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21世纪民营企业品牌经营战略

主题:民营企业品牌和营销 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-03

简介:关于品牌民营企业方面的论文题目、论文提纲、品牌民营企业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

品牌民营企业论文范文

民营企业品牌和营销论文

目录

  1. 1.新世纪消费市场特点的分析
  2. 1.1 感性化趋势
  3. 1.2 品牌化趋势
  4. 1.3 全球化趋势
  5. 2.民营企业品牌品牌经营的劣势分析
  6. 2.1 民营企业缺乏品牌经营的先进理念
  7. 2.2 规模太小,资本不雄厚,品牌经营的实力欠缺
  8. 2.3 我国民营企业的先天发育不足使其在品牌经营的效果不佳
  9. 2.4 民营企业普遍存在的家族式经营管理方式制约了其品牌的经营
  10. 2.5 民营企业往往缺乏品牌经营的创新型人才
  11. 3.民营企业品牌品牌经营的战略对策
  12. 3.1 更新品牌经营的理念
  13. 3.2 选择适合自己的品牌经营战略
  14. 3.3 制定品牌经营的中长期发展规划
  15. 3.4 建设品牌经营的创新团队
  16. 民营企业品牌和营销:汽车维修加盟品牌小拇指获“浙江省优秀民营企业”称号

张静

(河南省驻马店市道路运输管理局 河南驻马店 463000)

摘 要:随着改革开放的不断深入,民营经济在国民经济中占有越来越重要的地位,民营企业已成为我国国民经济中不可忽视的力量.本文通过分析新世纪消费市场特点,指出了21世纪民营企业品牌品牌经营的劣势,探讨了民营企业品牌品牌经营的战略对策.

关键词:品牌经营 经营战略 经营理念

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)03(b)-0214-02

随着改革开放的不断深入,民营经济在国民经济中占有越来越重要的地位.在1999年的工业增加值中,民营经济已占近2/3的比重.在国有企业以年均10%~15%的速度下降的同时,民营经济却以年均20%的速度增长.但大多数民营企业产品粗劣,经营粗放,企业文化沉淀单薄,这削弱了民营企业在新世纪经济发展中的竞争力.因此民营企业要想在21世纪激烈的市场竞争中培育并充分发挥自己的竞争优势,就应该实施品牌经营战略[1].

1.新世纪消费市场特点的分析

1.1 感性化趋势

随着人们生活水平的不断提高,消费者的消费观念和消费意识已悄然发生变化,消费者消费意识日益成熟,消费观念已由过去的单纯重视商品物质性、追求商品物质性效用,转向注重商品的精神性、形象效用,这也是消费演进的必然历程,这就是进入21世纪消费者市场快速发展的感性化趋势.譬如我们喝可口可乐时,不仅是解渴,更重要的是在消费一种代表美国文化的生活方式.

1.2 品牌化趋势

改革开放以来,中国逐渐有了自己的品牌.外国名牌的涌入,加速了中国消费品牌化的趋势.人们变得逐渐相信品牌,追宠品牌,此时品牌代表了产品的一切.消费也变得经典化,时尚化.这样市场竞争在技术、成本、服务等因素上既是费尽心机且数番轮回也难有大的突破,于是顺乎天而应乎人,必然有一种更高层次的竞争因素——品牌便自然而然走上了竞争的前沿,历史也一次又一次证明,产品很容易因为科技的发达而被他人快速抄袭,甚至因为竞争的异军突起而落伍过时,强劲的品牌则因其固若磐石的宝贵资产,得以跨越时空历久弥坚.因此,厂家不能再只生产产品,而必须创造品牌.

1.3 全球化趋势

品牌全球化,这里主要是指品牌在全球范围内,在许多国家、区域之间普遍存在的趋同状况,它反映的是品牌的张力,是品牌趋同性和一体化.1966年,可口可乐公司宣布:可口可乐不再是美国公司,而是全球性公司.近年来,品牌全球化趋势在国际投资、贸易、消费等领域得到了突出的体现.

