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石油管理论文范文参考 石油管理毕业论文范文[精选]有关写作资料

主题:石油管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-05

石油管理论文范文

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目录

  1. 第一篇石油管理论文范文参考:石油企业QHSE管理体系研究
  2. 第二篇石油管理论文样文:新的国家石油安全观及我国相关财政金融政策研究
  3. 第三篇石油管理论文范文模板:基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究
  4. 第四篇石油管理论文范例:石油企业人力资源管理动态能力评价研究
  5. 第五篇石油管理论文范文格式:石油企业绿色人力资源管理模式研究

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第一篇石油管理论文范文参考:石油企业QHSE管理体系研究

中国加入WTO后,企业参与国际市场竞争的步伐明显加快,标准化管理工作面临着紧迫的任务和挑战.在引进了ISO9000(质量)、ISO14000(环境)和OHSAS 18000(职业健康安全)等管理体系标准之后,我国企业掀起了进行体系认证工作的热潮.随着三个管理体系标准的推广,越来越多的组织在同时贯彻两个或三个标准.由于前述三个管理体系标准存在着较多的共同点,如果企业按照三个标准分别独立地建立体系,就会造成不必要的浪费,出现彼此间的不协调,严重地影响着宣贯标准的效果;因此,三个体系整合的问题就成为当前企业贯标中急需解决的重要问题.

本文针对在石油企业管理中如何应用整合管理体系模式的若干问题进行了研究和分析,以降低石油企业的管理风险,提高石油企业的管理效益.

本文研究的主要内容集中在以下几个部分:

第一、关于石油企业QHSE体系的相关理论研究.主要通过对石油企业QHSE体系管理理论的由来以及发展趋势的分析,结合目前石油企业管理中存在的问题,阐述了石油企业QHSE体系管理的概念和所要遵循的四个主要原则.在此基础上提出了集约化QHSE管理体系的理念,构建了石油企业QHSE管理一体化的理论体系.并从三个方面分析和论述了这一理论体系,即:领导行为和企业的现实条件是这一理论的基础;石油企业QHSE体系管理的一体化的模式体系是这一理论的核心;先进的企业文化、信息化、与内控紧密结合的思想是这一理论的三个主要支撑要素.

第二、关于石油企业QHSE体系管理流程研究.运用PDCA循环模式结合内控的观点,研究了QHSE体系管理的流程.在分析各种QHSE体系管理模式流程的指导思想和遵循原则的基础上,创新的提出了管理流程的设计方案.并结合企业内部控制的思想,对QHSE体系管理模式的具体流程和流程的操作思想进行了相关的探索.

第三、关于石油企业QHSE体系信息化设计.通过分析国际国内石油企业QHSE信息化现状以及信息化建设面临的机遇与挑战,设计了一个QHSE信息化平台.在以本文提出的QHSE整合模型的具体指导下,分析了QHSE管理信息化平台的设计原则,以平台的各个业务应用模块作为功能分界,对平台的信息技术和应用架构都作了设计,最后提出了一整套平台实施的方案.

第四、关于石油企业文化与QHSE体系关系研究,从深层次分析和阐述了石油所特有的企业文化对于QHSE体系管理理论的影响,突出描述了石油企业文化中强调企业的责任感、强调执行力、强调全员参与的特点以及以“责任、忠诚、和谐”为核心的文化理念对于QHSE体系管理的影响.分析了石油企业为什么要率先整合各管理体系、致力于QHSE体系管理、坚持不断完善自我创建节约型企业实现可持续发展的内在的企业文化上的动因.

第五、关于石油企业QHSE体系管理综合评价体系研究.根据石油企业实施QHSE体系管理的具体情况,提出了十五个评价指标,针对这些评价指标运用模糊数学知识建立了一套模糊综合评估的数学模型,并由这些指标和数学模型最终界定了评价石油企业QHSE体系管理成效的六个标准.在此基础上,对于具体的评价过程,也总结出了几种评价工作的方法.这些指标、标准、模型、以及具体的评价方法,综合形成了一套完善的石油企业QHSE体系管理综合评价体系.

第六、应用中国石油的管理实践进行石油企业QHSE体系管理运行案例研究.主要通过具体分析中国石油在实施QHSE体系管理过程中的具体实践,进一步通过实例阐述一体化QHSE体系模式的具体实践和优越性,并通过中国石油在QHSE体系管理信息化方面取得的成果和业已建立的信息化系统,验证了本文提出的信息化平台设计原则,对上文提出的具体架构作了进一步的阐述,在综合分析中石油具体实践的基础上,验证了本文提出的理论和基本原则.

