高级技师车工论文提纲格式 高级技师车工论文框架如何写有关写作资料

目录

1. 五、机械类高新技能人才职业培训研究论文提纲
2. 四、技能人才队伍建设的路径选择论文提纲范文
3. 三、兰州石油化工公司核心人才规划研究论文提纲格式范文模板
4. 二、高技能人才职业发展的多个案研究论文提纲范文
5. 一、基于任职资格体系的长治清华机械厂薪酬优化设计研究论文提纲范文

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五、机械类高新技能人才职业培训研究论文提纲

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英文摘要

1- 导论

1-1 发展变化着的社会环境及其对技能人才的影响

1-2 有关高新技能人才职业培训的概念界定

2- 高新技能人才及其职业培训的现状和原因分析

2-1 湖南省企业技能人才现状

2-2 当前全国劳动力就业市场对高新技能人才的需求情况

2-3 当前高新技能人才职业培训的现状

2-4 高新技能人才职业培训发展不够的原因分析

3- 高新技能人才的素质结构与培训途径分析

3-1 高新技能人才的素质结构分析

3-2 高新技能人才的培训途径与方式分析

3-3 高新技能职业培训是获得高新技能人才的一种重要途径

4- 高新技能人才的职业培训模式

4-1 我国传统职业培训模式的弊端

4-2 国外若干种较为成功的职业培训模式分析

4-3 构建适合我国国情的高新技能人才培训模式

4-4 目标导向培训模式是适合高新技能人才培训的一种模式

4-5 机械类高新技能人才目标导向职业培训的实施

5- 目标导向模式在数控加工与模具设计制造专业技能人才培训中的应用

5-1 数控加工与模具设计制造专业介绍

5-2 数控模具专业技能人才职业培训过程

6- 结论

参考文献

附录

后记

湖南师范大学学位论文原创性声明

湖南师范大学学位论文版权使用授权书

攻读学位期间的科研成果

四、技能人才队伍建设的路径选择论文提纲范文

内容摘要

Abstract

绪论

(一)选题背景及意义

1- 选题的背景

2．选题的意义

(二)国内外相关研究综述

1-相关概念

2- 技能人才的培养和开发

3-存在的主要问题

(三)研究思路和研究方法

1- 研究思路

2- 研究方法

3- 研究创新点

一、 B 县技能人才队伍建设现状分析

(一) 重庆市技能人才队伍建设情况

1- 重庆市技能人才队伍建设的目标任务

2- 重庆市技能人才队伍建设基本情况

(二)B 县及周边区县技能人才队伍建设目标任务比较

(三) B 县技能人才队伍建设现状

1- 队伍建设基本情况

2- 培养鉴定基本情况

3- 人力资源服务体系构建情况

4- 相关政策制定情况

5- 培训机构建设情况

(四)B 县技能人才队伍建设问卷调查情况

1- 调查对象个人基本情况

2- 调查对象个人工作情况

3- 调查对象薪酬福利情况

4- 调查对象职业培训情况

5- 调查对象职业流动情况

6- 调查对象社会参与情况

二、 B 县技能人才队伍建设存在的主要问题

(一)技能人才供需矛盾较为明显

(二)技能人才队伍存在结构性矛盾

(三)技能人才职业培训相对滞后

(四)人力资源服务体系建设相对滞后

1- 人力资源服务机构层面

2- 企业人力资源部门层面

(五)管理机制需继续完善

1- 政策体系尚不完善

2- 职能部门作用发挥不够

(六)人才观念仍需进一步转变

三、 B 县技能人才队伍建设的对策建议

(一)理顺政府职能部门管理机制

(二)围绕城市发展新区定位优化支柱产业布局

(三)加强技能人才队伍制度建设

1- 建立定期研判制度

2- 完善经费投入制度

3- 健全联合培养制度

4-落实保障激励制度

(四) 统筹建立人力资源市场

(五)营造良好技能人才发展环境

1-大力营造技能人才宜居环境

2- 切实加强对企业鼓励和引导

四、 结论

致谢

参考文献

三、兰州石油化工公司核心人才规划研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 企业核心人才的地位和作用