2.民营企业品牌品牌经营的劣势分析

2.1 民营企业缺乏品牌经营的先进理念

品牌的内涵涵盖了两方面的内容.首先,品牌以产品为物质基础,没有高品质产品为支持的品牌,就是无源之水,无本之木.然而,有高质量的产品,并不一定能塑造出强势品牌,强势品牌还需要其它优势来共同充实,这就涉及到怎样去经营品牌.“新粤商”在搞实体经济方面无疑是“第一高手”,但在全国资本化进程的论文范文领域则处于二流角色,这些年来,广东“老字号”企业很少像北京全聚德、同仁堂等企业那样在全国扩张,广州百货、餐饮等很少走出岭南,问题就出在品牌经营和运作上远离市场,没有在品牌宣传推广等理念上实现突破,对品牌推广形式偏颇而又单一,除了广告,还是广告,品牌经营理念与21世纪激烈的竞争市场格局完全不匹配,其最终结果是被淘汰出局.

2.2 规模太小,资本不雄厚,品牌经营的实力欠缺

统计资料显示,1998年注册资金在100万元以上的私营企业10.78万户,占8.9%,注册资本在500万元以上的私营企业仅1.7万户,占1.4%.私营企业集团仅1563户,占0.13%.1997年,96万户民营企业中,注册资金超过1000万的不过100多家,超过亿元的40多家.这些数据说明,我国民营企业虽然伴随着经济改革已经走了20多年,但企业的规模一般还太小,资本积累并不雄厚,要完成品牌经营这项艰巨的任务,还有许多先天不足的因素,这就更需要民营企业的领导着开拓性的工作,做周密的计划,实现品牌经营的突破.

2.3 我国民营企业的先天发育不足使其在品牌经营的效果不佳

我国几十年的计划经济体制制约着民营企业的发育与兴起,改革开放后得益于经济短缺的巨大市场空间和经济体制转轨过程中法律法规滞后而出现的政策空间,催生了一大批民营企业,这样的企业在经营管理上不成熟,制度不完善,信誉度低下,因此在消费者心目中留下的形象并不完美,消费者对其施行的品牌经营活动易产生心理上的对抗,严重影响了品牌经营的效果.

2.4 民营企业普遍存在的家族式经营管理方式制约了其品牌的经营

民营企业普遍存在的家族式经营管理方式使我国民营公司不断地产生、发展、消亡,而品牌的建立不仅要求大规模的生产,而且需要数十年甚至上百年的持之以恒的积累,短命的企业不可能在消费者心目中树立起声誉.其后果就是中国欠缺有实力的品牌,在众多的世界级品牌中,由中国人创造的品牌寥若星辰.

2.5 民营企业往往缺乏品牌经营的创新型人才

民营企业往往因资金和规模普通偏小不足以吸引人才,经营环境差无法留着人才,分配认识上的误区不能尊重人才,造成民营企业经营人才紧缺.而品牌塑造是一项长期而艰巨的系统工程,不是一蹴而就的,更不是“一两次促销、一两支广告、一两个营销策划方案”所能解决问题的,它是一个系统工程,需要企业充分利用有利的市场营销环境、企业内外两种资源和全新的思维理念来全力打造、精心雕饰.因此它具有两重性:过程的艰难性、目标实现的可能性.特别地,在21世纪这个连“驰名商标”、“著名品牌”多得都让消费者引起混淆的市场中,要塑造一个新的品牌,意味着从其他品牌争取顾客,就必须花更多的成本.而这样的工作只有创新型人才才能完成,这是民营企业不具备的.

3.民营企业品牌品牌经营的战略对策

3.1 更新品牌经营的理念

受经济危机的影响,21世纪企业与企业之间争夺市场份额的斗争更加激烈,竞争的手段也会花样翻新,企业经营者必须不断更新品牌经营的理念,树立品牌经营的全球化意识,站在21世纪这个新的经济发展角度看品牌经营.如自来水管品牌,由于国家产业政策的导向,镀锌管产品将被淘汰,而新兴的塑胶管材则是发展方向,那么生产镀锌管的企业品牌形象会受到产品淘汰的影响,必须慎重对待,适时过渡进行品牌的延伸[2][3].企业经营理念、文化底蕴等也是影响品牌成长的重要因素.环境品牌经营理念是21世纪品牌经营的显著特点,21世纪低碳世纪,环境品牌必然是受大家青睐的品牌.

