《分析典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题与对策》
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摘 要：事业单位存在的目的是为公众提供更好的服务,尤其对于典型性事业单位来说,承担着为社会提供医疗、教育、文化等服务的重任.事业单位人力资源管理的主要职能是人才的引进、培养以及人员的管理和考核.近年来,针对事业单位的各项改革正在若火如荼的进行,人力资源管理工作也应该顺应经济社会发展作出相应的改革和创新,不断提升人力资源管理水平,为促进典型性事业单位业务水平和服务意识的提升.本文主要从典型性事业单位人力资源管理工作中遇到的问题入手,分析了问题产生的原因,并为典型性事业单位人力资源管理的改革提供了思路.
关键词：典型性事业单位 人力资源管理 改革 问题
一、引言
典型性事业单位是指不以盈利为目的,以为社会公众提供服务为宗旨的单位,通常涵盖卫生、文化、教育、科技等领域.事业单位是社会发展的重要力量,也是全社会关注的焦点.随着社会经济的发展,人们对各类社会需求逐渐提高,事业单位也随着经济社会的发展进行相应的改革和调整,力求为公众提供更好的服务.事业单位的人力资源管理与一般企业的人力管理从工作内容上区别不大,更多的其要承担的社会责任,为事业单位选拔人才,组织培训,指定相应的人才管理机制和绩效考核机制,提高工作人员的专业素养和思想道德水平,提高失业单位的服务水平和意识,促进人们生活质量的提升.
二、典型性事业单位人力资源管理改革面临的主要问题
人力资源管理是指针对单位内部人员的职务制定相应的职责说明和管理规章制度,并为单位内部人员制定一系列系统、科学的绩效考核和晋升机制.并根据单位实际需求制定相应的人才引进计划、培训计划,为单位的发展提供有力的保障.
随着事业单位体制改革的不断推进以及社会对事业单位需求的增高,事业单位人力资源管理的改革创新工作一直在持续不断的进行.但调研中发现,典型性事业单位在人力资源管理改革中依然面临着一些问题,阻碍了事业单位服务质量的提升,比较突出的问题有以下几个方面.
(一)人力资源管理意识薄弱
长期以来,事业单位给人们的第一印象就是工作稳定,服务意识不强,这也是事业单位改革的必然性.虽然经历了一系列改革,事业单位从机构体制到服务意识都有了根本的转变,但长久以来遗留下的问题依然没有完全消除,期中就包括人力资源管理意识薄弱.由于我国的事业单位长期处于松散的管理模式下,导致人力资源管理内容单一,核心工作就是人员薪酬的统计发放上,没有充分发挥人力资源管理工作的作用.面对快速发展的经济社会,传统的人力资源管理模式已经难以满足改革后事业单位的需求,迫切需要改革,转变传统人力资源管理模式,根据事业单位发展战略制定相应的人力资源管理规划,确保人力资源管理步伐和事业单位发展步调相一致,促进事业单位改革步伐的加快.
(二)人才引进机制不健全
事业单位人力资源管理改革面临的另一个问题就是人才引进制度的不健全,主要表现在以下几个方面,首先是对人才引进工作缺乏科学性、长远性的规划,导致招聘的人才无法满足事业单位未来发展的需求,造成人员的浪费.其次是引进的人才缺乏有效管理,单位不注重人才的培养和能力的提升,造成引进的人才无法充分发挥其作用,对于单位的发展无法起到应有的作用.再次,绩效考核机制不健全,对于人才没有建立起相应的考核晋升机制,造成引进的人才留不住,造成资源的浪费.再有就是单位对于人才引进工作的重视程度不够,相应的资金投入有限,无法吸引真正有能力的高端人才.以上这些问题造成事业单位的发展受到阻碍,相应的对社会和公众的服务质量也难以提升.
