随着生产规模、施工环境、施工工艺、施工技术的发展而不断变化,使之相匹配.其次,施工企业和施工项目要加大对安全管理和安全生产的投入,使之与建筑施工生产能力相吻合,保证投入足额的安全生产经费,保障安全生产条件和安全生产环境,激励安全生产责任落实较好的集体和个人,鞭策安全意识较薄弱的相关单位和个人.其次,施工企业和施工项目要不断完善分包管理、物资管理、设备管理等其他管理的安全责任机制,从多方面、多角度出发切实做到安全生产,警钟长鸣.
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上文总结:此文是一篇关于管理方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为建筑相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.
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