3.2 选择适合自己的品牌经营战略

民营企业的劣势决定了民营企业在品牌塑造过程中不能冒进,必须选择适合自己的品牌塑造战略.

(1)实力较弱的民营企业可采用“低论文范文品牌”战略

我国存在相当一部分消费者,其论文范文敏感度非常高.民营企业在塑造品牌的时候,可以充分发挥企业低成本生产的优势,选择以较低论文范文进入市场,以吸引消费者试用本产品.较低论文范文可以降低消费者消费的转换成本,当消费者真切感受到产品的内在质量和售后服务之后,自然会成为该产品的忠实顾客.在建立了消费者的品牌忠诚度之后,企业再根据需要对品牌形象逐步进行修正.

(2)以高品质的“搜寻商品”,来促进“经验商品”品牌建设战略

菲理普·纳尔逊于1970年提出了“搜寻商品”、“经验商品”之间的区别.民营企业可以首先在其高品质的“搜寻商品”上使用品牌,利用“搜寻商品”的消费者容易鉴别品质这一特性,将品牌印入消费者,然后将这论文范文牌用于“经验商品”的品牌塑造中,这样,通过品牌联想就使“经验商品”获得高声誉的品牌.

3.3 制定品牌经营的中长期发展规划

品牌塑造是一项长期而艰巨的系统工程,而民营企业的经营管理往往具有很强的随意性和主观性.我们知道,产品的生产和销售是有周期性的,典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期,典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征,企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施,因此民营企业应制定品牌经营的中长期发展规划,避免民营企业品牌经营中的随意性、主观性,使民营企业品牌经营管理能够按照产品生命周期的规律,根据各周期产品促销的要求制定品牌经营的策略,逐步打造出具有企业自身特色的强势品牌[4].而且品牌产品的生命周期,一般是不规则的,它受到市场环境及企业市场营销决策、品牌知名度等影响.品牌知名度高的,其生命周期就长,反之亦然.例如,像国际知名品牌“可口可乐”百年来仍是如此受欢迎.

民营企业品牌和营销:汽车维修加盟品牌小拇指获“浙江省优秀民营企业”称号

3.4 建设品牌经营的创新团队

进入21世纪企业与企业间市场竞争加剧,这迫切需要企业经营者创新性地工作,特别是在经营品牌这样一项长期而艰巨的创新系统工程中,需要企业广泛储备人才,打造品牌经营的创新团队,只有创新团队才能适应市场的不断变化,适时地制定出紧跟市场竞争需求,反映企业经营特色的品牌经营策略.在企业的生存与发展过程中,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型跨国企业相比,吸引人才的劣势显而易见.民营企业往往因为其规模小、制度不健全等在人才竞争上处于劣势,这要求民营企业的经营者更应该在人才引进、使用等方面进行开拓性地工作,建设品牌经营的创新团队,才能在新世纪复杂的市场竞争环境中站稳脚跟,立于不败之地.民营企业有了品牌经营创新团队独树一帜的工作,经过长期的沉淀和积累,才能慢慢形成品牌个性,形成使竞争对手无法跟风、抗衡的核心竞争优势,形成自己独有的品牌价值取向,海尔是最好例证[5].

参考文献

[1] 马仁秒.创立知名品牌增强企业竞争力[J].黑龙江对外经贸,2008(9):65-66.

[2] 田秋实.论品牌延伸战略[J].经济技术协作信息,2007(6):85-85.

[3] 李锡禹.企业形象对品牌延伸的影响[J].特区经济,2005(11):278-281.

[4] 袁俊.企业品牌战略和品牌建设[J].世界标准化与质量管理,2006(10):12-15.

[5] 黄少英.试析青岛“中国品牌之都”形成的宏观原因[J].价值工程,2010,29(1):100-101.

总结:本文是一篇关于品牌民营企业论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

民营企业品牌和营销引用文献:

[1] 企业查重失败请检查企业唯一标识
[2] 优秀企业品牌营销论文题目 企业品牌营销专业论文题目怎么拟
[3] 企业品牌营销方面论文参考文献 企业品牌营销专著类参考文献有哪些
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