人力资源管理学位论文大纲模板范文 人力资源管理学位论文提纲怎么写有关写作资料

目录

1. 五、施工企业工程项目人力资源管理研究及应用论文提纲
2. 四、论企业人力资源管理系统（HRMS）的建构论文提纲范文
3. 三、企业人力资源管理信息系统应用研究论文提纲格式范文模板
4. 二、企业虚拟人力资源管理研究论文提纲范文
5. 一、苏州金桥塑胶有限公司人力资源管理外包现状及发展对策研究论文提纲范文

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五、施工企业工程项目人力资源管理研究及应用论文提纲

第1章 前言

1-1 研究的背景、目的和意义

1-1-1 研究的背景

1-1-2 研究的目的和意义

1-2 选题依据及论文研究方法

1-2-1 选题依据

1-2-2 论文研究的方法

第2章 工程项目施工组织与管理原理

2-1 工程项目施工组织管理概述

2-2 施工项目的系统管理

2-3 施工项目的过程管理

2-4 施工项目的整合管理

2-5 施工项目的组织结构管理

第3章 工程项目人力资源管理

3-1 施工项目管理组织机构

3-1-1 施工项目管理组织机构的职能和作用

3-1-2 施工项目管理组织机构的设置原则

3-1-3 施工项目管理组织机构的形式

3-2 人员获取

3-3 团队建设

3-3-1 项目团队的发展阶段

3-3-2 项目团队的特点

3-3-3 项目团队团员的选择

3-3-4 项目团队的作用

第4章 隧道工程中的人力资源管理

4-1 隧道工程简介

4-1-1 工程地形地质情况

4-1-2 施工组织设计概述

4-2 施工项目管理组织机构的建立

4-2-1 项目组织机构形式

4-2-2 职位编制研究

4-3 项目人员获取

4-3-1 项目经理的选择

4-3-2 管理层人员获取

4-3-3 作业层人员获取

4-4 隧道施工项目的团队建设

4-4-1 团队中各个成员的责任

4-4-2 创建高绩效的团队文化

4-5 工作效绩评价

4-5-1 现代绩效考评与传统人事考核的比较

4-5-2 施工项目绩效管理

4-5-3 关键绩效指标体系的确定

4-5-4 绩效考评的步骤

4-5-5 项目所采用的绩效考评方法

4-5-6 薪酬制度的确立

结论

致谢

参考文献

四、论企业人力资源管理系统（HRMS）的建构论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

1 HRMS的发展历程和基本框架

1．1 人力资源管理系统的发展历程

1．2 功能结构

2 HRMS在企业中的作用

2．1 微软的人力资源管理系统

2．2 HRMS的作用

2．3 企业建立HRMS的必要性

3 企业如何建立自己的HRMS

3．1 如何选择人力资源管理系统解决方案

3．2 如何实施人力资源管理系统

3．2．1 选择一套合适的人力资源信息系统

3．2．2 对相关人员进行培训

3．2．3 保障系统的安全

3．3 管理软件的发展

4 结论

文献综述

参考文献

致谢

三、企业人力资源管理信息系统应用研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

引言

1 MIS与企业人力资源管理

1-1 21世纪企业人力资源管理面临的挑战

1-2 战略性人力资源管理是企业迎接挑战的必然选择

1-3 MIS对人力资源管理的支持

2 HRMIS应用绩效分析

2-1 HRMIS的发展历程

2-2 HRMIS的在企业中的作用

2-3 企业建立HRMIS的必要性

3 我国企业应用HRMIS的状况分析

3-1 普及程度

3-2 投资驱动因素

3-3 HR经理的IT应用能力

3-4 功能实现状况

4 HRMIS的基本框架

4-1 HRMIS的系统构成

4-2 HRMIS主要功能分析

5 企业HRMIS应用策略

5-1 企业选择HRMIS的一般原则

5-2 企业实施HRMIS的方法

5-3 HRMIS应用应注意的问题

6 HRMIS应用案例分析--以微软、思科为例

6-1 微软E化的人力资源管理信息系统

6-2 思科的网络化人力资源管理

结束语

文献综述及本文创新点

参考文献

致谢

二、企业虚拟人力资源管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

CONTENTS

第一章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 人力资源管理研究现状

1-2-1 人力资源管理的起源

1-2-2 人力资源管理的早期理论

1-2-3 人力资源管理的新发展

