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五、新课程背景下小学校长课程管理研究论文提纲
中文摘要
ABSTRACT
一、引言
(一) 问题的提出
(二) 研究的目的和意义
(三) 研究方法及过程
二、小学校长课程管理的基本理论
(一) 小学校长课程管理的内涵
(二) 小学校长课程管理的意义
(三) 小学校长课程管理的内容
(四) 小学校长课程管理的特点
(五) 小学校长课程管理的角色
三、小学校长课程管理的现状调查
(一) 现状之一:小学校长课程管理成绩较显著
(二) 现状之二:小学校长课程管理存在的问题
四、我国小学校长课程管理的对策
(一) 教育行政部门应多为小学校长课程管理创造条件
(二) 校长要善于“顺势、造势、导势”
(三) 校长革新课程管理的策略
结语
注释
参考文献
附录(调查问卷表及数据分析)
致谢
四、国有商业银行员工职业开发与管理的研究与案例分析论文提纲范文
第1章 绪论
1-1 本论文的提出
1-2 本论文的研究方法与内容
第2章 员工职业开发与管理的相关理论
2-1 员工职业开发与管理的涵义
2-2 员工职业开发与管理的方式
2-2-1 正规教育项目
2-2-2 人员测评
2-2-3 在职体验
2-2-4 人际互助
2-3 员工职业开发与管理的过程
第3章 国有商业银行员工开发和管理的现状
3-1 国有商业银行外部环境的分析
3-2 国有商业银行员工开发与管理现状
3-2-1 人员总量过于庞大,结构不合理
3-2-2 人员总量零增长,人员流动率上升
3-2-3 岗位与人员匹配度不高,员工满意度不高
3-2-4 人员重使用,轻培养
3-3 国有商业银行员工开发与管理问题诊断
3-3-1 员工开发与管理缺乏整体规划
3-3-2 员工晋升渠道不畅
3-3-3 人员缺乏合理流动
3-3-4 核心员工激励约束机制不健全
3-3-5 缺乏职业生涯规划
第4章 外资银行人员开发与管理案例和启示
4-1 Westpac银行的人员继任规划
4-2 美国花旗银行的人才库盘点制度
4-3 摩根斯-坦利人才评估体系
4-4 国外银行人员开发与管理的启示
4-4-1 建立“以人为本”的企业文化
4-4-2 员工职业开发与管理制度化
4-4-3 建立银行职员的胜任力模型
第5章 国有商业银行员工职业开发与管理的规划
5-1 对员工职业开发与管理实施战略规划
5-2 建立双梯晋升机制,为人员开发与管理搭好平台
5-3 建立国有商业银行关键职位系列胜任力模型
5-3-1 高级管理人员胜任力模型
5-3-2 客户经理胜任力素质模型
5-4 引进员工开发管理技术,对员工实行分类管理
5-5 员工开发与管理的配套措施
第6章 某国有商业银行厦门分行员工开发与管理案例分析
6-1 某国有商业银行厦门分行基本情况
6-1-1 外部竞争环境
6-1-2 行内人力资源状况分析
6-2 建立“双梯晋升、分级管理”职位管理制度
6-3 建立员工的流动机制,保证人力资源良性循环
6-4 员工开发与管理理论在不同职位系列中的应用
6-4-1 管理人员的职业开发和管理
6-4-2 客户经理的开发与管理
6-4-3 柜员的开发与管理
6-4-4 研发人员的开发与管理
6-4-5 其他特别员工的开发与管理
6-5 配套措施的配合与协调
6-5-1 职业生涯规划
6-5-2 全员培训体系
6-5-3 薪酬激励机制
结论
致谢
参考文献
三、多重角色定位视角下的监狱*队伍绩效考评与激励机制建设研究论文提纲格式范文模板
中文摘要
ABSTRACT
第一章 导论
一、 选题意义
二、 文献综述
三、 研究方法与创新之处
四、 课题框架结构
第二章 关于监狱民警角色定位及监狱*队伍绩效考评与激励的相关实践
一、 监狱系统特点
二、 关于监狱民警角色定位的研究
三、 监狱*队伍绩效考评的现状
四、 开展监狱*队伍绩效考评的难点
五、 监狱*队伍激励的现状
六、 开展监狱*队伍激励的难点
第三章 浙江省女子监狱绩效考评与激励的创新探索
一、 案例概况
二、 开展多重角色定位视角下的监狱*队伍绩效考评与激励的现实意义
三、 浙江省女子监狱绩效考评的具体做法
四、 浙江省女子监狱绩效考评的创新分析
五、 浙江省女子监狱绩效考评的问题分析
六、 浙江省女子监狱激励的具体做法
七、 浙江省女子监狱激励的创新分析
八、 浙江省女子监狱激励的问题分析
第四章 监狱*队伍绩效考评体系与激励机制构建的思路、原则和建议
一、 监狱*队伍绩效考评与激励内容设计应符合多重角色定位
二、 监狱*队伍绩效考评与激励机制的构建原则
三、 构建科学合理的监狱*队伍绩效考评与激励机制的建议
第五章 结论
一、 本课题研究经验
二、 今后研究期望
参考文献
