简介:关于对写作导师学员论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文导师学员论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
(工商管理硕士)
培养目标:MBA(Master of Business Administration)是"工商管理硕士"的英文缩写.在职经理MBA高级研修班致力于培养具有战略眼光,开拓决策能力和能适应国际竞争环境的中高级职业经理.学员通过系列课程的学习,将全面系统掌握现代化工商企业管理知识和决策的办法,具备现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力.
招生对象:企业董事长,总经理,厂长,经理,部门经理等企业中高层管理者
授课方式:课程以导师讲授和案例分析为主,导入行动学习,教练技术,360全方位测评技术,实战模拟和最先进的行知学习法,同时配合有国内外及广东优秀企业参观考察交流活动.
学习周期:12个月,每个月利用周末上课1-2天(必修课),最后写学习总结报告.
授课师资:中山大学等各大名校的知名教授,学者,社会专家等组成精英师资队伍,为学员提供一流的教学和指导.
招生人数:每班计划招收40人,资格审核通过后发入学通知书.
报名时间:即日起
上课地点:中山大学校内
学制一年:前十二个月上课,最后写学习总结报告
论文范文标准:22800 元/人;(包括报名费,学杂费,教材资料费等;午餐,住宿,交通,考察等论文范文除外.)
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报名电话:020-84110321 13925178001 李老师
MBA核心课程(7教学模块,17天课) 模块 课程名称 课时 类型 课程目标 开学典礼 新生报到 0.5天 同学认识课 同学之间相互认识 拓展训练 1.5天 军训 拓展中增进了解,建立友 谊 管理基础 《管理经济学》 1天 基础课 (市场定价机制(需求的弹性分析(边际决策方法(市场少数竞争行为(市场多数竞争行为(企业的策略性定价(企业的策略行为(信息不对称的市场 《组织行为学》 1天 基础课 (组织行为学概论(个体研究(群体研究(激励设计 人力资源与组织创新模块 《人力资源管理》(上) 1天 专业课 (企业人力资源开发与管理的发展趋势(人力资源开发与管理的主要任务(工作分析(人力资源规划的编制方法(招聘与录用(培训与开发 企业人员的绩效考核基本做法(企业薪酬系统设 《人力资源管理》(下) 1天 专业课 《企业管理创新与组织变革》 1天 专业课 (企业创新经营的三大支柱(以管理变革带动组织变革(组织架构调整实现组织变革(以企业知识管理深化组织变革 现代营销与组织创新模块 《市场营销管理》 1天 专业课 (市场营销核心概念企业市场化的过程营销重点的变化营销环境分析战略营销 1 天 专业课 (品牌建立(营销细节(品牌营销工具图(CI系统的MI,BI,VI(财富沙漏定律(管理工具 企业财务与项目管理模块 《财务管理及成本控制》 (上) 1 天 专业课 (财务管理的基本理论与方法(财务报表分析(预算与论文范文流量(预算的方法与管理(成本控制 《财务管理及成本控制》 (下) 1 天 专业课 《项目管理》 1 天 专业课 (项目管理概论(项目启动过程的领导力(项目计划过程(项目实施过程 领导力建
设与高效
执行模块 《经理人核心领导力实训》 1 天 应用提升课 (领导力本质:影响力
(领导风格与领导魅力:如何完善你的领导风格,提升你的领导魅力 《中层管理干部技能技巧提升》 1 天 应用提升课 (中层经理:管理者与管理之道辅佐上司发展下属完成任务1 天 应用提升课 (有效沟通技巧(高效能的团队建设 《谈判技巧》 1 天 应用提升课 (道篇-谈判的基本认知术篇-谈判的表达技巧法篇-谈判的策略运用 1天 4 渠道管理 1天 5 演讲与口才 1 天 6 企业法律 1 天 7 企业战略 1天 8 年度经营计划 1天 9 合理避税 1天
