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目录

1. 第一篇医药公司论文范文参考：跨国医药公司在华专利战略分析及对中药产业的启示研究
2. 第二篇医药公司论文样文：中印上市医药公司核心竞争力评价研究
3. 第三篇医药公司论文范文模板：吉林省生物医药产业技术创新路径研究
4. 第四篇医药公司论文范例：高层管理团队特征与战略变革关系研究
5. 第五篇医药公司论文范文格式：面向生物医药企业技术创新的专利信息服务模式研究

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第一篇医药公司论文范文参考：跨国医药公司在华专利战略分析及对中药产业的启示研究

中药产业作为新近走入工业化的传统医药产业,由于物质基础的复杂和技术手段的不足,知识产权保护体系建设还很薄弱.近年跨国公司由于研发压力纷纷将开发目标转向具有药用价值的天然产物,尤其中医药以其悠久的医学传统和丰富的医药知识吸引了跨国公司的研发投入.跨国公司作为现代知识产权制度的重要推动者,知识产权制度在跨国公司的经营战略中已经远远超出原有的法律意义.跨国公司的专利战略具有哪些特点跨国公司对于中药知识产权保护都有哪些威胁面对跨国公司的大举进入,中药产业该如何面对现有研究对这些问题还没有作出明确回应,从而这些问题成为本课题的研究目标.

本课题主要通过调查研究、统计分析、案例研究、比较分析等方法对主要跨国医药公司在华专利数据和国外申请人在华中药领域专利数据的分析,结合相关专利诉讼、经营案例的调研,总结出跨国医药公司的知识产权战略,提出完善我国中药知识产权保护体系的意见和建议,具体研究内容如下:

第1章回顾分析了跨国医药公司在华发展概况,根据跨国医药公司在华投资深度将其发展历程分为起步、发展、调整与提高三个阶段.从全球战略、市场环境、成本因素、资源供给、政策制度等角度探讨了跨国公司在华投资的决策因素.

第2章以跨国医药公司在华行业协会——“药品研制和开发行业委员会”会员公司为样本,对跨国医药公司在华专利布局及相关诉讼案例进行了统计、分析、总结,揭示了跨国公司专利布局的特点和专利诉讼的运用技巧.

第3章对国外在华中药领域专利数据进行了全面的检索统计和技术分析,纳入分析专利申请794件,其中290件为授权专利.国外中药专利申请主要来自日本、美国、韩国、德国,中药材在药材原料并没有占到绝对份额,很多国外申请是基于本国或其他地区天然产物提出的申请.对于企业申请人分别选取意大利因迪纳有限公司、日本株式会社资生堂、雀巢产品有限公司作为植物药、日用品、饮食品三类企业代表进行分析,并对日、美、韩、德、印五国的申请进行了重点分析.

第4章选取近年积极投身中药资源开发的诺华公司进行案例分析,总结出跨国公司获取中药专利的三种路径——自主创新、研发联盟、专利许可.同时,通过对银杏叶提取物专利和标准状况的介绍与分析,指出专利型标准化战略不符合中药技术特点和属性,中药产业的当务之急是提高中药技术标准,占领中药产业发展的标准高地.

第5章通过对相关数据与案例总结,归纳出跨国医药公司专利战略的特点和常见专利战略类型.专利战略作为跨国公司的核心战略与其商业战略和技术战略密不可分.跨国公司常用专利战略包括基本专利战略、专利网战略、专利许可战略、专利诉讼战略及研发联盟战略.

第6章对于跨国公司专利战略给中药产业带来的影响进行了归纳总结,主要影响是:①跨国公司利用我国中医药资源法律监管制度缺失,无偿开发我国中药关键技术和药材资源,②跨国公司导致中药研发人才流失,中药企业创新能力被削弱,③国内机构中药专利成果议价能力不足,致使专利成果转让、许可遭遇不公正补偿.

第7章针对跨国公司带给中药产业的现实威胁和远期影响,结合跨国公司的专利战略从政府层面和企业层面提出了国内中药产业的应对措施.

