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第一篇论文摘要：基于AHP-最小判别的逐级判别模型的石油企业安全应急能力评价
为评价石油企业安全事故应急能力现状,改善其应急管理能力,从监控预警能力、应急处理能力、恢复总结能力3个方面构建了石油企业应急能力的评价指标体系,然后采用AHP-最小判别的逐级判别方法构建了石油企业安全事故应急能力评价模型,并将其用于某石油企业安全事故应急能力的评价过程中,最后以",最差",的关键指标为标准,确定了该石油企业安全事故应急能力的等级.结果表明:该石油企业安全事故应急能力处于一般水平,其中应急建设工作、应急指挥协调能力、监测预警能力和恢复处理能力是影响该石油企业应急能力的最关键因素.该方法为提高该石油企业应急管理能力提供了量化的依据.
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第二篇摘要范文：石油企业安全文化综合评价
石油行业的高危性使企业的安全问题越来越受到重视,安全文化思想的提出使石油企业在保障安全生产与职工安全方面有了更多的策略和方法.企业的安全文化水平表征着企业人员的安全素质和安全管理水平,分析和评价石油企业安全文化的实际水平,对石油企业确定安全文化建设战略目标十分重要.我国石油企业的安全文化建设尚处于初级阶段,还没有形成系统的完善的安全文化理论体系,为推动石油企业安全文化快速发展,需建立一套对石油企业安全文化进行综合评价的行之有效的指标体系.
本文根据安全文化理论,综合运用安全科学与技术、哲学、管理学、社会学、文化学等学科理论,首先明确了石油企业安全文化的概念,以及石油企业安全文化综合评价相关问题的阐述. 其次,对石油企业安全文化综合评价体系构成要素进行研究,明确了综合评价的目的、评价主体以及评价客体.借鉴360°,绩效管理思想,对安全文化评价主体进行拓展,全方位确定石油企业安全文化评价主体为：国家、上级、同行、客户和内部员工. 最后本文在分析整理国内外先进典型企业建设安全文化现状的基础上,结合我国企业安全建设过程中对安全文化的发展需求,分析企业安全文化内容的层次,从安全文化内容的四个方面制定了一套石油企业安全文化综合评价指标体系,采用定性与定量相结合的层次分析法(AHP)建立评价因素的权重集以及对评价主体权重的确定.并运用示例分析的方法演示对石油企业安全文化综合评价问卷的结果的处理,得出受评石油企业的安全文化等级.第三篇石油企业安全论文摘要：石油企业安全文化建设的困境与对策研究
安全文化是人类在生活和生产活动中,为保护人们的身心安全与健康所创造的物质财富和精神财富的总和.企业安全文化是被企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,包括安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物质文化.石油企业实现安全的必由之路就是让企业员工形成强烈的安全责任意识,在企业中营造浓郁的安全氛围,将安全文化的理念贯穿于石油企业生产经营的各个环节,从而创造出良好的经济效益和承担相应的社会责任.
石油企业的思想政治工作是对石油企业广大干部职工进行党的路线、方针、政策的宣传教育活动,也是化解企业内部矛盾的手段之一.因此,将石油企业的思想政治工作与企业文化建设有效地结合起来加强石油企业的安全文化建设具有重大的现实意义.本文通过介绍石油企业安全文化建设的目标、内容和特征,阐述了石油企业安全文化建设中安全意识不到位、安全制度不健全、安全文化的氛围不浓郁和对安全的投入不充分等问题,让企业的全体员工充分认识到安全文化建设的重要性和紧迫性.
在思想政治工作的视角下,将石油企业的思想政治工作与石油企业文化建设紧密地结合起来,充分运用思想政治工作的载体和企业文化建设的媒介引领石油企业的安全文化建设是本文的创新点.本文对目前石油企业的安全文化建设的现状和困境进行了全面分析,阐述了石油企业安全文化建设存在领导重视程度不够,员工的理解不透彻,对安全规范和程序执行不严和安全文化建设资源的利用不充分等问题.将安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全事务参与、信息传播与沟通、自主学习与改进和审核与评估这七个要素作为石油企业安全文化建设的内容.在对策中通过思想政治工作的理念、方法、载体的介入,同时借鉴发达国家石油公司先进的安全文化建设经验,对石油企业安全文化建设中关于解决人的思想问题提出了一系列切实可行的对策.本文提出构建完备安全制度体系,加大安全制度建设力度；提高安全投入保障水平,强化安全文化建设的保障机制；建立健全安全责任体制,完善安全指标考核体系等.这些措施让安全文化贯穿于石油企业生产经营的各个环节,从而保证石油企业的生产安全,为石油企业的安全文化建设提供了有益的借鉴和参考.