课程 目标 内容 时间 行业发展 掌握行业发展第一手数据为基础,全面整合政府,行业等多层面数据信息,提供行业多角度研究报告及行业专项调研服务,准确把握目标行业的发展状况,发展趋势,寻找最佳投资机会,制定营销策略,行业管理规范. 主要是对各行业的市场结构,运行状况与竞争态势进行分析,为企业经营决策者和行业管理者制定企业战略策略与行业政策规范提供科学依据.电子商务与网络营销 半天 家族企业管理 提升家族企业管理和绩效;解决冲突,凝聚团队,降低内耗,提升业绩;透析家族企业的管理,接班和变革的核心问题;启发客户企业对中国式家族企业的经营,管理进行深入思考. 围绕家族式企业中存在的家族式管理问题全面展开,内容就家族与非家族成员关系处理,企业如何脱离家族管理的弊端,发扬家族式企业的优势等热点问题进行解决方案式的阐述,为家族式管理企业成功突破瓶颈寻求方法. 半天 压力与情
绪管理 本课程旨在从人性化和组织的角度出发,帮助管理者减轻或消除组织中固有的一些压力来源,从而减轻员工压力,焕发员工的工作论文范文,激发他们的工作主动性与创造性,形成良性的工作氛围,从而压缩生产成本. 帮助管理者认识压力,学会应付和舒缓压力的方法,与管理者探讨如何有效地为组织解压,通过建设与企业文化匹配的人性化工作环境,来改善企业心理环境,在有效的压力管理下达成企业与员工的双赢. 半天 健康管理 企业家是社会财富的创造者,由于市场竞争的加剧,社会环境的压力以及企业家所承载的社会责任,使得越来越多企业家的健康状况亮起了红灯.企业家应该从长远考虑企业的发展和自身的健康成长,有意识的实施健康管理,构建健康管理生态系统. 本课程将从压力管理,心理健康,饮食科学,运动指导,自我调节等方面入手,全面深入的讲解有关健康管理的重要性及相应的有效措施,帮助企业家建立健康管理意识,强化健康管理方法,从而拥有健康的体魄和心理. 半天 九型人格 九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响.让人真正地知己知彼,帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处;让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及相处,与别人建立更真挚,和谐的合作伙伴关系. 九型人格论是一门讲求实践效益的学科,属人格心理学范畴,是应用心理学中的一种. 课程着重个人的"本能"及"自我"的认识,如何由面对到接受真正自我之后,进而懂得如何自我迁善进化,最终更可用自身的经验去支持身边的人改善,做到先知已然后自彼. 半天
课程 目标 内容 时间 传统学术
文化 作为中华传统文化的承继者,我们必须重新审视国学,从中华民族丰盛的思想宝库中寻找古代智者洞察事物的精髓,汲取睿智的管理哲学,深度认知管理文化之道.从历史看今天,通过领悟东方智慧,做当代的知识达人.探索人与社会,人与企业,人与自然环境的可持续发展之道——健康,共存,和谐,建立全新的人类文明价值观. 俯瞰东西方文化的全新视角,探讨智道,人道,商道,成功的非"常"之道;博引上下五千年古今中外最上智慧的经典个案,剖析商业文明中人的睿智脉络,领会天道法则——忧勤惕厉;突破
传统,以思维缔造论文范文视野！ 半天
导师姓名 职称 课程 导师简介 黄培伦 教授 组织行为学 国内MBA 资深教授,着名组织行为学专家.长期从事企业管理教学与研究工作,主讲组织行为学,战略管理,人力资源管理,企业文化,领导学等课程. 丁品洋 实战派导师 人力资源管理 中山大学特邀讲师,中山大学在职MBA 高级研修班人力资源方向特邀讲师,北京大学深圳商学院特邀讲师,清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师. 郝志强 实战派导师 市场营销管理 曾任深圳天音通信公司(摩托罗拉最大的全国总*)策划经理,渠道经理,高级培训讲师职务.接受过系统化的"以学员为中心"的授课技巧训练,擅长引导式授课方式,把精彩的课程内容与高超的授课技巧完美地结合起来,授课中不单纯是"教导"学员,而是带动学员参与到培训中来,在互动中真正"学会". 孙洛平 教授 管理经济学 中山大学岭南学院经济学系教授,硕士生导师.1986 年12 月至1987 年12 月为美国俄勒冈大学商学院访问学者.研究领域涉及收入分配理论,产业组织理论,产业集群和产业集聚理论.至今已在国内刊物发表论文30 余篇,出版着作两部.