通过上述分析,本研究得出以下结论:

跨国公司的专利战略具有全局性,实施策略多样化,擅长利用各种法律、行政手段达到其战略目的.跨国医药公司在华专利活动主要特点:①专利意识强,②研发活动国际化趋势明显,③善于利用专利制度.针对跨国公司中药领域投资的主要环节,应加强中药材原料种植、炮制、提取物加工和中药国际交流合作涉及的知识产权保护.跨国医药公司在西药领域的专利布局和诉讼案例充分体现了跨国公司对于专利制度的工具化应用,为维护中药知识产权安全在借鉴跨国公司专利战略的基础上,国内中药产业应从政府层面和企业层面分别采取措施防范未然.在政府层面,应该:①调整创建法律法规,构建中药法律保护体系,②健全现行法律体系,完善创新激励转化机制,③完善市场转化机制,促进医药企业技术创新,④加强专业人才培养,提高专利法规执行能力,⑤构建行业预警系统,加强知识产权安全监管.在企业层面,应该:①加大研发投入,增强企业技术创新能力,②结成战略联盟,积极利用外部研发资源,③提高质量标准,拓展中药国际发展空间,④制订专利战略,增强企业专利运用能力,⑤集聚高端人才,构建国际水平运营能力.

第二篇医药公司论文样文：中印上市医药公司核心竞争力评价研究

面对印度医药企业在国际市场上的卓越表现以及两国“CHINDIA”背景,提出了中印上市医药公司核心竞争力评价研究一文.本论文是基于一种实践问题引发的问题求解实证研究,旨在为中国医药企业构建核心竞争力提供理论和经验依据,为推动中国医药工业经济持续、快速、稳定和健康发展提供一定的科学决策依据.

本论文首先通过引入科学计量学前沿领域--知识图谱可视化方法对效率与核心竞争力研究基础与研究前沿进行了研究,并对相关理论进行了阐述.接着应用多个指标对中印上市医药公司经营现状进行了分析,主要包括市场结构、股权结构、资产结构、债务期限结构、融资结构、成长能力、盈利能力、资产经营能力、偿债能力、风险管理能力、*管理能力、税收负担12个方面,这些研究为下一步效率分析与核心竞争力评价提供了佐证作用.在此基础上,应用了*A、DEA基本模型(CCR、BCC)、超效率模型、Malmquist指数对效率进行测算,从均值、变化趋势、结构等多方面进行了对比分析,对其中的原因进行了探讨,并通过参数t检验考察是否存在显著性差异,这些研究为核心竞争力评价提供了铺垫作用.最后构建了基于效率视角的核心竞争力评价指标体系,以因子分析法对中印上市医药公司核心竞争力分别进行了评价,并对结构进行了分析.同时研究了效率对核心竞争力的影响,验证了效率是核心竞争力的重要构成要素,对核心竞争力的提高具有显著地正向影响作用.研究认为总体上印度上市医药公司效率水平高于中国上市医药公司,且发展趋势良好,核心竞争力大多处于中上水平.本论文的研究结论进一步证实了印度医药企业近年来的卓越绩效表现的根本原因,为构建中国医药企业的核心竞争力提供了理论依据.

本论文的主要创新之处：

1、以知识图谱对效率以及核心竞争力进行了可视化研究.

2、对中国和印度上市医药公司效率进行了实证对比研究,分析了效率差异及原因.

3、构建了基于效率视角的医药企业核心竞争力新评价体系,将中印上市医药公司核心竞争力进行了对比评价研究,验证了效率对核心竞争力具有正的影响关系,是核心竞争力重要构成要素.

第三篇医药公司论文范文模板：吉林省生物医药产业技术创新路径研究

近年来,生物医药产业勃然兴起,以基因工程、细胞工程、酶工程、发酵工程为代表的现代生物技术迅猛发展,与传统医药产业良好结合,攻破了以往一个个技术难题的同时也创造了巨额的收益.目前全球生物医药市场正快速发展,市场规模不断扩大,创造的利润收益也以倍数的方式增加,而在生物医药产业迅猛发展的背后,各国竞争的高地依然在于国家经济实力、国家技术水平两方面,与此同时,生物医药市场规模的大小也侧面反映了一国国民对于自身健康状况、生活水平的追求,以及生活质量的提升,随着生物医药攻破了以往医学史上的一个个难题,如心脏病、糖尿病、高血压、遗传性疾病、传染性疾病等,国民的健康水平也有了大幅度的提升,市场需求与日俱增,市场空间前景广泛.重磅炸弹型生物医药创造的巨额经济利润,对于提升区域和国家的经济实力,调整经济结构,打开国际市场都具有重大作用,为了抢占生物医药市场的高地,许多国家都已经将生物医药产业的发展列为国家重点培育对象,美国拥有世界上最先进的生物医药技术,最多的生物医药专利和规模最大的生物医药产业基地,欧洲拥有世界上最多的生物医药公司,日本提出“生物技术产业立国”的口号,这些国家瓜分了世界生物医药产业近90%的市场份额,获得巨额利润的同时,也掌握了其他国家市场的主动权,处于贸易顺差地位,我国目前也把生物医药产业作为重点培育的战略性新兴产业,将促进产业跨越式发展,实现产业升级转型,提升国家技术实力,增强国际竞争力作为当前的战略重点.

