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目录

1. 五、国有企业全面预算管理研究论文提纲
2. 四、全面预算管理在企业实施中的相关问题研究论文提纲范文
3. 三、东风日产汽车金融有限公司预算管理系统化研究论文提纲格式范文模板
4. 二、论我国高等学校预算管理论文提纲范文
5. 一、新预算法视角下行政事业单位财务管理问题的研究论文提纲范文

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五、国有企业全面预算管理研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景与研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究内容和目的

1-2-1 研究内容

1-2-2 研究目的

1-2-3 研究的实践价值

1-3 国内外研究现状

1-3-1 全面预算管理在国外的研究现状

1-3-2 全面预算管理在国内的研究现状

1-4 研究方法

1-4-1 研究方法

1-4-2 研究的技术路线

第2章 全面预算管理概述

2-1 全面预算管理的内涵

2-1-1 全面预算管理的涵义

2-1-2 全面预算管理的目标

2-2 全面预算管理的内容

2-3 全面预算管理的预算控制

2-4 全面预算管理的预算考评

第3章 国有企业全面预算实施现状及存在的问题

3-1 国有企业全面预算管理实施现状

3-2 国有企业全面预算管理存在的问题

3-2-1 概念切换

3-2-2 短视现象

3-2-3 重视形式,缺乏执行

3-2-4 业绩评价机制不健全

3-2-5 实施缺乏一套有效组织体系的保障

第4章 Z电网公司全面预算管理分析

4-1 公司简介

4-2 Z电网公司全面预算管理实施现状

4-2-1 Z电网公司预算管理目标与风险

4-2-2 Z电网公司全面预算的组织体系

4-2-3 Z电网公司全面预算编制

4-2-4 Z电网公司全面预算的执行与控制

4-2-5 Z电网公司全面预算的考核

4-2-6 Z电网公司全面预算管理工作所取得的成效

4-3 Z电网公司全面预算管理存在的问题

4-3-1 预算管理的基础薄弱

4-3-2 预算的准确性问题把握不够

4-3-3 预算编制方法缺乏科学性

4-3-4 预算指标考核的激励作用不明显

4-4 Z电网公司全面预算管理完善对策

4-4-1 建立并完善全面预算管理的组织,坚实预算管理的基础

4-4-2 进行全面预算调整,提高预算管理的准确性

4-4-3 加强预算编制的科学性

4-4-4 强化预算指标考核的激励作用

第5章 完善国有企业全面预算管理的对策建议

5-1 更新全面预算管理人员的观念

5-2 注重发挥全面预算管理与企业整体战略的协同效应

5-3 强化全面预算管理的执行与考核

5-3-1 全面预算管理的执行与控制

5-3-2 全面预算的评估与考核

5-4 强化全面预算管理考评环节,完善和创新预算控制评价分析

5-4-1 建立关键业绩考核体系,形成责、权、利相结合的机制

5-4-2 实施重点业务预算控制和*流量控制

5-4-3 加强信息反馈控制

5-4-4 完善预算评价机制

5-5 构建科学合理的多层级预算管理组织体系

第6章 结论

参考文献

致谢辞

四、全面预算管理在企业实施中的相关问题研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一部分 绪论

一、选题动机与研究意义

(一) 选题动机

(二) 研究意义

二、全面预算管理相关定义

(一) 计划、预算和目标

(二) 全面预算、预算管理和全面预算管理

(三) 全面预算管理的内涵理解

三、国内外研究现状

(一) 国外全面预算管理的理论发展与实务进展

(二) 全面预算管理在我国的推广应用

第二部分 全面预算管理的理论基础

一、交易成本理论

二、*成本理论

三、系统论

四、战略管理理论

第三部分 我国企业实行全面预算管理的现状及问题

一、我国企业实行全面预算管理的现状分析

(一) 对全面预算科学性的评价

(二) 全面预算管理的机构设置

(三) 全面预算编制的具体内容

(四) 预算控制情况

(五) 预算调整情况

二、我国企业实行全面预算管理存在的问题

(一) 认识上的误区

(二) 预算组织机构设立中存在的问题

(三) 预算管理各环节存在的问题

(四) 缺乏合理有效的激励方式

(五) 盲目照搬照套预算管理模式

第四部分 企业有效实施全面预算管理的措施与条件

一、设置完善的全面预算管理机构

(一) 预算审批机构

(二) 预算决策机构

(三) 预算组织机构

(四) 预算执行机构

(五) 预算控制机构

二、构建完善的全面预算管理流程

(一) 结合企业具体情况制定预算目标

(二) 选择合适的全面预算编制程序和方法

(三) 对预算进行有效的控制

(四) 采用有效的预算分析方法

三、建立完善的预算考核指标体系和实行合理的预算激励方式

(一) 全面预算管理考核指标体系的改进和完善

(二) 实行合理的预算激励方式

四、根据企业生命周期选择预算管理模式

(一) 企业初创期以资本预算为核心

(二) 企业成长期以销售预算为核心

(三) 企业成熟期以成本预算为核心

(四) 企业调整期以*流量为核心

五、成功实施全面预算管理的条件

(一) 高层领导的参与和支持

(二) 营造全员参与的预算管理环境

