《事业单位开展政工工作的思路和创新策略分析》
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【摘 要】随着我国经济发展越来越快,人们对精神文化越来越重视.各个领域都存在比较激烈的竞争.我国事业单位在这种环境下需要不断提升自己的竞争意识,强化精神文明建设.因此,论文总结了现阶段事业单位政工工作管理过程中存在的问题,并且针对具体问题提出了事业单位开展政工工作的思路与创新策略.
【Abstract】With the rapid development of China's economy, people pay more and more attention to spiritual culture. There is fierce competition in all fields. Under such circumstances, public institutions in China need to constantly enhance their competitive consciousness and strengthen the construction of spiritual civilization. Therefore, this paper summarizes the problems existing in the management process of political work in public institutions at the present stage, and puts forward the ideas and innovative strategies of developing political work in public institutions.
【关键词】事业单位;政工工作;思路;创新策略
【Keywords】public institutions; political work; ideas; innovative strategies
【中图分类号】D630;D64【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）02-0061-02
1 引言
在事业单位发展过程当中,政工工作起到重要的作用.对于现阶段我国事业单位发展状况来分析,政工管理还存在许多问题[1].良好和有效的政工工作不仅有利于事业单位平稳运转,同时还有利于提高事业单位人员的工作效率.强化事业单位政工管理工作主要目的是对员工错误思想观念以及不良作风进行纠正,进而牢固树立健康的企业文化.对于事业单位而言,政工建设始终贯穿在各个环节当中.由于许多因素的制约,在我国经济不断发展的过程当中,城市建设迅速发展的同時,传统事业单位政工管理方法不能和单位健康发展需求相满足.城市的迅速发展对事业单位政工管理工作有着比较大的挑战.因此,要想更好地让单位保持好的工作气氛,事业单位在政工管理工作过程中需要避免传统政工工作的不足,对传统政工管理工作模式进行不断的创新.
2 事业单位进行政工管理工作的重要意义
在我国的经济不断发展时,事业单位政工的管理工作发挥着重要的作用.它是事业单位有效发展的工作生命线.现阶段,人们世界观、人生观以及价值观也会随着我国经济不断发展而出现巨大的变化.所以,我国在经济发展过程当中,需要利用事业单位政工管理工作来强化全体员工思想的政治建设,更好地管控事业单位发展的不足,进而确保事业单位政工管理工作顺利地进行,给事业单位的健康发展创造和谐的企业氛围,最终实现推动事业单位持续健康地发展.
目前,我国社会主义市场化经济不断发展的过程当中,进一步确保了社会安全、稳定的运行.社会发展需要和事业单位体制有效地结合到一起,不断对事业单位政工工作的管理体制进行健全和变革.除此之外,事业单位在政工管理工作的过程当中还需要进行变革,不断提升所有员工参与度,强化有关领导干部以及基层员工的交流和沟通,进而更好地保证单位顺利地发展以及经营.
3 事业单位政工工作管理过程中存在的问题3.1 员工对政治工作的认识不足
随着知识信息时代的快速发展,复合型人才逐渐成为促进事业单位可持续发展的核心力量之一.政治工作的本质目标是提高员工的思想道德素养、工作积极性以及创新改造意识,对于复合型人才的培养具有非常重要的现实意义.目前,在我国事业单位当中,一般员工往往在政治工作方面缺少深入的认识.除此之外,单位对员工政工管理建设方面重视度较差.这是严重影响我国事业单位政工管理建设的主要因素之一.
3.2 缺乏专业化、高素质的政工工作团队
一支高素质的政工工作团队是确保政工工作质量的基础条件之一,现阶段我国大部分事业单位缺乏专业化、高素质的政工工作团队,这是政工工作效率低下、成效较差的主要原因之一.一方面体现在政工工作人员自身的政治思想教育素养不高,不能有效胜任政工工作;另一方面体现在政工工作人员没有树立“以人为本”的政工意识,在政工工作中不能充分发挥榜样作用.
3.3 政工工作手段较为传统
由于事业单位领导对政治工作的重视程度不足、缺乏专业化的政工工作团队,目前我国大部分事业单位的政工管理手段较为落后,管理人员没有给员工提供创业十足、丰富多彩的政工活动,在这样的背景下,单位员工的政工工作参与积极性极差,长期以往、恶性循环,事业单位政工工作质量很难得到保障.