技术创新能力是生物医药产业的核心元素,没有先进的生物技术做依托,生物医药产业就必须依附于其他国家同类产业之下,很难实现地位的扭转,为了发展生物医药产业,增强国家在面临国际其他竞争对手时的竞争实力,必须增强生物医药产业的技术创新实力,以不断的技术创新带动产业的核心技术能力,进而实现产业等级的跃升.作为世界人口最多的国家,美国曾预言十年之内中国将是全球生物医药制品最大的市场,这充分表明了我国在生物医药市场方面的巨大潜力,我国现有生物医药公司700多家,2013年全年生物医药产业工业总产值突

破了2万亿元,自从863计划实施以来,我国在人类功能基因研究项目中,以获得近百个拥有独立知识产权的功能基因,在全球已经研发成功的40余种生物工程药品中,我国能够生产18种,全球最畅销的10种药物中我国能生产8种,目前我国已有近30个生物技术药进入临床应用,将近180种进入临床研究阶段.但作为生物医药产业后进国家,我国在生物技术水平、生物技术研发创新方面还明显处于落后地位.

吉林省是我国生物医药产业重点区域即东北地区的发展中心,仅次于京津唐、长三角等地,拥有较强的生物技术研发能力和生物医药制作基础,是国家重点规划和培育的生物技术产业基地,同时也是我国生物医药产业的重点集群区域之一,依托长白山天然储药优势,成为国家生物制药产业发展的重点地区,实力位居全国第二,生物医药总量占全国总量超过10%,在基因工程药物和疫苗生产方面也位居全国前列,拥有全亚洲最大的生产基地,更是我国第一个基因工程干扰素和第一个基因工程疫苗的中试生产基地.因此不论在基础能力、平台构建、产品类别、政策支持还是研发水平上都处于国家先进水平.但是面临日新月异的生物技术,面对来自外国的强大竞争对手,吉林省生物医药产业也面临着巨大的挑战,集中体现在技术创新水平较低,产业融合度不足,自主创新能力不足、产业政策扶持力度不够、研发经费有限,资源投入较低、管理技术领军人物匮乏、产业链发展不完整,产业发展开放意识薄弱、企业发展缺乏创新支撑、中小企业发展后劲不足、产学研结合尚未建立有效的商业模式等方面,为了提升吉林省生物医药产业的整体实力,调整吉林省经济结构,提升吉林省的综合竞争力,整合吉林省生物医药产业的技术创新路径,选择适合的生物医药产业技术创新发展模式,成为了当务之急.

产业集群创新是提升吉林省生物医药产业技术创新实力的有效模式,为此必须在借鉴美国、欧洲、日本等发达国家或地区生物医药产业发展道路的基础上,以产业集群为切入点,探索依托于生物医药产业集群的技术创新模式,扩大产业集群规模,缩短产业运作周期,构建产学研协作创新体系,提升产业整体实力.本文正文一共分为六大部分,主要内容与结论如下.

第一部分,绪论部分,是全文的鸟瞰,总领全文,对论文的研究背景、研究目的和研究意义进行了总体的概括和论述,并就国内外关于生物医药产业发展问题和技术创新路径问题的研究现状进行了大致剖析,同时以技术路线图展示了全文研究的总体思路和进程.

第二部分,相关理论部分,详细的介绍了创新理论、产业集群理论和产业链理论.在创新理论的论述中,按照时间和流派的分别,对熊彼特创新理论、技术创新理论进行了详细介绍,同时对技术创新相关理论模型也进行了解析,在产业集群理论中对产业集群的概念以及相关理论发展历程进行了梳理；在产业链理论的论述中,从产业链的相关概念入手,并对产业链构成体系进行了解析和介绍,包括产业链的形成与特点,以产业关联理论、供应链理论、价值链理论和产业集群理论做结.从而奠定了全文的理论基础.

