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目录

1. 五、管道局采购与供应管理研究论文提纲
2. 四、供应链管理环境下发电企业采购供应管理论文提纲范文
3. 三、我国铁路工程物资集中采购供应管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、齐车公司采购与供应物流管理策略研究论文提纲范文
5. 一、基于供应链的采购供应管理的研究及系统实施论文提纲范文

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五、管道局采购与供应管理研究论文提纲

第一章 绪论

1-1 管道局、管道物装介绍

1-2 石油管道建设企业采购与供应管理的特点

1-2-1 石油管道建设企业采购与供应管理的含义

1-2-2 管道建设供应物流系统的组成

1-3 本文的研究意义

1-4 本文的研究思路

第二章 现代采购与物流管理理论

2-1 供应物流理论

2-2 采购概述

2-2-1 采购的含义

2-2-2 采购的基本程序

2-2-3 采购的原则

2-2-4 采购的地位与作用

2-3 战略采购

2-3-1 战略采购的原则

2-3-2 战略采购实施的几种方式

2-4 新经济环境下的采购与供应管理

2-4-1 行业发展趋势将如何影响采购

2-4-2 采购战略

2-4-3 未来的采购技术

2-4-4 未来的采购组织

2-4-5 供应商整合

第三章 基于信息化的采购与供应管理

3-1 管道物装的信息化发展进程分析

3-1-1 起步阶段

3-1-2 成熟阶段

3-1-3 高级阶段

3-2 管道物装电子采购业务框架设计

3-2-1 电子采购的含义

3-2-2 电子采购的优点

3-2-3 管道物装电子采购现状

3-2-4 管道物装电子采购业务开展建议

3-3 管道工程物资采购管理系统框架设计

3-3-1 开发管道工程物资采购管理系统的必要性

3-3-2 系统主要功能模块介绍

第四章 管道局工程项目管理-采购管理

4-1 国外工程项目管理概况

4-1-1 当前国外工程项目管理的主要形式

4-1-2 国外项目管理组织机构的设置、职能及手段

4-2 差距与存在问题

4-2-1 与发达国家石油公司的主要差距

4-2-2 管道局项目采购管理存在的主要问题

4-3 采购管理在项目管理中的作用

4-4 管道局项目管理改进建议

4-4-1 明确项目采购组织

4-4-2 建立项目管理体系

第五章 供应商管理

5-1 供应商管理概述

5-1-1 供应商选择

5-1-2 供应商审核及资质认证

5-1-3 供应商绩效考评

5-2 管道物装如何进行供应商管理

5-2-1 供应商选择与评价

5-2-2 供货商管理在国际项目中的管理要点

第六章 集中采购供应的方法与策略

6-1 集中采购与分散采购

6-1-1 集中采购

6-1-2 分散采购

6-2 管道局集中采购战略下的计划管理实践

6-2-1 内供物资采购计划管理

6-2-2 项目采购计划管理

6-3 ABC 分析法

6-4 基于完全竞争条件下的招标采购

6-4-1 管道局招投标管理实践

6-4-2 综合评估法

6-4-3 最低投标价法

第七章 仓储管理

7-1 仓储管理

7-1-1 现代仓储在物流系统中的作用

7-1-2 仓库的基本操作

7-2 管道工程建设现场物资管理

7-3 现场物流管理模式分析及改进方案

7-3-1 运输服务整合的应用

7-3-2 加强物资中转站的标准化建设

结束语

参考文献

致谢

四、供应链管理环境下发电企业采购供应管理论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外研究现状

1-3 本文的研究目的和研究内容

第二章 供应链管理基础理论及发电企业供应链特点

2-1 供应链管理的概念及内容

2-2 发电企业供应链特点及现状

第三章 供应链管理环境下的采购管理

3-1 采购供应管理及目标

3-2 采购供应策略

3-3 采购变量控制及风险管理

第四章 库存与供应的协调管理

4-1 库存的目的及库存的分类

4-2 库存管理系统

4-3 采购供应与库存控制的关系

4-4 发电企业采购与库存的协调管理

第五章 供应商关系管理

5-1 供应商的选择与评价

5-2 供应链环境下的供应商关系

5-3 发电企业燃料供应定位及战略思考

结论

参考文献

致谢

三、我国铁路工程物资集中采购供应管理研究论文提纲格式范文模板

致谢

中文摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究目的和意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究内容和方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

