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第一篇论文摘要：人寿保险企业营销系统用工的绩效管理研究
我国寿险业经过20多年的快速发展,取得了有目共睹的成绩,也积累了一些问题.最突出的问题是寿险营销系统用工模式不规范,实施营销工作“人海战术”,导致营销员队伍庞大并沦为企业的“边缘人”.寿险营销系统这一特殊群体对企业的归属感不强,忠诚度不高,稳定性较差,加之片面追求营销业绩的考核管理方式而引发诸多经济和社会问题,影响了寿险业可持续发展,甚至给社会稳定带来消极影响.解决上述问题根本出路是实施有效的绩效管理.
为此,本文以新华人寿辽宁分公司为例,提出的主要对策是基于企业发展战略的目标导向,构建一套系统的营销人员绩效管理指标体系,并从研究的背景及意义、绩效管理理论基础与方法、寿险企业营销系统用工状况分析、绩效管理方面存在的问题、寿险企业营销系统员工绩效管理指标体系的重构、研究总结与展望等六个方面进行了系统的研究论述.
本文提出的内部协约化劳动关系概念的界定、基于目标导向的绩效管理运行程序、阶梯式提成制全面薪酬模式、寿险营销系列职称评定的制度设计、着眼于营销员职业规划的寿险营销培训体系设计、营销队伍通过岗位“转型”全部纳入劳动法规调解范畴等观点和措施都具有一定的创新性和可操作性.通过对寿险企业营销系统用工的绩效管理研究,得出以下结论：
绩效管理是一个动态反馈系统,核心是绩效考核,但决不能仅仅停留在绩效考核的层面,而忽视其他环节的作用,否则绩效管理就会流于形式；寿险企业营销系统用工的绩效管理对象具有特殊性,构建绩效管理指标体系必须高度重视员工的根本关切,强调员工与企业共同发展的理念,始终坚持以正激励为主；薪酬激励必须着眼于营销队伍建设的长远目标,通过阶梯式提成制全面薪酬模式强化员工与企业的稳定联系；解决寿险营销员工“边缘人”地位问题,必须推动岗位“转型”制度设计,使营销员用工制度纳入劳动法规的调解范围,提升社会认同度,才能化解不良问题.为此,必须统筹现实步骤和长远规划,分步实施,通过发展和改革寻求出路；绩效管理体系重构的核心在于关键绩效指标的甄选确定,出发点是基于企业发展的战略目标导向；着眼于职业规划的培训是提升绩效管理水平的重要渠道,必须高度重视培训体系和职称系列设计,为人寿保险营销队伍职业化发展打开空间.
第二篇摘要范文：银行竞争力理论分析与实证研究
本文以企业竞争力基本理论为依据,综合考虑商业银行的特殊性,认为银行竞争力是一个包含资源要素、能力要素和环境要素的综合系统,并对这三个要素的内容以及它们之间的相互关系进行了理论探索,在此基础上,构建了银行竞争力评价指标体系,最后,对江苏各商业银行的竞争力状况进行了综合评价与分析,并提出了提升江苏各商业银行竞争力的对策建议.
