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[摘 要]本文通过分析我国变频器技术的发展形势和我国变频器市场被国外企业垄断原因,同时分析了我国变频器企业要向纵深发展的必要性和紧迫性,并指出了我国变频器技术向纵深方向发展的策略：
[关键词]变频技术纵深发展必要性策略
一、我国变频器技术的发展形势
变频器自20世纪60年代左右在西方工业化国家问世以来,到现在已经在中国得到了大面积的普及,并已形成60亿元以上的年销售规模.正确地说,我国变频器的市场化始于80年代后期,第一家商品化的变频器当属日本三垦变频器,香港力达公司作为三垦的总*,在国内巡回讲座变频技术（当时是SVF型）.紧接着,日本富士变频器推入中国（富士5型）.所以说20世纪80年代末,我国的变频市场是被三垦、富士占领着,尽管在这以前,机械部的西安电力电子技术研究所研制电流型变频器,天津电气传动研究所研制着电压型变频器,大连电机厂买了日本东芝技术,都没形成规模.那么,到现在,除了日本三垦、富士变频器,还有三菱、东芝、安川、明电舍、日立、春日、松下、东洋、AB、罗宾康、通用、KB、摩托托尼、西门子、伦茨、ABB、丹佛斯、西技来克、阿尔斯通、施耐德、安萨尔多、SEW、住友、三木、CT、VACON、KEB、RELIANCE、TE、伊林、欧陆、三星、LG、天传、西电子等八十多个品牌.好似龙争虎跃,其中在中国建立合资厂的有：富士（无锡）、ABB（北京）、西门子（天津）、三垦（江阴）.可喜的是,中国涌现不少变频器生产厂家,除台湾外,如安圣、佳灵、利德华福等.但是,市场调研可知,我国的变频器市场基本被国外企业所垄断,这是不得不令人深思的问题.
能源工业作为我国国民经济的基础,对于社会、经济的发展和人民生活水平的提高都极为重要.温家宝总理在关于国务院机构设置的说明中指出,能源关系国民经济、关系经济可持续发展和国家安全.妥善应对日益增长的能源需求和复杂的国际能源形势,是我们必须长期面临的战略性问题.为加强能源战略决策和统筹协调,方案提出设立高层次的议事协调机构——国家能源委员会,负责研究拟定国家能源发展战略,审议能源安全和能源发展中的重大问题.新一届国务院机构设置、能源管理得到了加强,能源管理体制将进一步健全. 为加强能源战略决策和统筹协调,新一届中国政府设立了高层次议事协调机构——国家能源委员会.同时组建了国家能源局,负责拟定和组织实施能源行业规划、产业政第和标准,并承担国家能源委员会办公室的工作.由此可见,能源问题已成为我国今后的一项重要问题.其中电能作为我国的一项主要能源之一,其对我国社会经济的发展和人民生活水平的提高的重要性就可想而知了.因此,作为我国耗电大户电动机的节电问题就自然成为了我国关于能源政策的一项重要问题.
在高速增长的经济环境下,中国能源工业面临经济增长与环境保护的双重压力.有资料表明,受资金、技术、能源论文范文的影响,中国能源利用效率比发达国家低很多.20世纪90年代中国高耗能产品的耗能量一般比发达国家高12%-55%左右,90%以上的能源在开采、加工转换、储运和终端利用过程中损失和浪费.如果进行单位GNP能耗（吨标准煤／千美元）的国家比较（90年代中期）,中国分别是瑞士、意大利、日本、法国、德国、英国、美国、加拿大的14.4倍、11.3倍、10.6倍、8.8倍、8.3倍、7.2倍、4.6倍、和4.2倍.1995年,中国火电厂煤耗为412克标准煤/kWh,是国际先进水平的1 27倍.由此可见,对能源的有效利用在我国已经非常迫切.作为能源消耗大户之一的电机在节能方面是大有潜力可挖的.据国家《电动机调速技术产业化途径与对策的研究》的报告,我国发电总量的66%消耗在电动机上.截止到1999年,我国3KV以上高压电动机的总容量已达到1.44亿KW,且每年以500—600万KW的速度增长,不妨设想一下,如果这其中1/3电动机(35%)需要调速,那么在10年时间内,则为2.10×35%亿KW等于0.74亿KW等于1100{2,元,考虑论文范文等其它因素,实际总额在800亿～900亿元之间.年平均数应在80一90亿元之间,当然这是在市场稳定之后的年平均市场总量.由此可见作为耗电大户电动机的节电问题已成为我国关于能源政策成败的一项重要问题.然而目前能够解决电动机耗电问题的变频技术的核心——变频器技术却被国外垄断,这是一个不得不引起所有科技工作者和企业家深思的问题.虽然我国采取了很多的措施,投入了大量的人力、物力,但是这种局面却没有很多实质的改变.