文章最后在总结我们研究成果的基础上,对研究中存在的问题进行了说明,并对QHSE管理一体化模型、具体体系模式以及相关领域的发展方向进行了展望,为开展进一步的研究指出了方向.

本文的创新点主要体现在以下几个方面:

(1)在综合研究石油企业QHSE体系管理理论模型的基础上,提出石油企业QHSE基于同步体系的集约化理念以及体系的具体模式

(2)提出基于内部控制的QHSE流程管理方法,

(3)提出了石油企业QHSE体系信息化设计的思路和具体构建方法,

(4)提出了通过基于心理契约的文化提高QHSE综合绩效的对策建议,

(5)提出了石油企业QHSE体系管理综合评价体系.

第二篇石油管理论文样文:新的国家石油安全观及我国相关财政金融政策研究

石油是一种战略物质.在现代社会中,石油具有无可替代的重要地位.石油是工业的血液,既是重要的能源,也是最重要的工业基础原料.它是国民经济赖以生存和发展的基础原料,对保障国家经济命脉和政治、军事安全,均有着独一无二的重要作用.石油关系到一个国家的安全,同时也关系到国际上各国的政治和经济秩序、决定各国的重大经济、军事和外交政策.一个国家石油安全保障体系的建立和完善程度,直接关系到本国经济、政治的稳定与发展后劲,关系到在国际上可持续发展的竞争力和地缘政治影响力.因此,各个国家无不用尽各种政治、经济和军事手段,加强本国石油安全体系的建设.对于我国这样的石油消费和进口大国来说,石油安全更加值得关注和高度警惕.不仅因为石油供应直接关系到能源供应和消费,而且因为石油产业以及相关的上游产业和下游产业,涵盖了社会生产、流通、分配和消费的众多部门、行业和企业,构成了国民经济体系中非常重要的组成部分.在进行石油安全体系建设的过程当中,应当正确认识石油安全体系包含的不同层次,多个角度、全面整体地看待石油安全问题.其中,在当前合作与发展、经济一体化的全球性趋势下,如何使用正确的财政和金融等经济手段,来加强国家石油安全体系建设,提高国家石油安全程度,是本文所重点关注的内容.

本文一共分六章.第一章导论,从石油在现代社会中的重要性和我国石油安全问题出发,论述了本文的研究背景和研究意义.然后分国内国外两个部分,进行了关于国家石油安全、石油市场体制和石油金融方面的研究文献综述,并进行了评述.由于发达国家本身市场体系比较完善,因此国外的石油安全研究,注重点在研究政府的一些行为,以及地缘政治和对外关系等等,对本国内市场化体制建设和市场化价格的形成已经不用太关注.国内现有的一些关于石油安全的研究,偏重于某一方面的多,如重视石油储备、加快成品油机制改革、启动石油期货交易等等,从整体上认识和提出政策建议的少,尤其因为市场化机制尚未建立,难免有一些建议浮于表面,对一些问题的解决也没有提出系统的思路.总的说来,这些国内国外的文献,对本文的研究提供了很好的学习基础和背景资料.

在传统的国家石油安全概念偏重于供应安全的基础上,本文提出了三个层次的国家石油安全观,并以此作为本文的创新点进行了总述.本文的研究思路主要就围绕着三个层次的石油安全观展开,从理论基础到国外经验的借鉴,从我国的现实情况到财政金融政策的选择,都紧紧联系着石油安全的三个层次,既有分层次的研究,也有系统性的研究.

第二章研究了公共产品理论、制度经济学理论和金融深化理论三个视角下的国家石油安全问题,这三部分理论是三个层次石油安全观总的理论基础.其中,鉴于国家石油安全问题的公共产品特性,公共产品理论是整个国家石油安全问题的最重要的基础理论,为政府正视和干预石油问题提供理论解释与研究角度.,它决定了政府行为贯穿国家石油安全体系建设的各个层次.在经济手段中,财政税收政策将扮演非常明显和主要的作用.制度经济学理论是石油制度安全和石油金融安全的理论基础,它决定了确保制度安全的市场化体系建设,要建立在完善制度的思路上.制度完善是各项财政和金融政策等经济手段的前提和基础,当然经济手段对制度建设也有很强的促进作用.金融创新理论是第三层次石油金融安全的理论基础,它决定了市场主体风险控制和对冲需要石油金融市场,相关政策将以增设石油金融品种为突破口,以建设石油金融市场为长期目标.

