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第一篇论文摘要：关于举办磷化工大专班的讨论
贵州省具有丰富的磷矿资源,磷化工发展已初具规模,目前正在建设的瓮福矿肥基地是国家“八五”重点建设项目.因此造就一大批磷化工专业人才已迫能眉睫.对此,贵州省化学工业厅以黔化(88)教字第09号文批准由贵州省化学化工学会和贵州省化工学校共同创办磷化工大专班,学制二年,第一期五十九名毕业生已于1991年元月份,走上了技术业务的工作
第二篇摘要范文：中国石油化工行业效率及其影响因素研究
石油化工行业是关系国计民生的重要能源行业,对一国的国家安全、综合国力、人民生活都有着重要影响.随着经济的持续高速发展,我国对资源的消耗也在不断增加,从GDP总量看目前我国已成为世界第二大经济实体,同时也是世界第二大石油消费国和进口国,石油资源对我国经济发展有着重要支撑作用.本文以我国石油化工行业效率为研究对象,在总结国内外行业效率理论和实证研究成果的基础上,对我国石油化工行业的静态效率、动态效率及效率影响因素进行了实证研究,并得出相关结论和政策含义.
以2007-2010年间13家上市石油化工企业的相关数据为基础,选取职工人数、主营业务成本、固定资产值作为投入指标,利润总额为产出指标,运用DEA方法对我国石油化工行业的静态效率进行研究,测算了我国石油化工行业的技术效率,并将其分解为纯技术效率和规模效率,对各效率值的变化趋势和特点进行了分析.对于不在效率前沿面上的企业,分析其投入冗余和产出不足,指出了效率改进途径.运用DEA模型进行不含职工人数的效率分析、不含主营业务成本的效率分析和不含固定资产的效率分析,检验了模型的灵敏度.对不同股权结构的石油化工企业的静态效率进行了比较分析.
运用基于DEA的Malmquist指数方法对2007-2010年间11家上市石油化工企业的全要素生产率进行了测算,将其分解为技术进步和技术效率变动,并将技术效率变动进一步分解为纯技术效率变动和规模效率变动.可知,我国石油化工行业的全要素生产率呈下降趋势,技术的退步是生产效率下降的主要原因,规模效率的下降也在一定程度上阻碍了石油化工行业全要素生产率的提高.
然后,对我国石油化工行业的效率影响因素进行研究,选取总资产、第一大股东持股比例、独立董事占董事会人数比例、两职分任、企业上市天数、企业产权结构及大专以上学历员工比例作为分析指标,运用Tobit模型进行分析,结果表明,总资产、第一大股东持股比例、两职分任、大专以上学历员工比例、企业产权结构5个指标对石油化工企业的效率影响比较显著.其中大专以上学历员工比例不是真正影响企业效率的因素.企业规模过大不利于效率的提高,董事长和总经理不由同一个人担任有利于企业效率的提高,现阶段国家加大对石油化工企业的控股比例更有利于企业效率的提高.
本文认为合理控制规模；提高企业公司治理水平；引进先进技术和生产设备；推进产权改革,鼓励非国有企业发展有利于我国石油化工行业效率的提高.
第三篇化工大专论文摘要：我国制造业人力资源现状及未来十年需求预测
过去十年间,我国制造业人力资本总量增长了50%,由2000年的16.9亿人年增加为2010年的24.9亿人年,但是从业人员总体受教育水平依然偏低,2010年大专及以上文化程度的比例仅为10%,人均受教育年限为9.8年,工程技术人员占从业人员的比例仅为3.2%,其中大专及以上文化程度者不足一半.为实现2020年我国制造业大专及以上文化程度人员比例提升至20%的目标,未来十年需补充2000万普通与成人高等教育毕业生,其中工科类需补充1200万人以上.课题组建议:政府主管部门和高等学校要加强制造业人才需求状况的调查研究,扩大机械、电气、化工、轻纺等学科的招生规模,相关高校要深化工科类专业教育教学改革,加强校企合作、产学合作,提高学生的创新和实践能力,相关企业要为大学生实习实训提供保障条件,吸引大学毕业生到企业就业、创业,并加强在岗员工的教育培训.