1-2 国外核心人才建设状况

1-3 本文的研究背景

1-4 本文研究的主要内容

1-5 本文研究的基本方法及总体思路

2 相关理论及其方法综述

2-1 人力资源规划概述

2-1-1 人力资源规划的作用及内容

2-1-2 人力资源规划制定的程序及原则

2-2 人力资源需求预测

2-2-1 人力资源需求预测方法

2-2-2 影响需求预测的关键因素

2-3 人力资源供给预测

2-3-1 人力资源供给的影响因素

2-3-2 人力资源供给预测的典型步骤和方法

2-4 人力资源平衡

3 兰州石油化工公司核心人才现状及环境分析

3-1 兰州石油化工公司概况

3-2 兰州石油化工公司核心人才界定

3-3 兰州石油化工公司核心人才队伍现状

3-4 兰州石油化工公司规划现状

3-5 兰州石油化工公司人才队伍及规划存在的问题

3-5-1 人才队伍存在的问题及原因分析

3-5-2 人才规划存在的问题及原因分析

3-6 核心人才队伍建设面临的机遇与挑战

4 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立

4-1 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立步骤及规划原则

4-2 兰州石油化工公司发展战略

4-2-1 兰州石油化工公司分项发展战略

4-2-2 兰州石油化工公司重大建设项目及重点科研项目

4-3 兰州石油化工公司核心管理人才规划

4-3-1 企业现有核心管理人才岗位状况

4-3-2 再造企业组织机构

4-3-3 核心管理人才需求预测

4-3-4 核心管理人才供给预测

4-3-5 核心管理人才平衡

4-4 兰州石油化工公司核心技术人才规划

4-4-1 核心技术人才岗位设计

4-4-2 核心技术人才需求预测

4-4-3 核心技术人才供给预测

4-4-4 核心技术人才平衡

4-5 兰州石油化工公司核心技能人才规划

4-5-1 核心技能人才岗位设计

4-5-2 核心技能人才需求预测

4-5-3 核心技能人才供给预测

4-5-4 核心技能人才平衡

5 兰州石油化工公司核心人才规划实施的保障措施

5-1 重新构建人力资源管理体制

5-2 创新核心人才管理机制

5-3 加强核心人才培训

5-4 引进紧缺核心人才

5-5 建设有利于核心人才成长的企业文化

6 结论

致谢

参考文献

二、高技能人才职业发展的多个案研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景与意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 研究问题与研究设计

一、研究问题

二、研究设计

第二章 概念界定与文献综述

第一节 概念界定

第二节 文献综述

一、高技能人才研究综述

二、职业发展文献综述

三、高技能人才发展政策综述

第三章 职业发展历程分析

第一节 从一线操作工到培训老师——曹老师

一、我是一块砖,哪里需要哪里搬

二、培训与开发情况

三、爱工作,更爱生活

第二节 从高职生到高级工——小陶师傅

一、在现实和理想中摇摆前行

二、培训与开发情况

三、有规划但不强求

第三节 从大学生到园艺师——刘佳

一、从兴趣到理想的坚持

二、培训与开发情况

三、未来规划——留下自己的印记

第四章 高技能人才职业发展的支持与阻碍

第一节 他们职业发展过程

第二节 高技能人才职业发展的支持

一、政府补贴培训项目的支持

二、企业引导与各类培训

三、重要他人的帮助

第三节 他们遇到的障碍

一、职业发展

二、学习资源获取

第四节 他们如何扫清障碍

一、自我导向学习

二、主动性人格特质

三、创新能力

第五章 研究结论与建议

第一节 研究结论

一、他们在职业发展过程中遇到的支持和阻碍

二、他们如何克服困难寻求发展

第二节 研究建议

第三节 研究反思

一、案例选择

二、人物关怀

参考文献

附录：高技能人才成长与发展访谈提纲

后记

一、基于任职资格体系的长治清华机械厂薪酬优化设计研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究的背景及意义

1-1-1 研究的背景

1-1-2 研究的目的及意义

1-2 研究的内容及方法

1-2-1 本文研究的内容

1-2-2 本文研究的方法

1-2-3 本文研究的技术路线

1-3 研究的创新点和难点

1-3-1 本文研究的创新点

1-3-2 本文研究的难点

第二章 薪酬及薪酬设计理论概念综述

2-1 薪酬理论概述

2-1-1 薪酬的内涵

2-1-2 薪酬管理中的薪酬体系

2-1-3 宽带薪酬理论

2-2 任职资格薪酬体系设计理论综述

2-2-1 任职资格薪酬体系设计的战略

2-2-2 岗位价值评价

2-2-3 任职资格标准设计及管理认证

2-2-4 薪点表及薪酬区间的建立

2-3 小结

第三章 长治清华机械厂薪酬体制的现状及问题分析

3-1 企业简介

3-2 企业人力资源现状

3-3 企业现行岗位系数工资制

3-3-1 企业现行岗位系数工资制的构成

3-3-2 企业现行岗位系数工资制存在的问题

3-4 企业推行基于任职资格体系的薪酬优化设计的必要性

3-5 企业推行基于任职资格体系的薪酬优化设计所需条件分析

3-6 小结

第四章 长治清华机械厂基于任职资格体系进行薪酬优化设计

4-1 企业薪酬优化设计的基本思路

4-2 组建任职资格体系薪酬优化设计工作机构

4-3 工作分析与岗位评价

4-3-1 定性分析：多维度排序法

4-3-2 定量评估：要素计点法

4-4 任职资格通道的设计及关键岗位骨干人员的评定

4-4-1 关键管理岗位任职资格通道的设计

4-4-2 关键技术岗位任职资格通道的设计

4-4-3 关键技能岗位任职资格通道的设计

4-4-4 任职资格标准(任职条件)的设计

4-4-5 关键岗位骨干人员和高技能人才的评定

4-4-6 关键岗位骨干人员和高技能人才年度考核

4-5 骨干津贴和高技能津贴的标准设计及晋级管理

4-5-1 骨干津贴和高技能津贴标准的制定

4-5-2 骨干津贴和高技能津贴晋级管理

4-6 任职资格薪酬体系优化设计的试运行与调整

4-6-1 任职资格薪酬体系优化设计的初步运行结果

4-6-2 任职资格薪酬的调整和补充

4-7 企业实施任职资格体系及任职资格薪酬的运行效果

4-7-1 经营指标评估

4-7-2 人力资源指标评估

4-7-3 革新成果评估

4-8 小结

第五章 结论及展望

参考文献

附录一：长治清华机械厂岗位说明书模板

附录二：要素指标行为等级的界定

附录三：员工薪酬满意度调查问卷

致谢

个人简历、在学期间发表的论文与研究成果

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高级技师车工引用文献:

[1] 比较好写的高级技师车工论文选题 高级技师车工论文标题怎么定

[2] 高级技师车工论文提纲格式 高级技师车工论文框架如何写

[3] 高级技师车工论文摘要怎么写 高级技师车工论文摘要范文参考