本文共分六章： 第一章,导论部分.首先,从中国加入WTO和中国金融改革和发展的背景出发,提出了银行竞争力研究的重大意义,总结了当前研究的状况和存在的缺陷并确立了研究的目的.其次,对本文的研究对象进行了界定.再次,提出了银行研究竞争力的方法和基本框架.第四,简要概括了本文的主要结论.最后,指出了可能的创新及不足之处. 第二章,企业竞争力理论分析,这是全文的理论基础.从对国内外企业竞争力理论进行系统的回顾出发,论述了企业竞争力基本概念、特性、组成要素、要素间的相互关系等等,为进一步构建银行业竞争力研究的理论框架,构建银行业竞争力评价指标体系作了必要的理论准备. 第三章,银行竞争力理论分析,这是本文的理论中心.运用企业竞争力理论,结合银行业经营的特殊性,概括了银行竞争力的内涵,总结了银行竞争力具有“网络性、外部性”的特征,并构建了包括资源要素、能力要素和环境要素三个方面的银行竞争力基本理论分析框架. 第四章,银行业竞争力评价指标体系的构建,这是全文的难点和重点.在前面两章理论分析的基础上,并在竞争力评价的基本理论的指导下,架构了银行竞争力的评价指标体系. 第五章,银行竞争力实证研究,这是本文的实证运用部分.第一,对江苏四大国有商业银行各自的竞争力状况作了总体评价,第二,对江苏各家商业银行竞争力进行了深入剖析,找出了影响江苏十四家商业银行竞争力的关键要素. 银行竞争力理论分析与实证研究—一江苏商业银行竞争力评价与分析 第六章,提升银行竞争力的对策建议,这是本文对实证研究结论的引申.与前文相对应,提升银行竞争力的对策建议主要包括三个方面的内容：第一,必须大力挖掘银行的资源潜力；第二,努力提高银行的综合能力；第三,积极营造良好的银行竞争环境. 在大量的理论分析和实证研究的基础上,本文所得出的主要结论如下： 1、银行竞争力的基本涵义是：商业银行在市场机制的作周下,以“盈利性、安全性、流动性”为经营原则,合理克分地运用自身拥有的资源、提供适应市场经济要求和银行业发展规律的存贷款、支付结算、信息咨询等银行产品和服务,使之在市场竞争中相对于其竞争对手所表现出的长久生存和发展的能力.| 有关论文范文主题研究: | 关于营销职称论文范文文献 | 大学生适用: | 5000字在职研究生论文、5000字专科论文 |
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第三篇营销职称论文摘要：北京国企专业技术人员向上流动与行政化
本文以在北京某国有企业专业技术人员白领为例,通过详细描述研究该群体的生活现状、社会地位、经济收入、晋升方式等综合指标,预期说明企业中从事技术支持领域的白领人群与其他岗位人群相比,薪酬相对固定、职位难以升迁、职称价值较低,因此向上流动的机会被抑制.在市场化改革之后,城市企业中的服务型专业技术岗位增加,逐渐在专业技术白领人群中占据较大比例,虽然从岗位划分等指标上属于白领人群和中产阶层,但明显缺少地位消费以及相关阶层行为和道德标准.这导致他们对自身已经取得的“白领”地位缺乏认同感.技术人员晋升机会较少,与销售、科技研发等其他领域人群相比职务晋升等发展空间受到很多限制和掣肘.中产阶级的一个重要社会特征是有明确的向上流动渠道,如果向上流动受阻,必然会在非专业领域寻求向上流动机会,这个新的流动渠道就是所谓“行政化”.为解决技术人员晋升问题,在研究的北京市某国企样本中,该企业通过将技术人员纳入行政体系的手段,为技术人员冠以行政岗位职称,如经理、高级经理等行政化职称,以提高其在企业内部的声望、权利及薪金,与行政类岗位一样得到完整、顺畅的职业生涯.
但是,这只是目前缓解国有企业技术人员晋升途径的一个暂时解决办法,不能从根本上解决问题.一方面社会企业技术型白领在自身专业技术资质考评方面,行业职称评定与晋级的机构和渠道不够规范统一和健全；另一方面对持有技术职称的白领技术人群在自己专业技术的领域也没有相应薪酬制度界定其自身职称价值,企业技术岗位的薪酬往往一成不变,加上技术岗位相对封闭,晋升空间及社会价值难以体现在其所在岗位中,改变自身现状的途径一般只能通过改变职业类别（转变为管理或者营销等其他职业类别）或者加上与其工作中并没有关联的行政管理职能,才能实现向上流动的要求,因此造成了这类人群从专业技术职业类别走上了行政化的职业类别,这种现状的延续必将造成专业技术人员的角色不清,主要从事的专业技术工作却要从行政化的职称中体现自我价值,势必会导致我国技术人员逐步流失以及在专业科技研发等一系列问题上的技术滞后.
第四篇营销职称论文摘要模板：郑州市金水区F英语培训学校市场营销策略研究
市场营销策略决定着金水区中小英语培训学校的生死,因此,对金水区中小英语培训学校的代表F英语培训学校的市场营销策略进行研究有重要的意义.