第三章集中阐述了三个层次的国家石油安全观,即供应安全、制度安全和金融安全.三个层次的石油安全观和解决问题的政策思路是本文的创新点和重点介绍内容.在分别阐述了国家石油安全三个层次的含义和关系的基础上,深入探讨了三个层次的丰富内涵.石油供应安全的核心保障在于战略石油储备,制度安全的核心在于市场化的价格形成体系,金融安全的核心保障在于石油金融市场的逐步建立和完善.这三个层次的关系逐层递进,形成一个有机的整体;实际运行中相互影响、相互作用.在三个层次国家石油安全观的认识基础上,提出了不同层次不同经济政策要点和思路.

第四章分析了中国石油安全面临的现状及存在的问题.在第一层次供应安全上,应该说我国既面临着问题,又取得了一定的成就.因为供应安全问题比较直观,容易引起重视.在第二层次制度安全上,由于我国石油管理体制计划色彩浓厚,有较长的政府管制时期,现有的石油价格形成机制离真正的市场化还有很长的路要走,改革的困难也比较大.实践中很多问题跟体制相关,如成品油定价机制扭曲问题,对外石油贸易中的亚洲溢价问题等等.在第三层次金融安全上,由于第二层次制度安全不完善,造成国内石油金融市场基本上是空白状态,一些企业被迫到国际金融市场上进行石油衍生品交易,以对冲风险,但是由于经验和监管等问题,出现了更大的经济风险.因此虽然现货价格形成的基础未能市场化,石油金融市场建设只能是一个远景目标,但是也应当早作打算,并作出试探.

第五章介绍了国外在国家石油安全上的实践与经验借鉴.以美国为代表的西方发达国家在战略石油储备、石油市场化价格体系建设和维护、石油金融品种开发和市场建设等方面,都有着先行一步的意识,取得了巨大的经济利益乃至政治利益.值得注意的是,发达国家由于国内市场体系比较健全,因此政策着眼点更加重视政府的一些具体的政策措施;而我们国家在借鉴别国经验的同时,要注意中国是转轨的发展中国家,在注重政府一些具体政策措施的同时,还要更加注意本国市场经济体系的建设与完善.因此,中国石油安全体系的建设面临的问题更多,更复杂.

第六章全面论述了提高我国石油安全的财政金融政策选择和其侧重点分析.在论述了提高我国确保国家石油安全的总体思路以后,分财政政策和金融政策进行了各个层次的政策建议.无论是单独的财政政策还是金融政策,或者两者的结合,其着眼点都分别落在供应安全、制度安全和金融安全三个层次上.确保第一层次供应安全的政策思路是以政府行为为主,在经济手段中,财政税收政策将扮演非常明显和主要的作用.其中的战略石油储备作用比较显性,因此已有的一些政策对加强供应安全起到了相当大的作用.还有抑制不合理消费需求的石油消费税等措施,也是对供应安全的一种保障.确保第二层次制度安全的市场化体系建设,也是以政府推进为主,但是建立在完善制度、深化市场化建设的思路上.制度完善是各项财政和金融政策等经济手段的前提和基础,当然经济手段对制度建设也有很强的促进作用.其中成品油定价机制就是一个影响面大、难以完善的现实问题.确保第三层次石油金融安全的重点在于石油金融市场的建设.现实中,企业的经营有着规避风险的天然要求,因此应当以石油期货品种的推出,来提前为石油金融市场的建设做一些铺垫和尝试.

最后为结语部分,概括了本文关于国家石油安全新观念的主要内容和观点.

第三篇石油管理论文范文模板:基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究

能源是国民经济和社会发展不可或缺的生产要素和物质基础,石油企业作为能源型企业在国民经济中扮演了重要的角色.然而当前我国石油企业的发展遇到了诸多问题,油气资源的可持续性受到了严重的威胁,同时石油企业的生产给生态环境和社会带来的负外部性越来越明显,已经严重影响了石油企业和区域经济的可持续发展.近年来随着我国石油企业价值链的逐步优化和改革的不断推进,实施战略成本管理、提高经济效益、提升国际竞争力已经成为当前石油企业实现可持续发展的关键问题,因此,研究基于可持续发展的石油企业战略成本管理问题具有重要的理论与现实意义.

