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摘要：随着现代社会经济的快速发展,市政工程建设也在不断发展,基于此市政管理方法也要不断改革和完善.市政管理的方法非常多,比如经济方法、行政方法、咨询方法等,再具体的管理中可以相结合使用,从而发挥出市政管理的重要作用.市政设施管理维护工作关乎着城市的发展,然而目前在我国城市的市政设施依然存在一些问题,要运用有效的方法管理和维护.本文主要探析我国市政管理的几种方法,并研究市政设施维护和管理的方法.

关键词：市政管理;市政工程管理

一、市政管理主要方法

1.市政管理的经济方法

（1）在市政管理中运用经济方法主要是依靠经济组织,运用经济手段,结合客观经济的发展的需求进行管理.随着现代经济的快速发展,政府、企业和劳动者见的经济利益上的冲突日益明显,而城市各项工作之间的的分工协作的关系也日益复杂.基于此,在市政管理工作时可以运用、税收、财政、信贷等经济杠杆,能够使城市各个组织和市民以自身的经历利益为目标,将个人利益与国家、社会之间利益更好地结合,促进城市各项市政工作的顺利进展.在市政管理中经济杠杆主要有以下几个：一是,政府要把不同的商品制定合理的、控制商品之间的差价、要有变化幅度的标准,给生产、经营单位和消费者之间的经济利益带来了有利有弊的因素,运用这种方法来提高城市产业街否、国民收入的分配等.二是税收,政府制定合理的税收制度,包括税收对象、纳税人、税种、税率等,来调控纳税人的经济利益,从而促进城市经济的发展.三是工资,政府要对工资的总额、奖金分配等进行群面的管理,从而有效提升企事业单位员工和其他工作人员的积极性,将工作成果、经营状况和个人经济利益紧密集合.（2）通过对经济管理方法进行研究有以下特点.首先,经济方法是利用人们对于自身经济利益的需求进行管理,通过对各个方面的经济利益的调控起到对社会活动的调节.而对于作用的对象来说,经济方法比行政方法更加有效地提升人们的积极性,从而体现经济方法的作用.通过分析经济方法的特点,市政管理人员在运用时要注意下面几点：第一,要考虑各方利益使其平衡不发生冲突,这样才能调动各方面活动人员的积极性.二是杠杆要稳定.杠杆如果一直不变,就不能发挥其调节的作用,因此,在面对各种情况时灵活对其进行调整和应用.三是确保企业独立性.企业必须要具有独立的经济利益,经济杠杆才能发挥出其调节作用,若企业的经济利益不独立,那么上述的经济杠杆都不能发挥他们各自的作用.

2.市政管理的行政方法

（1）在市政管理中运用行政方法,也就是政府根据行政组织,运用行政手段,以行政方式来组织、指挥、监督城市各部门的各种社会活动,市政部门管理中才采用的行政方法主要有以下几种：一是建立和公开城市社会与经济发展的方向、战略、方针、和制度,如城市发展规划,以及调控和激励某个经济活动,并且构建和监督执行行政法规和经济法规.比如城市建设计划、市容和绿化管理等相关的法规的建立和监督执行等.三是选举和开除国家行政部门和经济管理部门的领导人.四是监督和执行有关经济发展的一些制度和开展（2）在采用行政方法时有以下几点优势：一是执行性较强,行政规定是必须要服从和严格执行的.二是分层管理,有明确的上下级的关系,主要是一级一级的下达命令.三是有效性,运用行政方法进行管理时是不需要用长期的教育和说服工作,人们不管理解和愿意与否都要绝对服从,由此可看出行政方法的有效性.四是行政方法必须是职位、职权和指责做到统一.行政管理要求各级组织和领导人的职权方位必须有严格的规定、各级间的关系也要明确区分;在建立各级组织时一定要适应城市发展的内资联系,在运用各种行政方法进行管理时,一定要结合管理对象的实际情况.

二、市政管理的咨询方法

在市政管理中运用的咨询方法,是指政府采用咨询的方法进行市政管理,采集各个现代咨询机构专家们的思维结果,促进城市政府领导人对各种社会活动进行调控的一种方法.要想让咨询机构能够有效地帮助市政管理,可以运用下面几种方法：一是头脑风暴法,主要是有专家开会得出的结论进行改进得出的,其中最重要的是能够实现思维联合、只能互补,从而使专家能够无限发挥他们的创新思维.二是持尔婓法.这种方法突破了以往的数量分析的设限,在收集到各种有效地反馈之后显示出专家们得出的结论,这种方法不能城市发展中的出现的情况进行预估,还能给管理人员提供多种多样的选择.三是哥顿法,是运用开会的方式来搜集大家的提案,但只有会议主持人知道为什么研究这个问题,其他参会人员都是不知情的,因此在进行提案是不会受到任何限制.