(三) 规范基础工作、提高预算信息质量

(四) 合理地配置资源

(五) 建立和健全企业内部经济责任制

参考文献

后记

三、东风日产汽车金融有限公司预算管理系统化研究论文提纲格式范文模板

致谢

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景与研究对象

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究对象

1-2 研究目的与意义

1-3 研究方法

1-4 研究的思路框架

第2章 相关理论和文献概述

2-1 预算和预算管理

2-1-1 预算的概念

2-1-2 预算的执行与控制

2-1-3 预算管理的概念

2-1-4 预算管理系统化的诠释

2-2 预算管理和预算管理系统化文献概述

2-2-1 国外相关研究

2-2-2 国内相关研究

2-2-3 国内外研究述评

2-3 国内企业预算管理实践

第3章 东风日产汽车金融公司经营现状及存在问题分析

3-1 东风日产公司概况

3-1-1 公司发展沿革

3-1-2 组织结构

3-1-3 东风日产公司经营现状

3-2 公司发展战略

3-3 东风日产汽车金融公司现存问题

3-3-1 预算管理组织系统化问题

3-3-2 预算管理软件系统化问题

3-4 东风日产汽车金融公司现存问题成因分析

第4章 预算管理系统化改进方案

4-1 东风日产汽车金融公司预算管理组织系统化必要性

4-1-1 外部监管环境要求

4-1-2 适应外部竞争的需求

4-1-3 适应内部资源优化配置的需要

4-2 企业预算管理软件系统化必要性

4-2-1 建立集成财务管理模式的要求

4-2-2 由二维管理转化为三维管理的要求

4-3 公司预算管理系统化改进方案

4-3-1 预算管理系统化需求分析

4-3-2 预算控制的原则

4-3-3 预算管理系统化的改进方案的制定

第5章 预算管理系统化的实施步骤

5-1 公司预算管理组织系统化实施步骤

5-1-1 修改公司现有预算管理组织结构

5-1-2 完善预算管理编制与调整

5-1-3 优化风险管理工具

5-1-4 建立预算管理分析与绩效考核体系

5-2 公司预算管理软件系统化实施步骤

5-2-1 搭建预算管理项目系统团队

5-2-2 系统运行平台和硬件配置准备

5-2-3 系统化模型的设计与实现

5-2-4 系统化模型的维护和异常处理

第6章 研究的结论与展望

6-1 研究的结论

6-2 研究的展望

参考文献

二、论我国高等学校预算管理论文提纲范文

引言

(一) 研究背景及意义

(二) 文献综述

(三) 研究目标、研究内容和研究方法

(四) 基本概念和基本经济理论

一、我国高等学校预算管理概述

(一) 我国高等学校预算管理沿革

(二) 我国高等学校预算管理内容

(三) 目前高等学校预算管理存在的问题

二、香港地区和国外高等学校预算管理分析

(一) 香港地区高等学校预算管理主要做法

(二) 美国高等学校预算管理主要做法

(三) 澳大利亚高等学校预算管理主要做法

(四) 香港地区和国外高等学校预算管理的主要特点

(五) 香港地区和国外高等学校预算管理对我们的几点启示

三、对我国高等学校预算管理改革的建议和对策

(一) 构建高校预算管理新模式应有的理念

(二) 建立绩效预算管理新模式

四、高等学校预算控制和评价

(一) 高等学校预算控制

(二) 高等学校预算评价

五、加强高等学校预算管理的配套措施

(一) 领导干部的重视和参与

(二) 专业管理与群众管理相结合

(三) 依靠先进科学技术的支持

(四) 实施绩效审计，推动绩效预算

结论

后记

参考资料

中文详细摘要

一、新预算法视角下行政事业单位财务管理问题的研究论文提纲范文

摘要

Abstract

一、引言

1-1、研究背景及意义

1-2、概念界定

1-3、文献综述

1-3-1、行政事业单位财务管理文献综述

1-3-2、新预算法及其对行政事业单位财务管理影响的文献综述

1-3-3、文献评述

1-4、研究内容、框架和主要研究方法

1-5、本文的创新点

二、新《预算法》的主要变化及影响

2-1 《预算法》的修订背景及修订历程

2-2 新预算法的主要变化

2-3 新预算法对行政事业单位财务管理的影响

三、行政事业单位财务管理现状及主要问题成因分析

3-1 预算科目缺少统一分类

3-2 预算编制不严密

3-3 预算管理缺乏必要的控制

3-4 核算工作不严谨

3-5 内部控制不健全

3-6 固定资产管理不规范

3-7 用财政性资金进行政府采购中存在的问题

3-8 各级政府及有关事业单位债务引起的潜在财务风险较大

四、新预算法视角下完善行政事业单位财务管理的对策

4-1、更新财务管理观念，学习并尽快适应新《预算法》的要求

4-2、进一步提高预算的科学化和精细化水平，强化预算绩效管理和执行的约束力

4-3、加强行政事业单位内部控制

4-4、按照预算法规范政府采购行为

4-5、强化财务责任

4-6、提高财务人员素质

五、研究结论

致谢

参考文献

在学期间发表的学术论文

为论文写作提供预算管理论文大纲范本大全,解决预算管理论文提纲怎么写的相关难题.

预算管理引用文献:

[1] 财务预算管理学论文选题 财务预算管理论文题目怎样定

[2] 企业预算管理论文选题推荐 企业预算管理专业论文题目如何拟

[3] 预算管理学论文题目 预算管理论文题目怎样取