致谢
有关论文范文主题研究: | 关于行政管理生论文提纲范文集 | 大学生适用: | 10000字专升本论文、8000字学院学士论文 |
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相关参考文献下载数量: | 193 | 写作解决问题: | 论文大纲如何写 |
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所属大学生专业类别: | 行政管理生方面 | 论文提纲推荐度: | 优质提纲 |
二、*银行基层单位全面人力资源管理模式研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 问题的提出
1-2 选题的目的和意义
1-2-1 选题目的
1-2-2 研究意义
1-3 国内外银行业人力资源管理研究现状
1-3-1 国外研究
1-3-2 国内研究
1-3-3 文献评价
1-4 研究方法与技术路线
1-4-1 研究方法
1-4-2 技术路线
2 *银行的特点及问题剖析
2-1 *银行的特点
2-2 *银行人力资源管理的特性
2-2-1 *银行的人力资源构成
2-2-2 *银行人力资源管理的特殊性
2-3 存在的问题及其原因
2-4 小结
3 *银行全面人力资源管理模式的设计
3-1 *银行某家基层单位现状概括
3-2 新模式的设计思路
3-2-1 传统的人力资源管理模式
3-2-2 全面人力资源管理模式
3-3 HRMO的不同管理者的具体分工设计
3-3-1 工作分析
3-3-2 人力资源规划
3-3-3 招聘录用
3-3-4 培训开发
3-3-5 职业生涯管理
3-3-6 绩效管理
3-3-7 薪酬管理和福利
4 HRMO评价指标体系
4-1 HRMO的指标评价体系的构建原则
4-2 指标体系的功能
4-3 HRMO评价指标体系构建
4-4 HRMO绩效模型分析
4-5 小结
5 实证分析
5-1 *银行基层单位全面人力资源管理的效果评估
5-1-1 优点
5-1-2 缺点
5-2 改进的具体措施
5-2-1 培训与开发改进具体措施
5-2-2 职业生涯改进具体措施
5-2-3 人力资源战略规划改进具体措施
结论
参考文献
附录A 表4-1 HRMO分工设计模型的评价指标体系
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢
一、银行业的全面人力资源管理模式研究论文提纲范文
中文摘要
Abstract
1 引言
1-1 问题的提出
1-2 选题的目的和意义
1-2-1 选题目的
1-2-2 研究意义
1-3 国内外人力资源管理研究现状
1-3-1 国外研究
1-3-2 国内研究
1-3-3 文献评价
1-4 研究方法与技术路线
1-4-1 研究方法
1-4-2 技术路线
2 商业银行的特点及问题
2-1 商业银行的特点
2-2 商业银行人力资源管理的特性
2-2-1 商业银行的人力资源构成
2-2-2 商业银行人力资源管理的特殊性
2-3 我国商业银行人力资源管理模式的问题及其原因
2-4 国外银行业人力资源管理模式
2-4-1 美国银行业人力资源管理模式
2-4-2 日本银行业管理模式
2-5 小结
3 国有商业银行的全面人力资源管理模式的设计
3-1 新模式的设计思路
3-1-1 传统的人力资源管理模式
3-1-2 全面人力资源管理模式
3-2 --HRMO 的不同管理者的具体分工设计
3-2-1 工作分析
3-2-2 人力资源规划
3-2-3 招聘录用
3-2-4 培训开发
3-2-5 职业生涯管理
3-2-6 绩效管理
3-2-7 薪酬管理和福利
3-3 小结
4 HRMO 评价指标体系
4-1 HRMO 的指标评价体系的构建原则
4-2 指标体系的功能
4-3 HRMO 评价指标体系构建
4-4 HRMO 绩效模型分析
4-5 小结
5 以建行某家分行为例进行实证分析
5-1 建行某家分行现状概括
5-2 建行该家分行为例进行全面人力资源管理效果评估
5-3 该家银行人力资源管理方面的优点和缺点
5-3-1 优点
5-3-2 缺点
5-4 改进的具体措施
5-4-1 培训与开发
5-4-2 职业生涯
5-4-3 人力资源战略规划
6 小结
6-1 成果
6-2 不足和展望
参考文献
致谢
个人简历
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行政管理生引用文献:
[1] 优秀行政管理生论文题目 行政管理生论文标题怎么定
[2] 热门行政管理生论文参考文献 行政管理生参考文献有哪些
[3] 行政管理生论文提纲范文模板 行政管理生论文提纲怎么写