(三)绩效考核机制不健全
管理模式单一,对于工作人员的绩效考核也多流于表面,造成工作人员工作积极性差.对于典型性事业单位来说,通常采取的都是定期考核的模式,基本是半年或一年组织一次,考核间隔时间过长,考核标准模糊,考核结果无法真实客观的反映出员工的情况.另外,绩效考核的主要指标通常是对工作的完成情况或是对所做工作的总结,考核结果主观性较强,科学性较差,导致员工对绩效考核工作重视程度不够,没有起到应有的督促监督作用.
三、典型性事业单位人力资源管理改革新问题的对策
针对以上提到的典型性事业单位人力资源管理改革过程中面临的新问题,必须引起事业单位的重视,并采取相应的措施进行强有力的改革,确保人力资源管理工作充分发挥其对事业单位发展的促进作用,促进事业单位改革步伐的加快.
(一)更新观念,提高人力资源管理意识
在事业单位体制改革的背景下,人力资源管理部门也应该更新观念,尽快从旧的工作观念中摆脱出来,发挥其应有的作用,大胆创新,摒弃传统保守的工作思路,结合本单位目前现状和未来发展方向,探索相应的人力资源管理工作思路.转变思路,建立和完善相应的管理制度,制定切实可行的人员管理机制,扭转过去懒惰思想,建立科学合理的绩效考核机制.充分挖掘人才,为有德有才的人员制定晚上的晋升机制,调动员工工作的积极性.促进事业单位的发展,提高事业单位的工作效率.
(二)建立健全人才引进机制
典型性事业单位发展速度缓慢的其中一个原因就是无法做到“人尽其才”,一方面,由于缺乏科学的人才引进机制的,导致由于人才缺乏限制了事业单位的发展,另外就是对现有人员缺乏相应的管理,导致这些人才缺乏發挥的平台.为了改善这种局面,必须从这两方面入手,首先要结合典型性事业单位自身现状及未来发展方向,制定出相应的科学可行的人才引进计划,并根据计划进行人才的选拔,拓宽人才引进来源,简化非必要的流程,对于优秀人才提供相应的待遇,让人才放心加入,优秀人才带给事业单位的积极作用是不可估量的.
(三)完善考核和晋升机制,加强培训与管理
完善的考核和晋升机制是对事业单位工作人员最好的鼓励,典型性事业单位主要工作就是为公众提供相应的服务,因此,工作人员的个人素养、工作态度都会对影响公众的情绪.为了满足公众日益提高的服务需求,典型性事业单位必须加强工作人员的个人素养和工作效率,强化员工的服务意识.这些都离不开完善的考核晋升机制的建立,有了考核机制的建立,对员工的工作能够起到一定的监督和约束,促进员工服务意识的提高和个人能力的提升.绩效考核要将员工的日常考核纳入整体考核范围内,加强员工平时工作情况的考核,促进员工工作的积极性.定期公布员工的绩效考核结果,以起到警示的作用,对于表现突出的员工进行适当的鼓励.同时引进竞争机制,转变员工工作态度消极的局面.对于在绩效考核中表现突出的员工建立完善的晋升机制,给员工提供更多的表现机会,提高员工工作的积极性.另外,注重员工的培训,为不同级别和岗位的员工制定不同的培训计划,为员工提供更多能力提升的机会,提高事业单位员工的整体素质.
四、结束语
典型性事业单位人力资源管理改革面临的问题不是一朝一夕能够解决的,这是一个长期的过程,需要社会各界和事业单位内部共同的努力.人力资源管理部门必须要结合本单位实际,建立相应的改革计划,不断更新完善人力资源管理工作,从人才引进、绩效管理和考核等多方面入手,扭转长期以来事业单位人力资源管理效果不佳的局面,促进典型性事业单位的良性发展.
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人力资源管理和事业单位引用文献:
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[2] 人力资源管理和事业单位毕业论文的格式范文 人力资源管理和事业单位在职开题报告范文5000字
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