本文在全面分析相关研究成果的基础上,通过对石油企业的实地调研,总结了石油企业当前战略成本管理的现状及其存在的问题,进而对石油企业可持续发展能力评价以及战略成本管理展开研究.采用了规范研究、实地研究、理论分析与实证研究相结合的方法,按照文献综述与理论分析——现状分析——模型应用——实证分析的研究思路,针对基于可持续发展的石油企业战略成本管理问题展开了理论探讨与实证分析,希望对石油企业的发展和能力提升有所借鉴.


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首先,本文分析了我国石油企业当前成本管理中存在的问题,虽然我国石油企业已经采取了各种成本管理的手段和技术并取得了一定的成效,但是仍然存在不足之处,需要引入可持续发展理念和战略成本管理思想,创新成本管理方法,拓展成本管理范围,完善成本管理制度,实施基于可持续发展的战略成本管理.其次,本文对我国石油企业可持续发展能力进行了评价,文章构建了石油企业可持续发展能力评价指标体系,采用模糊综合评价法对某石油企业的可持续发展能力进行了评价,指出当前石油企业的工作重点仍然在于发现储量和提高经济价值,同时兼顾环境绩效,从而为石油企业寻找可持续发展的关键影响因素和提升石油企业的可持续发展能力提供了依据.再次,本文对石油企业战略成本动因进行了分析,开创性的应用了DEMATEL法对战略成本动因进行了定量评价,选出了关键动因,并对石油企业的关键战略成本动因逐一进行了优化分析,引导石油企业把握战略成本管理的发展趋势和努力方向.最后,对石油企业价值链进行了实证分析,重点构建了内部价值链数量模型,并进行了实证研究,计算出了价值链各作业环节之间的优化空间.

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第四篇石油管理论文范例:石油企业人力资源管理动态能力评价研究

石油产业是国家产业体系的重要组成部分,事关国家能源安全,在经济发展中具有至关重要的作用.随着经济全球化的深入发展,以及知识经济在世界范围内的迅速发展,企业被迫面对的是一个无法预测的、迅速变化的、竞争激烈的市场.为适应激烈的外部环境变化,获取和保持竞争优势,石油企业必须动态地调整自己,制定相应的发展战略,战略始终处于动态调整过程中.人力资源管理战略是企业发展战略在职能层面的具体体现,因战略的调整,企业的人力资源管理也要做出相应调整以适应战略发展的需求.传统的石油企业人力资源管理方式缺乏动态调整的能力,难以对企业战略形成有效支撑.本文从适应性理论出发,为石油企业构建一个合理的人力资源管理动态能力评价体系,为企业人力资源管理能力动态地适应企业的发展需求,以持续获得竞争优势提供理论支撑.

本文的主要研究内容:一是根据国内外相关理论研究成果,通过对人力资源管理动态能力特征的分析,对其适应环境变化和适应企业发展战略的表现特征的剖析,构建起了企业人力资源管理能力体系,逻辑地推演出了企业人力资源管理动态能力的结构、运作模式、作用机理以及相应的人力资源管理职责.二是在分析石油企业人力资源管理动态能力构成的4个维度,对应的4项人力资源管理职能和评价指标体系的基础上,建立了石油企业人力资源管理动态能力评价模型.三是从适应性理论出发建立了石油企业人力资源管理动态能力的适应性风险的预警体系,提供改进的依据.四是采用案例研究方法验证了石油企业人力资源管理动态能力形成机制的模型,并探寻与企业发展阶段和发展战略相适应的动态能力等级,寻求提升动态能力的途径.

本文研究的基本结论和贡献:一是石油企业人力资源管理动态能力适应性模型在企业人力资源管理中具有一定的应用价值;二是人力资源管理动态能力适应性模型提出的评价、预警和改进思想,为石油企业人力资源的管理和研究寻求到了新的路径;三是借助人员识别与配置等企业人力资源管理职能,构建石油企业人力资源管理动态能力评价模型,借助战略性人力资源管理理念,有利于石油企业人力资源管理动态能力的提升;四是石油企业人力资源管理动态能力建设需要确定企业人力资源管理动态能力建设的适应性风险临界值,建立相关的改进模型;五是石油企业人力资源管理动态能力改进机制是企业人力资源管理动态能力的基础条件.