第三部分,中外医药产业发展概述部分,首先从生物医药产业相关概念入手,对生物医药产业、医药产业、生物技术等概念进行了区分和介绍,从美国、欧洲、日本三个国家或地区的生物医药产业发展现状入手,对全球生物医药产业的发展状况进行总结,并以此为背景,对国内生物医药市场状况进行分析,侧重从投资状况和国家政策两个方面分析我国生物医药产业的发展空间和环境,并通过对环渤海区域、长三角区域和珠三角区域三个地区生物医药产业的总体描述来对我国生物医药产业区域分布状况进行总结,成为本文研究的主要内容.

第四部分,吉林省生物医药产业发展现状及SWOT分析部分,首先从基础能力、平台建设、政府政策、研发水平、中药化药能力等方面对吉林省生物医药产业的整体状况进行了简要分析,其次又从自然资源、生态资源、北药资源、和基础条件四个方面对吉林省生物医药产业的资源状况进行了总结,接下来在上文对发展状况和产业资源分析的基础上,着重对吉林省生物医药产业发展进行了SWOT分析,并在此基础上总结了制约吉林省生物医药产业发展的瓶颈因素,为后文路径的探索奠定基础.

第五部分,吉林省生物医药产业技术创新路径研究部分,首先从产业集群的视角对生物医药产业的技术创新进行解析,对生物医药产业集群技术创新的动力机制进行了分析和验证,从产业集群内部的竞合机制、学习机制和溢出扩散机制三个方面对生物医药产业集群模式对产业技术创新能力提升的促进作用进行了分析,之后又分别从技术创新决策、技术创新成果运行和技术创新成果的扩散三个过程进行描述,以产业集群理论和技术创新理论为指导,对吉林省生物医药产业技术创新路径进行筛选和研究,分别提出建设和培育产学研协作创新体系,明确生物医药产业发展重点和方向、模仿创新和构建开放式创新格局四大路径,为下文的政策建议部分奠定基础,指明方向.

第六部分,政策建议部分,根据上文中得出的不同的技术创新路径,结合吉林省生物医药产业发展现状和问题,从技术创新能力、龙头企业作用、完善产业链条、注重人才培养、开拓国际市场、注重政府作用几个方面提出提升吉林省生物医药产业技术创新水平的政策建议.

第四篇医药公司论文范例：高层管理团队特征与战略变革关系研究

本文以近年来我国的深化医药体制改革为背景,以高层梯队理论和战略变革理论为基础,对我国医药制造类上市公司的高层管理团队与企业战略变革以及公司绩效的关系加以分析.

自2009年4月深化医药体制改革的政策出台后,我国的医药制造企业便经历了一场巨大的震动.一方面,为了保障老百姓能“看得起病,吃得起药”,在政府和党*的带领下,基本药物制度和医疗保障体制的推进取得了明显的成效,老百姓的生活质量得到极大改善.另一方面,我国的医药制造企业不得不对自身的战略进行变革,以适应政策变化的需要.而在这种复杂动态的环境中,企业管理层如何通过战略的调整来应对接连不断的挑战就成为了本文所关注的问题.学术界和企业界普遍认为,只有不断变革才是企业保持竞争力的根本.因此,战略变革理论对于现阶段国内的医药制造企业有着非常重要的意义.但是,究竟从什么角度来探寻国内企业变革的真理成为了摆在每一个中国战略管理学者面前的难题.

纵观战略管理理论的发展轨迹,不论是迈克尔波特的产业定位理论还是新兴的资源基础观,学者们对企业战略管理进行了大量的研究并取得了丰硕的成果.但是,这些研究都存在一个共同的缺陷,就是将组织抽象为理性的个体,而战略的主体是管理者,是有其独特个性和认知的人.为此,Hambrick和Mason(1984)提出了高层梯队理论(upper echelon),填补了这一研究领域的空白.高层梯队理论认为高层管理团队是一个企业的战略核心,他们担任着战略决策的重任.该理论从高管团队的客观特征、心理特征出发,找寻企业绩效差异以及战略行为的潜在逻辑.但是,有关高层梯队理论的相关研究还停留在起步阶段,还需要对其进行不断的挖掘与深入.因此,本文的研究目的主要有三点：第一,研究高层管理团队的客观特征与心理特征对绩效的影响；第二,研究我国医药类上市公司的战略变革对绩效的影响；第三,研究战略变革在高层管理团队与绩效之间所发挥的*作用.