3.4 政工绩效考核制度不健全
完善的绩效考核制度是确保政工工作质量、激发员工积极性的重要保障,但目前我国大部分事业单位的政工绩效考核制度不健全.一方面体现在大部分事业单位的政工工作绩效考核都是通过参评者评价来完成的,人为不可控因素对绩效考核结果的影响较大;另一方面体现在大部分事业单位都引入了定性考核指标,缺乏必要的定量考核指标,不利于事业单位政工管理的规范和完善.
4 事业单位有效进行政工工作的思路以及创新策略
4.1 对政工管理工作方法进行创新
时效性为事业单位政工的管理工作表现特征.政工管理队伍需要和时展步伐相一致,通过现代化工具,将其作为重要载体加快信息传播以及获取,进而政工管理工作更加高效[2].例如,政工的管理人员能够建立微信公众号,将相关政治文化信息传递到公众号当中,让单位的全体员工都可以及时得到这类信息.和传统纸质阅读形式来说,这类通过多媒体技术来扩展的方式能够大大增加政工管理工作效率以及管理的水平.在日常的工作过程当中,只有员工不断接受新政治思想文化精髓,其能力素质以及思想意识才能在潜移默化当中进行不断的提高和改进.
4.2 加强政工管理队伍建设
事业单位作为城市发展以及国家建设当中不可或缺的组成部分,它不是通过盈利作为目的,而是通过公益服务和政府职能作为基本的目标.在这个背景下,参加到社会二次分配以及社会事务管理当中.政工工作在单位的发展当中起到了重要作用,强化政工管理团队建设是提高管理水平以及工作质量比较好的方法.事业单位能够构建一个专门部门并且由专业的管理人员,严格对管理人员进行筛选,进而保证工作人员整体素质的提升.单位要定期组织员工进行培训,给政工管理人员带来各类学习平台,并且组织一些培训活动,例如,开办讲座以及外出学习等.单位还需要对政工管理队伍方面的建设增加投入的强度,给政工队伍带来比较好的资源.在这个基础上,促进政工队伍持续健康地发展.
4.3 构建健全的管理制度
第一,强化宣传力度.事业单位能够利用讲演、交流以及宣传等形式创造活泼的气氛,深化员工对制度方面的理解,特别对于事业单位的领导而言,需要格外对政工管理工作进行重视.在实际工作当中,需要以身作则,给广大员工树立比较好的榜样.第二,事业单位需要对有关激励机制建设进行格外的重视,并且不断地进行健全以及落实,进而更好地调动员工的工作兴趣.第三,强化部门间有效的沟通以及协作,推动工作有效地进行.这就需要政工管理人员以及单位领导深入基层,走近群众,听取群众的意见,并且给以有效的反馈.
4.4 提升事业单位政工人员创新能力和意识
创新为事业单位进行管理工作的一个重要的内容.因此,为了确保政工工作的有效实施,就需要提升事业单位政工管理人员创新的能力以及意识.在提高管理人員创新意识的过程当中,事业单位需要强化政工工作的力度,将事业单位政工的工作和单位经营管理以及财务等工作共同看成是单位核心的工作内容.除此之外,事业单位领导人员也需要对自身传统工作理念进行转变.在政工管理过程当中,需要以身作则,给全体员工牢固树立好的榜样,更好地调动员工积极性以及创新性.除此之外,事业单位也需要应用特殊手段,如物质奖励以及加薪等手段,进而增加员工更好地参加到政工工作创新过程中.
5 结语
经过上述分析可以看出,在当今较高网络化普及程度和市场经济迅速发展的过程中,事业单位的政工工作面临比较大的挑战以及困难.政工管理人员需要及时对管理理念进行创新,在实际工作过程中应用一些新思想和新方法,不断对问题进行发现、分析以及解决,更好地让政工工作满足基本需求,推动政工工作的顺利进行.
【参考文献】
【1】杜芳.事业单位政工管理工作存在的问题与创新途径分析[J].经贸实践,2017（11）：188.
【2】娄玲.论事业单位政工管理中存在的问题与创新途径[J].东方企业文化,2015（11）：183.
结论,此文为一篇关于政工工作方面的相关大学硕士和事业单位本科毕业论文以及相关事业单位论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
事业单位引用文献:
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