第四篇化工大专论文摘要模板：化工大专院校计算机教学模式初探
一、前言目前国内外不少高等学校都开展了《计算机绘图》(Computer GnophlcS,简称G)、《计算机辅助设计》(Computer Alded De-slgn 简称AD)和《计算机辅助制造》(Computer Aided Manufacture,简称CAM)的教学工作,而且进展迅速.《计算机绘图》在美国高校,已经不是一门孤立的必修课程,而是渗透到各行业、各门课程中,成为促进教学改革和课程内容发展的强有力的因素.美国学术界认为互换性计算图学,已是继数据计算机管理与科学计算之后成为冲击并影响工程实践和工程教育
第五篇化工大专论文摘要怎么写：吉林省石油化工产品竞争力问题研究
随着我国社会主义市场经济逐渐走向成熟,特别是我国加入WTO、出台了振兴东北老工业基地的优惠政策,吉林省石油化工行业所面临的市场形势发生了巨大变化,机遇与挑战并存.如何抓住机遇,迎接挑战,是一个亟待研究解决的问题.
2003年,吉林省石油化学工业总产值达到410亿元,占吉林省GDP的16.29%,是吉林省支柱产业之一.吉林省有一大批技术实力雄厚的大专院校、研究院所,有吉林油田等充足的原料来源,有11万人职业技能熟练的在职员工,市场经济条件日益成熟等,发展条件可谓得天独厚.市场经济中,竞争的主体是产品竞争,产品是企业生存和发展的核心,产品竞争力决定了企业在市场经济中的地位.经典的波特竞争理论指出,竞争市场中有五种竞争力量并存.各种竞争力量最终都体现在产品的竞争力方面.所以说,产品竞争力是各种竞争力的基础与核心,当然,企业环境等因素对产品竞争力的形成会有诸多影响,我们就是要利用这些影响来培育产品竞争力,使产品处于市场竞争的优势地位.https://www.mbalunwen.net/yishi/062659.html
产品竞争力的形成过程是一个动态过程.根据企业竞争力的形成过程理论及吉林省石油化工产品现状,作者设计了一个函数,以此描述吉林省石油化工产品竞争力的形成过程.Cp等于f(Po,Pr,H,E)表示吉林省石油化工产品竞争力,其中：Po代表政府政策Pr代表产品因素（价格、质量、产量）H人力资源管理E代表企业因素（地理位置、研发能力、总资产及资产管理）该函数表明,对石油化工产品竞争力起主要影响作用的因素有政府政<,WP等于53>,策、产品因素、人力资源管理、企业因素等.其主要内涵为：政府政策对石油化工产品竞争力起决定作用；产品因素是石油化工产品竞争力的主要表现形式；人力资源管理水平是石油化工产品竞争力可持续增长的关键因素；企业因素是石油化工产品竞争力的基础.通过数据分析可以看出,吉林省石油化工行业的资产总额、销售收入、利润及年人均产值、利润等经济指标在全国均处于较低水平,说明资产运营效率比全国水平低.吉林省石油化工产品目前主要存在以下问题：1．原油加工及深加工能力不足,满足不了化工装置的原料需求,制约着经济总量的提高.吉林省总炼油能力为850万吨/年,有5个炼油厂,但只有吉林石化股份公司是炼化一体化企业,能为化工提供原料的装置能力仅为550万吨/年,应加大其炼油能力.目前吉林石化股份分公司原油二次加工能力为370万吨/年,其中催化裂化装置210万吨/年,蜡油加氢裂化能力60万吨/年,延迟焦化装置能力100万吨/年,应对催化裂化、加氢裂化装置进行进一步优化,提高乙烯、芳烃原料的供给能力,提高吉林石油化工产品的竞争力.2．乙烯装置规模小,不能满足下游装置的原料需求.据业内权威机构评价,当代乙烯装置规模达到60万吨/年以上时才具有竞争力,乙烯装置规模大型化已成为当今石油化工行业的主流趋势.吉林石化股份分公司目前的两套乙烯的装置能力之和为53万吨/年,不能满足下游装置的原料需求,其下一步的丙烯腈扩能改造、高碳醇装置转产,乙烯及丙烯的年需求量均要增加10余万吨,因此对乙烯装置扩能改造,提升其生产规模、技术水平等已势在必行3．