第五篇石油管理论文范文格式:石油企业绿色人力资源管理模式研究

中国石油和化学工业联合会制定的《石油和化学工业“十二五”科技发展规划纲要》(简称“十二五纲要”)指出,推进节能减排、促进绿色低碳发展是石油和化学工业未来的发展趋势,也是石油和化工产业走可持续发展之路的内在要求.石油企业作为石油与化工行业高能耗高污染的典型代表,也必然要向绿色低碳发展方式转型.“十二五纲要”也指出进一步加强人才培养,建设适应绿色低碳发展模式的高素质人力资源队伍正是促进石油企业为代表的石油和化工行业所应采取的重要措施之一.本研究的目的在于从“人”这一基本要素入手,探讨知识经济时代石油企业面对社会经济向“绿色、低碳、和谐”发展转型的趋势,如何通过构建石油企业绿色人力资源管理模式来解决生产经营活动中的各种t“非绿色、非低碳、非和谐”的问题,促进石油企业生产经营活动的绿色化,最终推动石油企业从传统“高投入、高消耗、高污染”的粗放式增长向“低碳、绿色、和谐”的集约型增长转变.

研究综合运用文献分析法、问卷调查法、博弈论方法等,对石油企业绿色人力资源管理模式进行系统分析与研究.具体主要从以下几个方面展开:

首先,从社会经济发展形态视角考察人力资源管理理论发展的历史路径,分析当前以“绿色、低碳”为特征的知识经济时代人力资源管理理论发展的趋势,并以可持续发展理论、低碳经济理论、人力资源管理理论、人力资源生态系统理论、绿色经济理论等多学科知识为理论依据,提出了绿色人力资源管理概念,阐述了绿色人力资源管理的内涵与特征,探讨了企业实施绿色人力资源管理的总体思路.

其次,对石油企业的生产特点及人力资源管理历史与现状进行考察,分析石油企业人力资源管理特殊性,并以绿色人力资源管理理论为基础,结合石油企业的生产特点及其人力资源管理的特殊性界定了石油企业绿色人力资源管理的概念,阐述了石油企业绿色人力资源管理的内涵与特征,分析了石油企业实施绿色人力资源管理的总体思路.

接着,依据国内外关于人力资源管理模式的相关研究,界定了人力资源管理模式及石油企业绿色人力资源管理模式的概念,结合问卷调查对石油企业人力资源管理模式的影响因素进行了实证分析,筛选出了影响石油企业人力资源管理模式的8个主要因素,为构建石油企业绿色人力资源管理模式打下基础.

然后,以石油企业绿色人力资源管理模式的概念为基础,依据石油企业绿色人力资源管理的概念及实施思路,分析石油企业绿色人力资源管理的动力传导机制.结合石油企业绿色人力资源管理方法构建石油企业绿色人力资源管理模式,并从石油企业自身实施的意愿、政府对石油企业的支持与监管、社会公众对石油企业的支持与监督三个方面探讨了石油企业绿色人力资源管理模式实施中的相关问题.

再次,依据石油企业绿色人力资源管理模式实施相关问题指出的石油企业、政府及社会公众三方的利益联系,采用博弈论方法构建石油企业、政府及社会公众的利益博弈模型,确定了石油企业绿色人力资源管理模式实施的理想状态.依据理想状态博弈的实现条件探讨了政府和社会公众对石油企业实施绿色人力资源管理模式的支持与监督的实现路径与退出条件.

最后,依据实施石油企业绿色人力资源管理模式的相关问题分析及博弈分析确定的理想状态所对应的条件,从政府、石油企业、社会公众三个层面对如何促进石油企业实施绿色人力资源管理模式进行分析,探讨促进石油企业绿色人力资源管理模式顺利实施的措施.

研究结论认为,人力资源管理理论的产生与发展与社会经济发展方式的演变与发展是密切相关的,绿色人力资源管理的提出符合当前社会经济发展向“绿色、低碳、和谐”转变的趋势;石油企业作为高投入、高风险、高能耗、高污染的能源型企业,引入绿色人力资源管理并构建起石油企业绿色人力资源管理模式有助于解决石油企业生产经营活动中的各种“非绿色、非低碳、非和谐”的问题,从而推动石油企业走可持续发展之路,保障国家能源安全与社会经济的长远稳定发展.

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石油管理引用文献:

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[2] 经典石油管理论文参考文献 石油管理外文文献怎么找
[3] 石油管理论文大纲格式模板 石油管理论文框架如何写
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