围绕以上研究目的,本文的研究内容可以分为三个部分：

第一,在战略管理的研究中,大多数学者都无法接受经济学家将管理者视为完全理性的同质假定.相反,许多学者都指出管理者的理性往往是有限的,甚至有许多管理者是天生的战略专家和创新者,他们的决策方式与其说是一种科学不如说是一种艺术.然而,正如Johson(1992)曾指出的,在当今的管理研究中,即使将研究焦点转移到分析不确定性、复杂性甚至混沌理论的时候,学者们还是过于关注管理系统中那些非人性的东西,关于认知和有关个人特质的分析在管理学研究中一直处于起步阶段.

本研究的出发点,正是基于上述思考而来.即我们对高层管理团队和战略变革的研究不能忽视也无法回避对管理者认知的剖析.但是,现有研究普遍忽视了高层管理团队心理认知因素对其战略行为的影响.因此,从高层管理团队的异质性和注意力出发,来探讨高层管理团队的客观特征、心理特征与战略变革以及企业绩效的关系也就成为了本文的第一个研究内容.

第二,关于战略变革效果的讨论一直是相关理论的热点,有学者认为战略变革是帮助企业走出困境,提高绩效的良药.也有学者指出,在现实经营中,成功的战略变革案例要远比失败的战略变革案例少得多,因此战略变革对企业的效果并没有我们想象中那么神奇.而本文认为,应该从权变的角度来对战略变革进行分析,针对不同类型的战略变革,可能会产生不同的效果.因此,本文的第二个研究内容就是探讨哪种类型的战略变革对处于转型时期的医药类上市公司更为有效.

第三,许多国内学者都曾探讨过我国上市公司高层管理团队的特征与企业绩效的关系.但是,他们的研究没有考虑到战略变革所发挥的*作用.因此,本文的第三个研究内容就是将以上两个研究内容综合起来,探讨战略变革在高层管理团队的特征和绩效之间所起到的*效应,并对我国的医药制造类上市公司的数据进行分析,以验证高层梯队相关理论在我国企业中的合理性.

本文主要采用实证研究的方法,基于前人的研究文献,在提出研究模型和假设以后,通过选择沪深两市的医药制造类上市公司为样本,利用SPSS软件工具进行数据分析和假设检验.以期得出对高层梯队理论和战略变革理论有所贡献的成果,同时也希望本文的结论对我国医药类上市公司的转型实践有所帮助.

本研究流程遵循：(1)确认研究方向与研究问题；(2)相关文献综述；(3)提出概念模型和假设；(4)数据收集与研究准备；(5)实证分析；(6)分析结果的讨论；(7)总结与展望.全文分为三个层次,共7章：第一层次(第1～2章)为研究思路与理论基础部分,主要讲述了高层梯队理论和战略变革理论的发展成果以及存在的问题；第二层次(第3章～第5章)为实证主体部分,根据概念模型和研究假设,对我国医药类上市公司的数据进行了回归分析；第三层次(第6章～第7章)为总结部分,对本文的研究结论以及未来的研究方向提出了一定的建议.

通过理论模型的构建以及实证数据的分析,本研究得到以下结论：

第一,在我国医药制造类上市公司中,高层管理团队的教育异质性、年龄异质性与企业绩效负相关.也就是说,在我国医药类上市公司中,高层管理团队的教育异质性和年龄异质性越高,则企业绩效越差.

第二,在我国医药制造类上市公司中,战略变革在高层管理团队特征和公司绩效之间起着*效应.也就是说,高层管理团队是通过战略变革来对绩效产生影响的.

第三,在我国医药制造类上市公司中,高层管理团队异质性越高,其公司层战略变革的程度就越低.也就是说,同质性越高的管理团队越偏向于采用公司层的战略变革行为.

第四,在我国医药制造类上市公司中,高层管理团队的注意力越偏向于企业型,其战略变革的类型就越偏向于公司层战略变革.也就是说,高层管理团队越注意企业型的问题,他们就越偏向于采取公司层变革的方法来解决问题.

第五,在我国医药制造类上市公司中,公司层战略变革的程度越高,其绩效也越高.而实行经营层战略变革的企业往往会受到组织惯性的阻碍,对绩效产生暂时的负面影响.

此外,本研究基于高层管理团队特征的相关结论,对战略变革和组织适应周期理论进行了深入的挖掘和创新,提出了战略变革双螺旋模型,为今后的相关研究提供了一种新的视角.