二、我国变频器技术向纵深发展的必要性
当前我国变频器企业众多,然而有实力与国外企业抗衡的却少之又少.究其原因主要有以下问题：
1.广告传播危机：资金不足,痛失媒介话语权
国际巨头在强大的资金实力支撑下,主流媒体传播资源几乎尽入外企之手.目前,国外变频器企业广告在各电视台已牢牢掌握住话语权；我国企业因资金不足,进退两难,稍有不慎就可能导致资金链断裂,满盘皆输.
2.渠道掌控危机：短兵相接,终端策略举步维艰
在渠道掌控上,国际品牌不仅在一级城市高端市场占据绝对优势,还向二论文范文城市和农村市场步步渗透.而高额的终端建设论文范文让我国企业望而却步,本土企业与外资短兵相接,对渠道分销商和终端的掌控能力的严重缺乏,终端策略举步维艰
3.产品研发困境：人才缺失,固步不前难长远
外资企业通过提供优势的学习平台与成长空间,更具竞争力的薪酬福利吸引和留住高素质人才,不断进行产品创新,引领消费潮流.而本土企业由于战略性人才的流动和缺失,品牌及产品战略飘移不定,缺乏系统性和可执行性,制约了企业的可持续发展.
4.品牌建设危机：缺少忠诚,想要被爱不容易
日本三垦、富士变频器、德国西电子等国际巨头都有几十年、甚至上百年的品牌发展历程,通过长期系统的品牌规划,消费者的心智资源已俘获殆尽.而本土企业浮躁和急功近利之风甚烈,品牌战略飘移不定,产品及服务无法满足消费者的深层次需求,难以形成品牌忠诚,发展极不稳定.
这些问题都制约着我国变频器企业的发展壮大,也是我国变频器市场被国外企业垄断甚至其垄断的范围还不断被扩大的原因所在.由此可见,我国变频器企业已经到了继续发展还是被吞食的选择关口.
三、我国变频器向纵深发展的方向和策略
我国变频器技术被国外企业垄断这是不争的事实,但我国变频器技术也不是没有机会的.
首先,我国具有与世界所不同的市场情况.在我国电机使用的类型多种多样,分布到各个行业.这就决定了国外企业生产的变频器无法满足我国所有行业所需,这其中一定存在有一定的市场空缺,而这些市场就是我国变频器企业可以作为发展的重点.其次：去年的金融危机使国外许多变频器企业遭到重创,许多企业也在变频器研究方面处于停止或半停止状态.而我国各级政府对变频器企业也给予大力支持包括政策上、资金上、人力上等.
这就需要我国变频器企业找准方向,找准突破口,找到适合自己发展的机会是有机会赶上国外企业的,至少差距可以进一步的缩小.
根据变频器在不同行业的应用特点,很多厂家都推出非常新颖的变频器,并将个性化发挥的淋漓尽致.所谓变频器个性化就是指变频器本体按照各自特定的方式发展自己的风格,并完善变频器本体,从而形成相对稳定而独特的变频器特性.变频器个性化的提出是变频器厂商针对目前蒸蒸日上的销售市场和庞大的OEM订单.任何厂家的变频器,要想提前摆脱只有在通用交频器市场中有所作为的阴影,必须做出更为贴近OEM广商的合作计划.当OEM制造商将变频器作为标准配置时,变频器的个性化将更不易被忽视,否则变频器厂商将随时作好面临被更换出局的尴尬局面.
个性化变频器不仅是国外变频器技术的发展方向,我国变频器技术也是如此.而且我国行业覆盖面大,个性化变频器需求的地方也众多.我国变频器技术可以根据我国的特点设计出适合我国国情的个性化变频器.
我国这几年经济发展水平高,老百姓的生活水平也不断提高.因此交通工具也得到不断改善.当然交通工具的节能技术也成为老百姓关注的.因此,对交通工具中的节能技术就具有广阔的市场.我国变频器企业就可以选择这方面为突破口.开发出适合我国国情的交通工具上专用变频器来.同样家电设备、通信设备、电力设备包括工业设备等都具有市场空缺,这就需要我国变频器企业作出适合自己企业特点的方向并开发出适合我国国情的个性化变频器.这样,在国外企业的重重包围中走出来,而且会很胜利的走出来,成为我国变频器技术发展的典范.我国变频器市场被国外企业垄断的局面就可以打破了,我国变频器技术走向世界就指日可待了.
国产变频器:变频器维修技术
参考文献：
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[8]吴忠智主编,吴加林编著《变频器应用手册》北京：机械工业出版社．2003
总结：这篇变频器我国论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
国产变频器引用文献:
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