1-3 论文的研究方法与框架

1-4 本章小结

第二章 虚拟人力资源管理的动因

2-1 竞争因素

2-2 成本因素

2-3 风险因素

2-4 技术因素

2-5 社会因素

2-6 本章小结

第三章 虚拟人力资源管理的界定

3-1 虚拟人力资源管理的涵义

3-2 虚拟人力资源管理的特征

3-3 虚拟人力资源管理与传统人力资源管理的区别

3-4 本章小结

第四章 虚拟人力资源管理的分类模型

4-1 交易费用理论

4-2 企业资源理论

4-3 虚拟人力资源管理分类模型

4-4 本章小结

第五章 虚拟人力资源管理的常见形式及案例

5-1 虚拟人力资源的常见形式

5-1-1 薪酬虚拟

5-1-2 招聘虚拟

5-1-3 员工虚拟

5-1-4 培训虚拟

5-2 调研实例分析

5-3 本章小结

第六章 虚拟人力资源管理的影响

6-1 虚拟人力资源管理对员工工作模式的影响

6-2 虚拟人力资源管理对员工职业生涯的影响

6-3 虚拟人力资源管理对人力资源部门角色的影响

6-4 本章小结

第七章 虚拟人力资源管理可能面临的问题及建议对策

7-1 员工利益问题及对策

7-2 企业安全性问题及对策

7-3 多头领导问题及对策

7-4 多文化问题及对策

7-5 组织凝聚力培养问题及对策

7-6 有效沟通问题及对策

7-7 本章小结

结论

参考文献

附录1 攻读硕士研究生期间发表的论文

附录2 攻读硕士研究生期间所获的奖项

独创性声明

致谢

一、苏州金桥塑胶有限公司人力资源管理外包现状及发展对策研究论文提纲范文

摘要

Abstract

引言

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究思路和方法

1-2-1 研究思路

1-2-2 研究方法

1-3 本文创新之处

1-3-1 研究对象的创新

1-3-2 外包模式的创新

1-3-3 对预期结果的应用贡献创新

第2章 概念界定及文献研究

2-1 人力资源管理外包及其发展阶段

2-1-1 人力资源管理外包

2-1-2 人力资源管理外包的发展阶段

2-2 企业核心竞争力及其评价指标体系

2-2-1 企业核心竞争力

2-2-2 企业核心竞争力评价指标

2-3 人力资源管理外包提升企业核心竞争力相关依据

2-3-1 文献资料

2-3-2 综合评价模型

2-3-3 SWOT分析

第3章 中小企业人力资源管理外包发展现状及存在问题

3-1 中小企业人力资源管理外包发展现状

3-1-1 国外中小企业人力资源管理外包发展现状

3-1-2 国内中小企业人力资源管理外包发展现状

3-1-3 苏州中小企业人力资源管理外包发展现状

3-2 中小企业人力资源管理外包存在问题

3-2-1 企业定位不准确

3-2-2 核心业务不突出

3-2-3 市场分析,项目规划能力不够

3-2-4 技术落后,缺乏专业的知识和人才

第4章 苏州金桥公司人力资源管理外包现状

4-1 金桥公司概况

4-2 金桥公司人力资源管理现状

4-2-1 公司具有典型中小企业人力资源管理特点

4-2-2 公司具有典型苏州中小企业人力资源管理特点

4-3 金桥公司人力资源管理外包现状

4-3-1 外包方式

4-3-2 外包流程

4-3-3 外包成果

4-3-4 外包的外部环境

4-3-5 外包的内部环境

4-4 金桥公司企业核心竞争力指标的选择

4-5 金桥公司企业核心竞争力评价体系的设计

4-6 金桥公司外包后企业核心竞争力提升的SWOT分析

第5章 苏州金桥公司人力资源管理外包主要问题及发展对策

5-1 金桥公司人力资源管理外包发展的主要问题

5-1-1 实施障碍

5-1-2 市场不完善

5-1-3 外包发展瓶颈

5-2 金桥公司人力资源管理外包的发展对策

5-2-1 争取好的外部环境

5-2-2 提升优质的内部环境

5-2-3 提升外包能力,改进外包运作模式

5-2-4 重视人才培养,提升人才稳定

第6章 结论和展望

6-1 本文完成的主要工作

6-2 有待进一步解决的问题

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间科研成果

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人力资源管理学位引用文献:

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[2] 人力资源管理学位专著参考文献 哪里有人力资源管理学位参考文献

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