综上所述,本文可能的创新点有以下几个方面：

第一,验证并深化了高层梯队理论的相关问题.本文从高层管理团队客观特征和心理特征的角度出发,探讨了高层管理团队特征与战略变革以及组织绩效的关系.已有研究对高层管理团队的客观特征比较重视,却忽视了高层管理团队心理特征所发挥的作用.因此本文从注意力的视角出发,对高层管理团队的心理特征进行了描述和测度.近年来已有国内学者将注意力基础观的概念引入到国内的理论界,但还缺乏相应的实证分析.本文采用我国医药制造类上市公司的样本对高层管理团队特征与战略变革以及公司绩效的关系进行了实证分析.

第二,从战略变革的角度探讨了“企业高管团队特征→组织绩效”的“组织特征黑箱”问题.本文将战略变革作为高层管理团队特征与绩效的*变量,从而验证了“企业高管团队特征→组织绩效”之间的关系,为我国企业经济管理提供经验证据和启示,也为企业建设高效的高管团队和企业的战略实践提供了应用性支持.在已有研究中,学者们对高层管理团队的特征与企业绩效之间的关系已得出了较为肯定的结论,但却没有正视战略所起到的*效应.本文引入战略变革作为*变量对高管团队特征与企业绩效之间的关系进行了补充.

第三,诠释了管理者认知与战略变革之间的关系,根据本文的相关假设和实证结论对企业演进的适应周期理论进行了更深层次的理论挖掘.本研究在迈尔斯(Miles)和斯诺(Snow)的适应周期理论的基础上提出了战略变革适应周期的双螺旋结构,从管理者认知的动态视角对组织的发展与变革做出了新的解释.

第四,验证了国外的高层梯队理论在我国企业中的“本土化”应用.通过这种“本土化”研究,从发展中国家和新兴经济国家的角度来丰富和发展企业战略选择的理论,一方面展示了中国上市公司的独特性,另一方面也通过研究结论发现了相关的国外研究结论并不具有普遍适用性,对于进一步的企业战略变革研究奠定了基础.

最后,本文虽然就高层梯队理论与战略变革问题进行了一些理论上的探索与实证上的分析,但受笔者理论水平与知识积累的限制,仍存在一些以待解决的问题,主要有以下几点：

第一,本研究采用高层管理团队的异质性来作为其客观特征,这主要是因为异质性在已有研究中比较常用.而高管团队的客观特征还有很多,本文并没有对其作一个详细全面的分析,因此今后的研究可在此基础上考察其他客观特征与企业战略以及企业绩效的关系,以进一步完善相关理论.

第二,本研究采用高层管理团队注意力作为其心理特征,这主要是因为其他心理特征的量化方法过于复杂和困难.而有关高层管理团队心理特征的实证研究将会变得越来越重要.甚至有学者指出,未来的研究不仅应该关注心理特征变动的程度,还应该关注心理特征变化的速度.

第三,本文在对战略变革测量的过程中,按照国外研究的分类方法,将战略变革分为公司层变革与经营层变革两类.而在实践操作中我们发现,这种分类方法带有很强的国外公司体制的痕迹,在应用到本国企业时还需要作出大量调整.因此,在未来的研究中,我们需要开发更适合我国企业的战略变革实证方法.通过这些方法,学者们才能不断对战略变革理论进行完善,从而达到更理想的分析效果.

第五篇医药公司论文范文格式：面向生物医药企业技术创新的专利信息服务模式研究

随着我国生物医药行业的发展,建立以企业为主体的自主创新体系是目前亟待解决的问题,在这一体系建设中,信息支持是体系建设的基础[1].生物医药产业的特点是产业的高度专利依赖性和专利药品发达国家的高度垄断性,以专利为主的知识产权是生物技术和现代生物医药公司竞争优势的基础.我国目前生物药品品种较少,大部分都不具有自主知识产权,长期以来以仿制外国药品为主.加入WTO后,我国要履行对100多个成员国实行知识产权保护的承诺,这将给我国生物制药业带来巨大的冲击.我国生物医药企业必须高度重视国内外生物医药专利及相关法律法规的保护与利用研究,因此生物医药产业与其他产业比较,专利信息分析相关性较强,研究更具代表性、更有价值.

