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第一篇论文摘要：吉林省道桥工程建设集团发展战略研究
吉林道桥工程建设集团前身是通化道桥建设有限公司,公司成立于1998年,并与2011完成集团化改造.该企业目前是吉林省内为数不多的具有国家公路工程施工总承包一级资质的民营基础设施建设企业.在15年的发展历程中,吉林道桥集团把握住了两次国家在道路桥梁方面建设加大投入的好机会,一次是20世纪90年代末,国家加大基础道路桥梁建设的投入；一次是21世纪初,国家在“村村通”路面硬化方面的大力投入；这两次政策性投入使得吉林道桥集团获得发展的绝佳机遇,迅速成长扩大,人员规模从公司成立初期的200人,发展到2000余人；营业收入从成立初期的400万,发现到现在近30个亿.虽然在过去的十五年里,吉林道桥集团取得优异的成绩,但随着外部政治、经济环境的不断变化和企业不断扩大后,内部存在的问题日益显现,给正处于发展阶段的吉林道桥集团的发展也带来的巨大的挑战和压力.而在面临着国家加大对高速公路建设方面投资这个新的机遇,吉林道桥集团能够有效地利用现有的优势资源,公司的核心能力,获得更大更新的竞争优势,这些都离不开企业战略的制定.结合企业的实际情况,充分认清企业自身的核心能力及存在问题,充分识别其所面临的外部机遇与威胁,从而制定正确而能够满足企业长期发展的战略,对于吉林道桥集团而言具有现实的意义.本论文以民营基础设施施工企业吉林道桥集团制定发展战略过程为主线,共分六个章节进行阐述和论证.第1章介绍了吉林道桥集团发展战略研究的选题背景和国内外研究现状,对论文的思路和主要内容进行了说明.第2章对企业战略管理、企业发展战略管理以及在本篇论文要用的几种分析模型进行了阐述.第3章首先对吉林道桥集团的基本情况和发展现状进行了介绍,然后对企业目前存在的问题的主要原因进行了分析,以更好的了解企业；第4章,首先对企业发展战略制定的参与要素（外部环境和内部环境）进行分析,然后运用SWOT分析工具对目前吉林道桥内外部情况作了整体分析.第5章本着扬长避短的原则,制定了企业的发展战略.第6章在第5章确定的发展战略基础上,指出了吉林道桥集团发展战略实施的相关业务保障措施.
第二篇摘要范文：关于道桥工程的施工技术以及质量控制的分析
随着国民经济的不断发展以及道路交通运输事业的不断进步,我国道桥工程建设不断取得新的辉煌,道桥工程建设速度以及规模不断取得重大突破.施工技术以及质量控制作为我国道桥工程建设的重要环节,直接影响着我国遗桥工程建设的速度以及质量.尤其是近几年,伴随着城市化的速度不断加快,道桥工程施工技术以及质量控制越来越多的受到社会各界人士的重视.新时期新背景下,加强关于道桥工程的施工技术以及质量控制的分析有着重要的现实意义.本文旨在研究我国道路工程施工企业在施工技术以及质量控制现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国道路工程施工企业在施工技术以及质量控制方面的进一步发展提供一些可行性的思路.
第三篇道桥工程论文摘要：无损检测技术在道桥工程中的应用与发展
介绍了无损检测技术在道桥工程中的应用情况,分析了无损检测技术在道桥工程应用中所存在的困难与问题,从中提出一些解决的思路以及预测道桥无损检测技术今后的发展趋势.
第四篇道桥工程论文摘要模板：道桥工程造价风险管理
道桥工程建设是一项投资大、涉及面广、影响因素多的系统工程,如何在这项复杂的系统工程中有效的进行项目管理从而减少投资,节约成本,发挥最大的经济效益,是建设项目管理者普遍关注的问题.文章将风险管理引入道桥工程项目的造价管理,在分析了项目不同阶段的主要风险因素后,提出了道桥工程造价管理的相关程序和方法.
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第五篇道桥工程论文摘要怎么写：如何编好道桥工程施工技术方案
阐述了道桥工程施工方案与施工组织设计的关系,介绍了道桥施工方案在施工中的作用,并分析了道桥施工方案中常见的问题,指出了道桥施工方案编制应注意的事项,从而为教学中编制好道桥施工技术方案起到一定的借鉴作用.
第六篇摘要范文：道桥工程施工技术管理要点分析
众所周知,道桥建设工程是我国的重点项目之一,是迅速发展我国国民经济的前提条件,在其中占有关键作用.因此,道桥工程施工的质量问题备受人们的关注,道桥工程施工技术作为有效保障其质量的关键,也越来越受到重视.基于此,对道桥工程施工技术要点进行分析是相关从业人员的首要工作内容.文章主要从道桥建设难点的基础上,分析了道桥工程施工技术管理的现状,并提出了相应的加强道桥工程施工技术管理的措施.希望可以为相关道桥从业人员提供帮助,仅供参考.
第七篇道桥工程论文摘要范文：道桥工程混凝土裂缝原因及修复措施
本文主要从道桥工程混凝土的裂缝产生的原因进行探讨分析,进而提出了道桥工程混凝土的温度控制,混凝土的浇筑以及通水冷却修复措施,希望能为我国的道桥工程的施工有所帮助.
第八篇道桥工程论文摘要格式：枣庄市道桥工程有限公司发展战略研究
国有公路施工企业特别是中小型企业,如何抓住国家扩大内需、加快基础设施建设的历史机遇,采取与市场经济发展相吻合的发展战略,增强核心竞争力,取得可观的经济效益和社会效益是公司发展面临的重要课题.
本文系统应用战略管理的理论,对枣庄市道桥工程有限公司的内外部环境进行了全面分析,认为公司发展既面临加快发展的全新战略机遇,又面临重大的战略转型任务,而公司没有明确的发展战略,内部管理存在着经营管理水平不高、财务管理粗放、人才结构失衡、利润率低等问题.能否解决好这些问题是枣庄市道桥工程有限公司发展的关键.
本文运用SWOT分析深刻剖析枣庄道桥工程有限公司面临的机遇和威胁、优势和劣势,确立了增长型战略来扩大竞争优势,在发展中解决自身存在的问题.为此制定了符合企业发展的战略:坚持做大做强施工主业的最优成本战略、巩固并提升竞争力的品牌战略、拓展上下游产业链协同发展的纵向一体化战略,并且提出实施企业战略的具体方案,以期不仅能更好地指导枣庄市道桥工程有限公司的发展,还为其他公路施工企业在发展战略方面提供有益的借鉴.
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第九篇道桥工程论文摘要：浅议道桥工程的施工与维护
近年来,道桥工程日益增多且发展迅速,人们对道桥工程的质量提出了更高的要求.然而,在道桥施工过程中仍出现了诸多质量问题,引起社会各界的极度重视,对道桥工程做了一定的维护.本文将从道桥工程的施工中出现的问题,道桥工程的损坏原因以及道桥工程的维护三方面来浅议道桥工程的施工与维护.
第十篇摘要范文：无砂混凝土在道桥工程中的应用
通过香港东涌道桥工程中的实例 ,对无砂混凝土在道桥领域中的应用特点、应用型式进行了探讨 ,对香港的技术标准进行了分析 ,并对施工要点进行了论述.
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