合成材料规模小.吉林石化股份分公司的ABS、聚乙烯、乙丙橡胶、丁苯/丁腈橡胶等装置在单套规模和技术装备水平方面,处于国内领<,WP等于54>,先地位,但是与国内同类企业如上海石油化工、燕山石油化工及境外大企业如台湾奇美公司、美国杜邦公司等相比,明显存在整体装置规模小,产品品种少,产品差异化低,尤其是高附加值及专用化学品少等,极大地影响了企业盈利能力,影响企业产品竞争力的提升.4．部分有自有知识产权的产品规模小.如MDI级苯胺,拥有多项核心技术的自主知识产权,市场稳定,赢利能力强；但与国内大公司相比,存在生产能力小等问题,极大地影响了该产品的竞争力.应利用吉林石化股份分公司有充足的氢气、浓硝酸等原料优势,扩大生产能力,提高产品市场占有率,提高产品竞争力.以上问题产生的原因主要包括：规模结构不合理、产品品种分布不合理、研发能力及投入不足、体制问题等.针对吉林省石油化工行业目前形势,作者提出发展吉林省石油化工产业的对策如下：1．改善用人机制,进行现代化的人力资源管理,是吉林省石油化工行业改制的重中之重.当代成功的企业家都十分重视企业经营中人的因素,认为人才是企业经营获得成功的决定性因素.吉林省石油化工行业在40余年的发展过程中培育了大批人才,也向全国各地输送了2万多名各技术岗位的专家,曾经是中国石油化工工业人才的摇篮.目前吉林省正处于大发展时期,应抓住机遇,通过建立人才竞争机制来选拔人才,通过给人才以施展才华的平台、提高人才待遇等方式来吸引人才、留住人才,建立激励机制来激发其积极性,提高绩效,提高企业运行效率,降低成本,提升吉林省石油化工产品竞争力.2．合理利用国家振兴东北老工业基地的优惠政策.国家鼓励炼油化工一体化企业的发展,应加大炼油装置中为化工提供原料的装置能力,提高吨原油的利润率.同时还可以减小大量成品油外运的压力. <,WP等于55>,3．加大研发、技改力度,利用吉林省科研能
第六篇摘要范文：宁夏英力特化工股份有限公司人力资源管理研究
当今我国企业面临着竞争激烈和快速变化的经济环境,人力资源管理已成为企业间竞争的关键,宁夏英力特化工股份有限公司作为大型现代企业,在我国正处于发展上升时期.但在业务扩展的过程中屡屡遇到“瓶颈”,究其根源,发现其人力资源管理方面存在诸多问题,现有员工的知识水平和技术能力无法适应信息化、全球化的需求.
本文以宁夏英力特化工股份有限公司为研究对象,运用调查问卷法、文献研究法,从宁夏英力特化工股份有限公司的人力资源管理现状出发,通过笔者的调查研究发现,宁夏英力特化工股份有限公司的人力资源管理存在如下问题：(1)招聘方式简单.主要通过大专院校、网络招聘为主,采用笔试和传统面试两种方式,主要是为了满足缺岗而招聘,难以保证招聘到胜任本岗位工作的人员,真正实现“能与职”匹配效果.(2)员工培训模式单一,培训方式落后,培训效果较差.(3)员工的职位晋升渠道不畅通.(4)薪酬体制也存在不合理状况.
针对宁夏英力特化工股份有限公司的人力资源管理中存在的问题,笔者结合管理学理论,提出了相应的建议：采用多渠道的招聘形式,内部招聘和外部招聘相结合；建立科学的人力资源培训体系,发挥人力资源管理的正能量,组建专业培训团队；在薪酬管理方面,应建立有效的绩效考核和薪酬分配制度,并改革现有的薪酬制度,发挥薪酬的激励效应；在员工的晋职方面,应解决官本位思想,应针对专业岗位推行绩效制,与员工积极沟通,发挥轮岗机制.本文通过对宁夏英力特化工股份有限公司人力资源管理方面的研究,力求从理论联系实际的视角探寻一套适合宁夏英力特化工股份有限公司人力资源管理体系优化的思路和方法,以提升该公司人力资源管理水平,达到企业经济效益的目的.