导师姓名 职称 课程 导师简介 林 俊 实战派导师 成本控制 澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;微软MCSD 软件专家;中山大学岭南大学EMBA 讲师;华南师范学院工商管理学院EMBA 讲师;《泛系成本运筹学》的创始人;《CSS 成本体系标准》的创始人;《多因多果成本管理软件》的着作权人;澳大利亚注册会计师公会会员. 邓 优 实战派导师 领导力 中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监,销售总监,分公司总经理等职务.在《学术研究》,《管理评论》,《管理现代化》,《现代管理科学》等着名学术期刊上发表管理类学术文章多篇. 金井露 实战派导师 项目管理 历任着名企业副总裁,厂长,总工程师20 年;现任华为集团总部签约导师,高级项目管理管理顾问;中山大学EMBA《高级项目管理》课程教授. 张建斌 品牌营销管理 博士,工商管理硕士(MBA)导师.张博士先后在澳大利亚的格雷弗斯(GRIFFITH)大学,美国斯坦福(STANFORD)大学,宾州布龙斯伯格(BROMSBURGUR)大学,加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)等学校进行学术交流和工作访问. 郏智群 实战派导师 谈判技巧 台湾风谈判学院讲师;论文范文华人训练团队训练总监;国内一级培训师;美国培训协会认证讲师;琳琅实业有限公司 总经理;世界华人讲师联盟培训讲师.
教学服务宗旨
1,学习:更好地帮助学员掌握工商管理系列理论
2,友谊:进一步增进同学间的友谊及经营管理经验交流
3,合作:进一步构建学员精英平台,鼓励学员开展商务合作活动
4,发展:提升本身的工商管理水平,发展自己与企业
教学服务体系
1,课前,课中,课后全面课程服务体系
课前:
★课前老师提前半个月把课程课件发到公邮
★学员自主下载课件,进行初步预习
★老师短信,电话通知上课事项
★学员提交预习成果
★老师搜集学员的三大预习内容:
本门课程的理解
对本门课程最关注哪个模块
结合课程内容目前企业或个人存在的困惑
★课前老师将所有的预习信息整理反馈给授课老师
课中:
★向授课老师进行系统的理论知识的学习
★结合以往的做法进行质疑
★结合企业的实际行业情况进行反思
★对于仍未解决的代表性问题用小组方式研讨得出解决行动方案
★研讨的同时把下次课程的问题通过学员自我催化的方式提炼
课后:
★对上次课程进行自我总结,写学习心得或学习报告
★对于反思的问题结合企业情况行成新的理论
★将这个新理论在企业或班级内进行传授和分享
★参加班级或同学会的各种沙龙及活动,向同学和优秀企业学习成功做法和经验
2,永远的终身学习服务承诺
针对已结业的学员,每月专设相应的讲座,主题沙龙,论坛等免费参加,对于更新后的部分新课程,老学员也可以随时关注并根据需要免费报名参加.
一,作业目的:进一步消化老师的授课内容,结合学员企业的实际案例,深入解读教 师授课精华,增强学员间的互动,以达到更好的学习效果.
二,布置作业人员:课程的主讲教师
三,布置作业时间:本门课程结束后
四,完成作业人员:学员以组为单位完成
好声音学员睡遍导师:[预告]赛制升级 导师学员同台开唱 140517 最美和声
五,完成作业时间:课程结束20 天内六,组长职责:负责本组人员的具体分工,全面组织协调,并负责按时上交本组作业;
七,组内分工建议:
A,搜集相关资料(数据,理论和案例);
B,资料的整理和分析;
C,确定研究方向,研究方法;
D,论文内容和结构安排及执笔;
八,作业制度:各组学员须服从组长的分工安排,各尽其责,群策群力,按时保质完 成每次布置的作业任务.如一小组未能按时提交合格作业,则该组成员均记缺勤一次,缺勤记录达五次者,学校有权取消该学员的结业资格.
报名程序:提交报名表 审核后发放入学通知书 交学费并提供交费证明 提交个人资料(论文范文复印件, *明,背书姓名的大一寸彩照4张,个人名片2张,公司文字简介) 正式入学领教材,学员证
报名论文范文:020-84110321 13925178001 李老师
论文范文*:zdemba.
报名地址:广州市海珠区新港西路135号中山大学
招生简章
中山大学在职经理MBA高级研修班
博学 ( 审问 ( 慎思 ( 明辨 ( 笃行
MBA招生信息
课程设置
选修课程(以下内容可根据实际需求做适当调整)
主题活动及沙龙(六大主题)
主题活动及沙龙(六大主题)
知名导师简介(以下部分导师简介,以实际授课导师为准)
知名导师简介(以下部分导师简介,以实际授课导师为准)
教学服务
学员作业规范
报名流程
总结：本论文是一篇免费优秀的关于导师学员论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
好声音学员睡遍导师引用文献:
[1] 关于导师对研究生学位的论文选题 导师对研究生学位论文题目哪个好
[2] 比较好写的导师论文选题 导师论文题目如何定
[3] 热门德育导师论文选题 德育导师专业论文题目怎样拟