F英语培训学校处于市场竞争非常激烈的环境中,存在市场定位混乱和竞争战略不匹配及市场营销策略不适当等营销问题,究其原因是缺乏市场营销理论的指导,论文在市场定位理论、竞争战略理论和服务业7Ps理论框架指导下,通过分析顾客、竞争者和营销环境,发现了市场差异化可能性.按年龄变量把F英语培训学校面对的英语培训市场重新细分为3岁以下、3-6岁、6-12岁、12-15岁、15-18岁、18-22岁、23岁以上7个细分市场.通过分析各个细分市场潜量及其增长速度、各个细分市场的竞争结构和学校的战略目标和资源能力以及各个细分市场对资源和能力的要求等方面,确定F英语培训学校重新选择的目标市场是3岁以下的婴幼儿市场、3-6岁幼儿园市场、6-12岁小学生市场、12-15岁初中生市场、23岁以上医疗类职称英语培训等五个市场,并重新将学校定位为最注重教学质量、最有英美风格的英语培训学校.根据自身状况、各个细分市场状况和各个细分市场竞争状况,论文建议F英语培训学校在3-6岁的幼儿园市场、6-12岁的小学生市场和12-15岁初中生市场采用市场追随者战略；在没有被金水区英语培训学校重视的3岁以下婴幼儿市场和23岁以上医疗类职称英语培训市场采用市场补缺者战略.根据新的定位和新的竞争战略,文章设置出新的产品策略,制订出新的价格策略,采用直接建设教学渠道的渠道策略,运用整合营销传播的促销策略,提出突出定位的人员策略、有形展示策略和过程策略,并给出新市场营销策略的实施保障措施.
对F英语培训学校市场营销策略的研究表明：金水区中小英语培训学校短期内很难在产品、价格、渠道和促销等市场营销策略方面取得比较优势,但可以在人员、有形展示和过程等市场营销策略方面建立比较优势；必须注意的一点是：对F英语培训学校市场营销策略研究的具体内容并不适用于所有的金水区中小英语培训学校,但是对F英语培训学校市场营销策略研究的基本思路和分析框架对金水区中小英语培训学校市场营销策略的制定具有重要现实参考价
第五篇营销职称论文摘要怎么写：中小型软件企业研发人员激励机制研究
我国软件企业绝大部分属中小型企业,从研发投入,到为客户提供产品及二次开发,直至企业的营销、成功案例的打造、为企业保持优势而持续不断的创新,都始终贯穿着研发人员的重要作用.故在中小型软件企业运营全过程中,都必须充分激励研发人员.激励研发人员的最终目的是为了企业的发展,而企业不同发展阶段所表现出来的不同管理特征、企业环境的变化以及研发人员需要的不断满足,都决定了在激励模式设计上,企业发展阶段是最重要的参考因素.所以,笔者根据国内中小型软件企业研发人员的激励现状,结合多年实践经验,认为值得从企业发展阶段和激励措施组合应用角度来探讨研发人员激励机制完善问题.
首先,本文界定了中小型软件企业及其研发人员的相关概念和特征,概述了中小型软件企业研发人员激励机制的研究现状,论述了有关激励理论、*理论、人力资本理论及知识理论和知识管理理论,找出了中小型软件企业研发人员激励机制存在的不足,提出了解决方案,并给出了研发人员激励措施的实施模型.然后根据访谈结果,结合理论文献和模型,设计调查问卷,进行调查,并利用SPSS软件对回收的60多家中小型软件企业144份有效问卷的调查数据进行统计分析,以验证激励模型的合理性.最后以CD公司为例给出模型的实际应用建议.论文研究得到的主要结论如下： (1)中小型软件企业在创业阶段,研发人员最关注的是培训,然后是薪酬福利、工作环境与氛围、职称职位晋升、股权期权和同行的认可. (2)中小型软件企业在成长阶段,研发人员最为关注的是股权期权,然后是工作环境与氛围、薪酬福利、培训、职称职位晋升和同行的认可. (3)中小型软件企业在成熟阶段,研发人员认为最重要的仍然是股权期权,然后是工作环境与氛围、薪酬福利、职称职位晋升、培训和同行的认可. (4)中小型软件企业的研发人员的平均年龄都较低,且收入相比较高,故在设计激励体系时,不仅要根据企业不同的发展阶段,而且必须根据企业研发人员年龄结构和收入水平对激励措施的重要程度进行微调.根据不同的年龄段,需调整的浙江大学硕士学位论文措施主要是薪酬福利和培训,根据不同的年收入水平,需调整的主要是薪酬福利和职称职位晋升.第六篇摘要范文：黑龙江省绿色食品出口贸易发展研究
近年来,随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,世界各国对食品的要求越来越高,这也符合了人们自身的利益,而绿色食品的产生在一定程度上满足了人们追求健康长寿和保护环境资源的双重目的.在国内,随着农业和整个国民经济的发展,居民生活水平的逐步提高,食品消费已由温饱型向质量型转变,人们都希望能消费绿色食品.而在国外,绿色食品的消费是早已经是世界食品消费结构变化的大趋势.但是对于绿色食品而言,国际市场消费的扩大并不意味着有好的市场机遇.在国际上,绿色壁垒的的出现成为了影响我国绿色食品的出口的主要因素.而在国内,一些中国绿色食品出口企业缺乏国际营销的观念和对国际市场的有效分析,导致了出口产品结构失衡和出口市场份额下降.黑龙江省作为绿色食品生产大省,相对一些省份有天然的比较优势,在新形势下必须抓住贸易机会、不断提高绿色食品质量、把握绿色食品的国外销售渠道、准确自己的国际市场定位,从而增加绿色食品的市场开拓能力.出口贸易的发展可以增加农民收入和提升农业区域的规模,这也促进了黑龙江省经济的可持续发展.