2 基础理论

2-1 供应链理论

2-1-1 供应链的概念及发展阶段

2-1-2 供应链管理的概念及基本内容

2-1-3 供应链管理和物资管理的关系

2-2 物资管理理论

2-2-1 物资管理的含义

2-2-2 物资管理的发展

2-2-3 物资管理的范畴和重要性

2-2-4 物资管理的目标

3 国内外物资集中采购供应管理现状

3-1 国内外物资集中采购供应管理特点

3-1-1 国外物资集中采购供应管理特点

3-1-2 我国物资集中采购供应管理特点

3-2 铁路工程物资集中采购供应管理现状及存在的问题

3-2-1 铁路工程物资集中采购供应管理现状

3-2-2 存在的问题

4 铁路工程物资集中采购供应模式构建

4-1 集中采购供应系统组织机构及系统框架

4-1-1 集中采购供应组织机构

4-1-2 集中采购供应管理系统框架

4-2 采购管理

4-2-1 采购规划

4-2-2 供应商选择

4-2-3 合同签订

4-3 物资储备及配送管理

4-3-1 物资储备及配送模式

4-3-2 物资储备及配送操作管理

4-4 结算管理

4-4-1 物资交付

4-4-2 费用结算

4-5 监督管理

4-5-1 政府有关部门的监督管理

4-5-2 集中采购中心的监督管理

4-5-3 社会有关主体的监督管理

5 铁路工程物资集中采购供应的相关政策及措施建议

5-1 营造良好的法规政策环境

5-1-1 完善相关法规及政策

5-1-2 鼓励实施担保、保险制度

5-2 建设完善的集中采购信息平台

5-2-1 信息平台的构成和作用

5-2-2 信息平台的实施

5-3 构建有效的监管考核体系

5-3-1 建立健全供应商评价体系

5-3-2 注重其他采购相关主体的考核

5-4 加强动态的风险管理

5-4-1 采购风险的类型

5-4-2 风险防范机制的建立

5-5 培育优秀的复合型人才

5-5-1 复合型人才应具备的基本素质

5-5-2 复合型人才的培育方式

6 结论和展望

6-1 结论

6-2 需要进一步研究的问题

参考文献

作者简历

学位论文数据集

二、齐车公司采购与供应物流管理策略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 论文研究的背景

1-2 论文研究的目的和意义

1-3 国内外研究现状

1-3-1 国外研究现状

1-3-2 国内研究现状

1-4 论文研究方法

1-5 论文总体思路和创新之处

第2章 采购与供应物流管理相关理论

2-1 供应链管理理论

2-1-1 供应链的概念

2-1-2 供应链管理的概念

2-1-3 供应链管理的流程

2-1-4 供应链管理与传统管理模式的区别

2-1-5 供应链管理的采购与供应观

2-2 物流管理理论

2-2-1 物流的概念及其产生

2-2-2 物流管理的概念

2-2-3 物流管理的特征

2-3 供应链物流管理理论

2-3-1 供应链物流管理模型

2-3-2 供应链环境下物流管理的特点

2-4 本章小结

第3章 齐车公司采购与供应物流管理现状与存在问题分析

3-1 齐车公司采购与供应物流现状

3-1-1 齐车公司物资供应部组织管理状况及主要职责

3-1-2 齐车公司采购供应物流管理方式及作业流程

3-1-3 齐车公司采购与供应物流计划的编制和执行情况

3-1-4 齐车公司供应商选择及管理方式

3-2 齐车公司采购与供应物流管理存在的主要问题

3-2-1 管理理念落后

3-2-2 机构设置不合理

3-2-3 相关部门间缺乏协作

3-2-4 采购与供应物流计划编制存在问题

3-2-5 供应商选择和管理方式存在问题

3-2-6 合同执行存在问题

3-2-7 物流成本管理存在问题

3-2-8 物流信息化程度较低

3-3 齐车公司采购与供应物流管理问题产生的原因分析

3-3-1 企业外部因素

3-3-2 企业内部因素

3-4 本章小结

第4章 齐车公司采购与供应物流管理模式选择

4-1 传统采购与供应物流管理向现代采购与供应物流管理转化的必要性

4-2 现代采购物流管理模式

4-2-1 基于作业方式的采购物流管理模式

4-2-2 基于企业战略的采购物流管理模式

4-2-3 供应链下的采购物流管理模式

4-3 适合齐车公司的采购物流管理模式

4-4 现代供应商关系管理模式

