《环境下的财务会计和管理会计的融合》
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摘 要：本文主要以目前环境下的财务会计与管理会计的融合为重点进行阐述,结合当下企业财务会计工作开展情况为依据,首先分析目前环境下的财务会计与管理会计的融合意义,其次介绍企业财务会计和管理会计结合的影响因素,最后从管理层大力支持财务会计和管理会计融合、健全财务会计和管理会计融合的基础条件、强化信息化管理会计结构建设几个方面深入说明并探讨目前环境下的财务会计与管理会计的融合思考,旨意在为相关研究提供参考资料.
关键词：新环境 财务会计 管理会计 融合思考
我国给予企业财税管控的力度逐步增强,在一定程度上促使企业财务有效的发展,所以财务会计转型为管理会计的趋势比较显著.由于企业在运行期间部分旧岗位会增加新工作内容,在会计数据处理过程中,要对现有的财务信息加以分析与处理,所以应该引进会计专业化人才,更好的研究数据信息,提高企业管理整体水平.针对目前环境下财务会计和管理会计的融合,以下为笔者给予的相关建议.
一、目前环境下的财务会计与管理会计的融合意义
企业经济进展过程中财务会计与管理会计的工作转型至关重要,采取会计的前提下构建管理会计体系,可以全方位的凸显企业资金运转情况,还可以规范化的预测企业今后发展趋势,同时以此为企业的今后运行规划加以制定.然而在财务会计与管理会计的转型上,企业现有的会计工作可以系统化的呈现资金运行情况,且不会受到管理机制的影响,所以处于新环境下,财务会计应该由被动化的管理朝向主动化管理角度转变,也就是把财务会计以及管理会计全方位结合,充分的提供财务信息数据,适应新环境中企业的经营需求.
二、企业财务会计和管理会计结合的影响因素
(一)企业管理层角度
在具体的工作期间,诸多企业内部管理层依旧受到传统管理思想的制约,没有与时俱进的对企业财务工作进行调整,因此企业发展在某一个阶段上,原有的机制和规则优化便缺少新颖性,势必会影响到会计工作质量,浪费更多的时间与精力.在财务会计和管理会计融合过程中,一方面由于财务充当企业的一个分支,一些管理层人员会担忧财务会计模式转变后制约到企业的发展脚步,因此没有足够的对财务会计和管理会计融合加以支持;另一方面企业一些管理层人员拥有独特的财务管理模式,而具体的工作中表现出利益关系,所以管理层人员对会计转型的发展缺少支持力度.基于此即便企业提倡财务会计和管理会计之间的融合,然而在实施上缺存在些许问题.
(二)财务会计和管理会计融合基础条件不足
市场中诸多企业都在努力的进行财务会计和管理会计融合,掀起两者结合的热潮.然而一些企业内部的财务单位在管理中表现出财务滞后倾向,引出财务工作与其他类型业务工作关联程度不深,若财务工作信息不对称,那么会降低财务会计与管理会计的融合成效.另外部分企业管理信息化建设匮乏,财务数据以及业务信息融合力度不强,不管是财务信息统计或者财务思维的提升都有待加强,制约财务以及业务的融合效果,因此新时期下要加强财务会计和管理会计的融合基础条件建设.
(三)财务工作者知识储备量少
新阶段因为财务会计和管理会计的融合严格要求会计工作实施者的技能素质,一些企业财务工作者存在的财务会计知识有些匮乏,没有及时的对管理会计知识进行学习与掌握,造成具体工作中出现错误,甚至阻碍两者融合的进度.因为企业内部会计人员缺少管理会计知识学习的积极性,引出知识框架相对混乱一些,造成企业内部财务会计和管理会计融合实效性不强,趋于形式化.
三、目前环境下的财务会计与管理会计的融合思考
(一)管理层大力支持财务会计和管理会计融合
企业内部的管理工作进程中,应该促使管理层意识到财务会计和管理会计结合的必要性,促使管理层感知管理会计不只是给予企业业务加以核算加工,还需要站在预测和运营的角度上支撑企业发展,也就是说管理会计和经营管理比较切合.并且企业要维持原有管理层的经济效益,促进财务会计和管理会计的转型发展,起始阶段企业要对管理层人员加以培训,凸显两者融合的重要意义,得到更多经济效益.
(二)健全财务会计和管理会计融合的基础条件
在两者结合工程中,应该建立在企业现有财务和业务融合机制基础之上,因此企业要围绕会计转型的道路,促使业务以及财务相关人员思考到对方的工作职责,明确财务以及业务的融合要点.首先对财务工作进行透明化处理,凸显业务线条号召财务工作者的积极参与,其次要鼓励相关业务人员通过网络环境整理现有信息数据,做好财务会计和管理会计的融合准备.
(三)扩展财务工作者知识储备量
企业管理改革的基础便是对应人才的培训和知识体系建设,因此企业在财务会计和管理会计融合期间要思考到财务工作者的水平.促使企业财务工作者思考到两者融合需要的知识技能支撑,及时获取新型会计管理知识,在制定职业发展规划.并且企业适当的对财务工作者进行培训,围绕实际情况开展财务管理会计工作,同时完善企业内部工作者现有的知识体系,最大化的节约企业能源消耗,提高财务会计和管理会计的融合效果.
(四)強化信息化管理会计结构建设
企业要加大力度建设信息化会计管理结构,因为信息技术作为企业管理不可或缺的工具,企业内部的财务会计要科学的朝向管理会计角度转变,便应该组建信息化数据平台,保证获取的信息足够真实.在具体的执行上,给予财务工作引进信息技术,增加信息化建设的投入资金,并且思考和项目建设相关的科学技术.保证企业内部的多个部门会借助网络环境的创设完成信息数据查询.对于财务数据的信息化建设,要引进高水平的信息处理人才,企业内部的财务职工也需要提升职业素养,一方面充分的认识专业化理论,另一方面按照信息技术的方式强化财务管理技术水平,同时给予计算机技术知识合理掌握,强化工作质量.
四、结束语
综上所述,企业内部财务会计和管理会计的融合产生十分重要的意义和现实价值,但是目前在两者融合过程中依旧表现出些许问题,所以企业领导者要充分关注两者融合的效果,通过科学的措施,如管理层大力支持财务会计和管理会计融合、健全财务会计和管理会计融合的基础条件、强化信息化管理会计结构建设等,更好的推动会计工作发展.
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上文点评：本文论述了关于管理会计和财务会计方面的大学硕士和本科毕业论文以及管理会计相关管理会计和财务会计论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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