首先,介绍了本文的写作背景、研究意义和目的、国内外绿色食品的研究现状、以及本论文的研究方法和内容；第二章简单介绍了无公害食品、绿色食品、有机食品三者的区别和联系,并论述了绿色食品出口贸易的基本理论,这些理论为全文的写作奠定了理论基础；第三章分析了黑龙江省绿色食品出口贸易发展的现状,就现状提出了绿色食品发展尤其是出口贸易中存在的一些问题,并自足于省情、地理位置等因素,叙述了黑龙江省发展绿色食品所具有的优势；第四章主要分析了影响黑龙江省绿色食品出口贸易发展的因素,从内部和外部两个因素考虑了对绿色食品贸易的影响.在出口时,企业要综合考虑这些影响因素对出口贸易的影响；第五章是实证分析,绿色食品出口的影响因素很多,本章是选取几个可量化的变量,进行回归分析,得出的结果是：中级职称以上的员工、企业国内贷款、城镇居民人均可支配收入、对俄出口额和人民币汇率对绿色食品出口的影响是正向的,其中的中级职称以上的员工、企业国内贷款和人民币汇率水平对自变量的影响是比较显著的,相关系数比较大.
本文通过对绿色食品出口贸易现状、存在问题及影响因素的分析,在第六章中从政府和企业两个方面提出了促进黑龙江省绿色食品出口的措施.政府方面的对策主要有：政府层面多加接触,正确更多的贸易机会、完善绿色食品质量安全和管理体系、完善农产品流通体系、出台更多鼓励出口的措施、利用优惠政策扶持龙头企业等.企业方面的应对措施主要是加大绿色食品品牌建设、明确市场定位、加强企业的影响工作以及通过企业间的合作竞争向国际化方向发展.
第七篇营销职称论文摘要范文：SDXH制药公司员工满意度研究
当今世界市场竞争日趋激烈,企业若想在市场立于不败之地,就需要充分地利用企业的各种内部外部资源,企业的各种资源都需要人来进行管理,企业的各种目标,也都需要人来实现.人力资源已被普遍认为是企业中最重要的一项战略资源,人力资源管理在企业管理中的地位也越来越得到企业的重视.
员工满意度是员工个人对工作客观环境的主观反映,是衡量一个企业管理水平的重要指标.对企业员工满意度进行分析研究,可获得满意度维度的各个权重,从而为员工的管理提供理论依据,提高人力资源管理工作的有效性；有助于提高该企业的绩效管理水平,尤其是在绩效考核指标的设置上更具有科学性；可以获取员工的真实想法,为企业的员工队伍提供发展和建设思路；有利于该企业的团队建设,做到上通下达,增强团队的合作,提高工作效率；可促进企业进行科学的统计分析,提高企业的决策的科学水平；能够增强该企业员工维护自身利益的权利意识,体现了企业的*管理和人性化管理.
本文选择的SDXH公司是一家大型国有制药企业,最近几年受国内外严峻的经济形势影响,公司的生产经营受到了一定的影响,加上公司国有企业的管理模式,在市场竞争中暴露出更多的问题,员工流失率越来越高,企业生产经营中也遇到各类管理问题,人力资源管理工作难度加大,因此对SDXH开展员工满意度分析研究是十分必要的.本文采用调查问卷的方式收集SDXH公司员工满意度调查数据,选用SPSS20.0作为统计分析工具,采用描述性分析、差异检验、相关分析、多元回归分析等统计分析方法,对总体满意度、各维度变量满意度进行分析,分析各维度变量与总体满意度的关系,对不同个人属性变量满意度之间的差异进行分析并分析产生差异的原因,获得总体员工满意度和各维度满意度的关系,构建SDXH公司员工满意度模型,从而挖掘该企业管理中存在的问题.