4-4-1 采购商——供应商满意模式

4-4-2 采购商——供应商合作伙伴与战略联盟模式

4-5 适合齐车公司的供应商关系管理模式

4-6 建立齐车公司采购与供应物流管理体系的目标

4-7 设计齐车公司采购与供应物流管理的组织结构

4-8 本章小结

第5章 齐车公司采购与供应物流管理对策

5-1 树立齐车公司采购与供应物流管理新理念

5-2 完善齐车公司采购与供应物流管理的运作模式

5-3 建立齐车公司采购与供应物流管理绩效评估体系

5-4 建立齐车公司采购与供应物流信息管理系统

5-5 建设齐车公司采购与供应物流管理专业人才队伍

5-6 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果

致谢

个人简历

一、基于供应链的采购供应管理的研究及系统实施论文提纲范文

第一章 绪论

1．1 概述

1．1．1 课题背景

1．1．2 课题意义

1．2 供应链管理系统概述

1．2．1 供应链管理的发展现状和趋势

1．2．2 信息技术对企业供应链发展的促进与要求

1．2．3 供应链管理系统实施的现状

1．3 供应链上企业ERP的研究

1．3．1 ERP系统概述

1．3．2 采购供应管理系统在ERP系统的位置和作用

1．3．3 ERP与供应链的集成研究

1．4 论文的主要研究内容

1．5 本章小结

第二章 供应链管理的理论基础

2．1 供应链的概念与结构模型

2．2 供应链管理的概念和基本原则

2．3 集成供应链

2．3．1 集成供应链中的战略伙伴关系

2．3．2 集成供应链集成机理

2．3．3 集成供应链的特征和实施条件

2．4 本章小结

第三章 面向战略合作伙伴的供应链系统体系的构建

3．1 供应链管理的主要内容

3．2 供应链系统模型

3．2．1 实体模型

3．2．2 单元模型

3．2．3 基本活动模型

3．3 系统组织结构

3．4 模型系统功能

3．5 订单管理和处理模式

3．5．1 订单分类

3．5．2 订单管理与处理

3．6 供应链计划过程的管理和控制

3．7 基于定单驱动的准时采购

3．8 供应链管理的实施

3．9 本章小结

第四章 战略合作伙伴关系的建立和供应商综合评价的研究

4．1 战略合作伙伴关系建立

4．1．1 建立战略合作伙伴关系的意义

4．1．2 合作伙伴的类型

4．1．3 战略性合作关系的建立过程步骤

4．2 供应商选择方法的概述

4．2．1 定性方法

4．2．2 定量方法

4．3 合作伙伴综合评价指标体系

4．3．1 目前我国企业选择供应商考虑的主要因素

4．3．2 综合评价指标体系的设置原则

4．3．3 综合评价指标体系结构

4．4 合作伙伴综合评价、选择的步骤

4．5 本章小结

第五章 供应链上共享信息模型与采购管理系统的集成

5．1 信息共享的作用

5．1．1 需求变异放大效应

5．1．2 解决需求变异放大效应的主要措施

5．2 供应商的共享信息

5．2．1 供应商共享信息结构

5．2．2 共享信息产生的问题及解决方法

5．3 供应商的共享信息模型

5．3．1 面向对象的基本概念与数据模型的描述

5．3．2 供应商共享信息模型的建立

5．4 供应商共享信息与采购管理系统的集成

5．4．1 采购管理系统分析

5．4．2 采购管理与共享信息的集成

5．5 本章总结

第六章 基于供应链的采购供应管理信息原型系统

6．1 采购管理系统的功能需求

6．1．1 采购系统需求分析

6．1．2 采购供应系统的IDEF0分析

6．2 系统的对象模型与信息模型

6．2．1 系统的对象模型

6．2．2 系统的信息模型

6．3 系统的功能结构

6．4 系统的实现

6．4．1 系统开发的软件、硬件环境选择

6．4．2 系统核心功能的开发实现

6．5 本章小结

第七章 总结和展望

7．1 总结

7．2 展望

参考文献

致谢

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采购与供应管理引用文献:

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[2] 采购与供应管理本科方面论文选题 采购与供应管理本科论文题目哪个好

[3] 采购与供应管理论文参考文献范文 采购与供应管理参考文献有哪些