可以说生物医药技术创新过程是一个专利信息利用的过程,因为在生物医药技术创新流程中,其高技术含量的显著特征主要体现在三点:其一,涉及到的学科领域非常之广泛,其二,多个学科领域交叉明显,关系复杂,其三需要的信息往往是每个学科最前沿的,要求有很高的前沿科技含量.而从事生物医药领域技术创新的人员不可能具备所需的如此海量的信息资源储备,同其他科技文献资源相比较,专利信息资源是最为满足以上三点要求的信息资源.可见生物医药产业的技术创新与其他产业相比较,对专利信息分析的需求更加强烈,主要表现在:需要专利信息分析支持的流程环节多,需要分析的专利信息涉及到的学科领域较多,而且专利信息分析的难度较大.而目前我国的专利信息服务大多还停留在检索层面,对专利信息分析服务开展很少,而且多为被动服务,对生物医药企业技术创新提供信息支持的力度相对不足,因此为生物医药企业提供更高质量专利服务,可以有效提升生物医药企业技术创新能力.在这一研究中涉及两个研究领域:医药信息利用与技术创新管理,这两个领域都有国内外学者展开了大量的研究,但鲜有学者将两者相互结合.

本文研究旨在通过为生物医药企业提供专利信息服务的实践过程,探讨建立一种专业化的生物医药专利信息分析服务模式,这种专利信息服务模式的特点是:将专利分析与生物医药企业的技术创新过程中的风险控制与流程优化管理有机结合,通过将生物医药信息服务与管理学两个领域的理论和研究方法相互融合,从一种多学科理论方法结合新的角度探讨建立一种新型的专利分析与生物医药企业技术创新管理结合的模式,在验证这一新的模式可行性和有效性的同时,为提高医药专利信息资源利用效率提供新的方法和思路.本论文由八个部分构成.

绪论部分,在分析我国生物医药企业技术创新管理对专利信息需求特点基础上,分别从医药信息研究和技术创新管理两个领域,回顾和介绍了相关研究的现状和背景,由此明确了本文研究目的和意义,并确立了本文研究框架和研究方法及技术路线.

第二部分,为确定本研究的理论及方法依据,对相关理论和方法进行了系统的梳理.首先,对专利信息分析方法进行总结,分析各种方法的利弊.其次,对管理学领域与技术创新管理相关理论进行总结和概括.

第三部分,通过对生物医药产业特点和其技术创新流程的核心环节进行深入调查研究与分析,得到生物医药对专利信息服务的专业化要求,为达到建立一种专利信息服务的和专业化模式的目的,专利信息分析服务必须满足生物医药技术创新对风险控制和流程管理的要求.

第四部分,结合已有的常规专利信息分析指标体系与需求调查分析结果,建立一个具有生物医药技术创新管理特点的专利信息分析指标体系.由于这个指标体系结合了与生物医药技术创新风险源相关的专利信息分析指标项,因此相对现有的专利信息分析指标来说更体现了本研究专利信息分析与技术创新专利需求紧密相关的特点.

第五部分,建立生物医药企业专利信息服务模式并验证其有效性.首先,以前一部分研究得到的指标体系为依据,结合生物医药技术创新参与者的需求调查结果,提供专利分析报告,在此基础上,通过比较分析服务提供前后的调查数据,评价专利信息分析服务对生物医药企业技术创新管理的干预作用.结果表明:专利信息分析对生物医药企业技术创新管理的干预,可以帮助创新人员控制创新中存在的风险,但是对于不同类别的风险其干预作用是不同的.通过对干预前后流程优化可控系数统计分析,以及对干预前后系数差数据分析都可以看出,专利信息分析服务生物医药企业对于技术创新管理流程的优化有明显的促进作用,另外,这种促进作用与专利信息分析对生物医药企业技术创新风险控制的干预作用是成正相关的,这说明对于生物医药企业来说,控制技术创新过程中的各项风险与整个创新流程的优化是相互促进,相互交融的两个方面,这两种管理学的手段共同应用,并且通过专利信息支持起作用,是本研究通过具体的实践过程得以验证的有效模式.

第六部分,在实践研究的基础上,梳理出将专利信息分析服务结合于生物医药技术创新管理的模式的确立原则、组成、框架.

第七部分,同时通过对以上模式的深入分析,从信息利用角度,给出对信息服务机构提高专利信息服务效率的建议.

第八部分,结论及展望部分.主要介绍研究的主要成果并分析研究的局限性同时提出对未来相关研究的展望.

本论文可用于医药公司论文范文写作参考研究.

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