通过统计分析得出的结论是,SDXH公司总体员工满意度水平在中等偏上,I维满意度变量中公司管理、工作回报、职业发展得分较低,没有达到总体员工满意度的平均水平；II维满意度变量中员工对工资收入、薪酬管理和绩效考核的公正公平、技术职称等方面满意度水平较低；公司环境、工作回报、职业发展这3个I维变量对总体满意度存在显著的相关关系；多元回归分析得知职业发展、工作氛围、培训学习、工作回报、岗位管理这5个变量对总体员工满意度的解释量最大；个人属性变量在各级维度满意度变量均存在显著性差异,通过分析得知需要加强男性员工、36岁至50岁、工作年限在3年以上、低学历、低技术职称的员工以及一线员工、一般管理人员、营销员工、技术人员、科研人员满意度水平的提高.
本文最终针对SDXH公司满意度的分析结果给出五个方面的意见建议,一是完善现代法人治理结构；二是加强人才培养引进工作；三是构建科学薪酬考核体系；四是整改公司全员培训计划；五是加强企业宣传文化工作.
第八篇营销职称论文摘要格式：涟钢实行营销专业技术职称等级制
等级职称是动态的,每年评聘一次,不搞终身制.涟钢还全面、系统、高起点地从知识、技能、态度三个方面,提出了营销系统专业技术职称任职资格条件.以高级营销师为例,其知识条件是：一、基础知识,包括英语、数学、法律、商务文秘、计算机应用等；二、专..
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第九篇营销职称论文摘要：南津关项目建设方—华诚置业有限公司简介
华诚置业有限公司成立于2010年6月30日,位于阆中市南津关,主要从事旅游地产项目开发经营,目前公司共划分为:综合部、财务部、招商部、销售部、营销策划部、工程部五个部门,现有员工共计32人,有职称专业人员16人,其高级职称证2人,初级职称8人,中级职称7人,主要从事与旅游地产项目相关的开发经营.为积极响应阆中人民政府打造和提升旅游产业的号召,华诚置业积极参与并支持阆中古城恢复重建.阆中华诚置业有限
第十篇摘要范文：媒介融合背景下报业人力资源管理变革
互联网技术以狂飙突进的方式席卷当今世界任何一个产业领域,带来了前所未有的变革图景.在新媒体技术浪潮裹挟下,今天的报业传媒正经历着一场“没有地图的旅行”,在转型中寻找自我拯救的出路.在媒介融合的传媒生态中,报业与新媒体的融合发展,是报业转型的必由之路.在媒介融合背景下,报业在内容生产、商业模式、信息技术系统和组织结构上正在发生着巨大变化,这些变化对报业组织中的人力资源将带来深远的影响.从管理学视角来看,人力资源是企业最核心、最有价值的资源.报业人力资源是报业组织中最核心、最有价值的资源,对报业能否成功实现转型起到了决定性的作用.在技术倒逼报业转型的过程中,内容生产流程的再造、商业模式的重塑和组织结构的变革对报业人力资源管理既带来了挑战,又带来了机遇.在媒介融合背景下,报业人力资源管理如何实现变革,促进报业人力资源在职业角色、知识结构、技术能力上的转型与提升,激发报业人力资源的职业热情,充分发挥报业人力资源的价值,探索出一条媒介融合背景下的报业转型之路,是当今传媒人力资源管理实践迫切要解决的课题.本文以媒介融合理论、人力资源管理理论为框架,分析在媒介融合背景下,报业在内容生产、商业模式、信息技术系统、组织结构的转型与变革中对报业人力资源产生的影响,提出媒介融合的新传播时代,报业人力资源管理在人才规划、绩效考核、薪酬制度、培训开发等实践环节的对策,呼吁继续推进我国文化体制改革,促进报业人力资源管理向企业化、社会化、职业化管理回归.
本论文可用于营销职称论文摘要范文写作参考研究.
营销职称引用文献:
[1] 优秀营销职称论文选题 营销职称论文标题怎样定
[2] 营销职称外文文献 营销职称专著类参考文献有哪些
[3] 营销职称论文大纲格式范本 营销职称论文大纲如何写