第七篇化工大专论文摘要范文：煤矿员工安全心理要素模型及应用研究
内蒙古是我国煤炭资源最富集的地区,也是保障国家能源安全的重要煤炭生产基地.新世纪以来,内蒙古煤炭生产中发生了多起安全事故,大多数事故因煤矿员工的不安全行为造成,研究和解决煤矿员工的不安全心理问题越来越重要.本课题从安全动机、安全心理过程和安全心理特性三个维度,建立了境遇型、缺陷型和内生型三个不安全心理要素模型,确定18个不安全心理要素因子,据此建立煤矿工人的安全心理测量,对实验数据进行分析,得出缺陷型不安全心理要素是影响煤矿工人安全行为的主要因素；煤矿工人的工作年限越长、受教育程度越高、职位越高的煤矿作业人员安全心理状态最稳定；国营煤矿工人的安全心理状态整体情况要优于民营煤矿.论文最后研究了内蒙古煤矿走向现代化管理的管理对策,包括人力资源的信息化管理、有重点和针对性的安全培训、特殊工种的心理选拔、煤矿作业人员压力管理及构建员工心理干预机制等.
第八篇化工大专论文摘要格式：提升大专化学反应工程课程教学效果的设想
大专是高等教育体系的重要组成部分,其教学水平从一个侧面反映了我国教育水平的高低.化学反应工程作为大专与化工相关专业的核心专业课程,其教学质量对培养具有良好基础理论、扎实全面工程背景的化学工程师具有重要作用.本文提出提高教师综合素质、改变教学模式、科研促进教学水平等方法,进一步提升大专化学反应工程课程教学水平和效果.
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第九篇化工大专论文摘要：我国城镇污水处理企业经营管理政策研究
随着我国城市人口数量的不断增加和工业化步伐不断加快,城镇污水处理事业正日益受到人们的关注和重视.近年来,国家政策及环保规划均对城镇污水处理厂数量和污水处理水平提出了较高的要求.保证污水处理厂的持续运行正常,完成减排目标成为建成之后的首要目标.那么如何才能更加有效地运营管理好城镇污水处理企业也成为迫切需要我们研究的问题.
污水处理是公用事业一种,本文首先总结了前人对公用事业、特许经营以及排污收费的研究成果.详细地阐述了公用事业进行特许经营的经验、问题以及相关风险的防范措施.并对国家污水处理政策背景和现状进行了说明.
在这些理论分析的基础上以及相关背景的促进下,本文对河南省海河流域水污染治理利用亚行贷款项目进行了背景介绍以及现状的分析,得出项目存在的问题包括政府和污水处理厂自身两方面.从而进一步研究了促进城镇污水处理事业运营管理的政策和各种措施,可推及全国城镇污水处理企业共同借鉴,得到如下结论:
(1)当地政府部门应该积极地开展污水处理厂的转制工作,使得污水处理厂市场化.解决政企不分,没有明确区分责、权、利三者之间关系的问题.完善相关的法律法规,建立公平的竞争机制,完善价格机制,饺喙芑真正做好政府监督者的角色.
(2)污水处理厂在政府部门的监管下必须设计完善的企业组织、定期进行员工培训、制定合适的工资水平、建立中长期的商业计划、积极进行公众参与工作,最重要的在政府建立好排污收费的标准之后,要组织专门的一组人进行排污费的征收工作,并且采取收支一条线的方式将征收到得污水处理费用在污水处理厂的支出上.
第十篇摘要范文：铺设人才强企路
在总结成功经验的基础上,咸阳局继续深入推进大专化替换进程,2007年招聘了77名大专化劳务工,2008年招聘了79名全日制大专生.同时,对符合大专化要求的原有从业人员进行了岗位认定,使县城以上营业窗口全部实现了大专化.经过3年的不断..
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