《建筑工程土建施工现场管理有效方法》
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摘 要： 高质量的土建施工现场管理,能够在保证现场施工进度以及质量的同时,实现对施工期间安全事故以及资源浪费问题的有效处理,能够将事故发生可能性控制在最小,保证整体建筑项目施工顺利展开.鉴于现场管理重要性,建筑施工单位加大了对现场管理方式的研究力度.为保证现场施工管理效果,对现场管理问题展开分析,并以问题为引导对有效管理策略展开探索显得极为必要.
关键词： 管理机制;现场管理; 土建施工; 建筑工程;信息沟通机制
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.113
建筑工程建设复杂程度以及标准的不断提升,直接增加了施工现场管理难度,管理机制不健全以及信息沟通不畅等问题变得更加突出,对土建施工形成了严重干扰.为妥善解决各项施工现场管理问题,保证现场物质要素能够得到有效管理与调配,对现场施工管理优化策略展开研究,具有极为重要的意义与价值.就目前现场施工管理效果来看,管理问题主要集中在以下几个方面：
1.土建施工现场管理问题
1、1 管理机制有待完善
由于管理机制是开展土建施工管理的重要参考与依据,所以机制如果存在不完善问题,会对施工管理工作质量开展产生干扰,工作效能发挥会受到直接限制.同时,如果管理存在诸多不合理之处,也会导致施工隐患无法得到有效排查,进而预埋下较大风险的状况,并不利于工程施工以及人员安全管理.此外,机制不完善也会造成施工工序衔接不顺的情况,无法实现对管理人员责任的有效约束,管理断层问题会变得更加严重,需要完善.
1、2 信息沟通机制有待优化
由于建筑工程土建施工相对较为复杂,需要多专业科学展开配合,所以信息沟通机制有效性,会对专业配合质量产生直接影响.虽然各施工单位都加大了对信息沟通方式以及機制的完善力度,但就整体情况来看,机制滞后性以及沟通不畅性问题仍然存在,部门之间协调并没有达到预期要求,还需要进一步进行强化.
1、3 管理效率有待增强
工程建设效率会对工程成本投入以及建设质量等产生直接影响,而管理效率作为工程建设效率影响重要因素之一,自然也是各工程建设需要考虑的重要内容.高质量的管理工作,可为各项管理工作有序开展提供可靠保障,是保证工程建设质量以及建设效率的有效措施,但就目前土建施工管理情况来看,部分单位在进行现场施工管理时,还存在着管理效率与预期目标存在一定差距的状况,需要展开优化管理.
2.现场管理强化策略
2、1 做好材料管理
材料管理是现场管理重要一环,在具体展开材料管理过程中,需要做好以下环节把控：（1）按照土建施工要求对材料管理体系展开优化处理,保证施工特点以及施工顺序能够被纳入到材料管理考虑因素之中,提高管理工作开展适用性,保证各项工作可以得到高质量落实;（2）按照材料使用顺序,对短期内不会进行使用的材料展开入库管理,避免出现随意堆放行为,保证材料可以得到有效保护;（3）对材料实施三重防护,即在采购时做好质量检查、在进场前展开质量抽查、在使用前实施再次检查,应通过反复检查与管理,达到最佳材料管控效果,保证土建工程施工质量.
2、2 优化建设方案
施工方案是展开施工管理的重要依据,对施工方案展开深度解读,可实现对各项建设工序的切实完善与优化,能够做好工序间的有效衔接,保证工程建设可以在规定时间内完成.管理人员需要以整体工程建设方案为参考,对土建部分施工组织规划展开深层次分析,明确现场管理重点以及难点,并要以此为基础展开管理方案调整与优化,进而达到切实强化管理工作开展效果的目标.同时需要做好机械设备维护以及工程施工管控,应保证管理工作可以渗透到现场施工各环节之中,确保各工序开展质量能够达到标准要求,进而高质量完成成本以及施工质量控制.
2、3 增强现场安全管理
安全是现场施工第一要素,也是管理人员的管控重点.在具体展开现场安全管理过程中,管理人员首先需要加大对施工人员安全意识的培养力度,应通过实际举例分析以及其他手段做好安全教育,使人员真正意识到安全施工的重要性,进而形成全员参与模式,保证安全管理工作可以真正渗透到现场施工各环节之中;其次需要对施工现场展开巡视,及时消除各项潜在安全隐患以及安全问题,以便将安全危险遏制在萌芽之中;再次做好各项安全保护,通过设置安全围栏以及安全警示标识等方式,提高现场施工安全系数,保证现场安全管理规范效果;最后告知人员正确安全事故处理方式,保证在事故出现时,人员可以第一时间做出反应,以便将事故影响控制在最低,达到预期安全施工管控效果.
2、4 完善监控系统以及信息沟通系统
由于现场施工管理所涉及内容相对较多,单纯依靠人工很难实现全过程、全方面管理,所以需要依靠现代化设备与技术,应通过构建全方面监控系统以及信息沟通系统的方式,对施工各环节情况展开监控,及时就施工情况做好沟通与协调,进而达到有序、高效现场施工效果.为保证系统作用发挥,有关部门一方面需要做好监控设备以及信息沟通系统设备检查,应确定设备是否与系统设计要求相符,并要做好日常检查与保护,以便使得系统作用可以最大限度发挥出来;另一方面需要做好数据信息收集、传递以及处理,应通过建设数据库的方式,对有效信息展开收集与运用,以便对施工管理形成有效辅助.同时需要做好施工部门和管理部门沟通渠道建设,应保证各项施工信息可以得到完整、高效传播,以便实现对现场施工的有效指挥与管理.
3.结束语
通过本文将土建施工现场管理相关内容的探讨,使我们对现场施工管理现状以及管理优化措施有了更加清晰的了解.施工单位需要正确认知现场管理工作,应在做好现场管理现状分析的基础上,按照管理工作开展情况,展开针对性优化策略编制,确保现场施工管理工作开展可以达到预期目标,能够通过对各种针对性措施的合理运用,高质量展开土建施工工程管理,保证各项工序和合理、有效展开,进而达到良好土建建设效果.
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结论:上述文章是一篇适合不知如何写土建方面的大学硕士和本科毕业论文的毕业生以及可作为关于建筑论文开题报告和相关职称论文课题写作参考文献资料.
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