第四篇石油企业安全论文摘要模板：石油企业安全生产行政监管机制研究
国家施行安全生产行政监管最终目的是为了保护国家和人民的生命及财产安全,促进国家的经济又快又好的稳健发展,最终,维护整个社会的和谐安定.但是,随着经济全球化进程的加快、科学技术的突飞猛进和工业化的快速发展,安全生产问题已不仅限于某一个国家或地区,它已成为国际共同的话题,反映着一个国家或国家稳健发展的良好形象.如此以来,我国现行的安全生产行政监管已经逐渐无法符合加速发展的新局势,而在对石油企业进行安全生产监管的过程中,行政监管机构也面临着新的监管问题,如何在我国石油企业安全生产行政监管做出创新已是时代所需.
本文首先通过文献分析法,搜集、整理、分析、归纳和总结与石油安全生产行政监管相关的专著、期刊文献、学位论文等等,对石油安全生产行政监管相关概念进行界定,明确研究对象及研究范围.在此基础上,通过系统动力学方法,根据石油企业安全生产行政监管存在常态和非常态两种行政监管状态的特征,提出了构建石油企业安全生产行政监管网络式动态联动组织架构的初步设想,然后,梳理了各部门职责,并提出如何设置监管机构、对监管主体的要求以及行政监管方式与内容的建议.其次,根据石油企业安全生产行政监管过程划分了事前、事中和事后三个行政监管阶段,明确了在不同行政监管阶段需要采用不同的行政监管机制,分析了石油企业安全生产行政监管机制的运行方式.最后,根据石油企业安全生产行政监管的特点,研究了石油企业安全生产行政监管机制运行的五大支撑体系.
其中石油安全生产行政监管机制的运行是本文的核心,不管是石油安全生产行政监管网络式联动组织架构设计,还是石油企业安全生产行政监管五大支撑体系的建立,都是围绕这一核心内容进行研究的.
第五篇石油企业安全论文摘要怎么写：中国石油安全与石油企业跨国经营政治风险分析
石油安全是国家安全的重要内容,它对一国国民经济和社会发展有重大影响.伴随着我国经济和社会的快速发展,对石油的需求越来越大,且成刚性态势.然而中国国内石油供给早已满足不了石油市场的需求.1993年中国成为石油净进口国以来,目前已经成为世界第二大进口国,石油对外依存度已经达到40％以上.随着我国产业结构的升级,特别是由于环保和运输等方面的约束,必然会导致石油等优质能源在能源需求结构中比例进一步上升.
解决供需矛盾可从两个方面着手,首先是减少需求.我国作为人口最多、经济增长最快、世界第二大石油消费国,正面临着产业结构和能源结构的调整,在未来相当长时期内,对石油的依赖仍会加重.其次是增加供给.供给增长的来源有国内和国外两个市场.国内石油开采取决于国内的石油储量、开采能力、开采的成本—效益状况,甚至牵涉到产权划分.从现实情况来看,这些都是制约国内石油供给不足的因素.因此,我国的石油安全战略必须立足于海外,在全球石油市场中获得供需平衡. 在国际市场上,石油是一种为国际大资本所操纵的具有高度投机性的垄断性物资,其价格波动极大,对一国经济的冲击极大.即使中国可以持续地从国际石油公司手中购得石油,即使中国石油公司炼制石油全部采用最先进的工艺设备,内部管理也实现了现代化,但只要油价上涨几个美元,这些关乎国计民生的基础产业的效益将会全部丧失,而且势必影响到其他相关产业.因此,我国长远的石油战略不该盲目被动地适应现有的国际石油格局,而应当摆脱国际石油寡头的操纵,积极地实施跨国经营战略,在国际石油市场上争得话语权. 从中国石油企业跨国经营的实践来看,虽然我国企业与外国大型石油公司在技术、资金规模以及管理上存在较大差距,但是仍然取得了显著成绩.然而中国石油企业跨国经营过程中必须经常面对的问题是,跨国公司在全球竞争中,不仅存在经济约束和组织约束,而且要面对由于政治在竞争过程中的介入而形成的政治约束,因为东道国政府的政策法规往往会扭曲竞争状态.事实上,作为经营石油这样极其重要的商品的石油公司在跨国经营中面临政治风险是其首要的风险,而且政治风险往往会突破传统的东道国政府与跨国公司双方博弈的边界,扩大到多边矛盾的对峙中.什么是政治风险石油企业面临哪些风险能不能通过有效的途径加以规避这都是值得探讨的话题.因此,本文主要是针对中国石油企业跨国经营战略及其面临的政治风险而进行的研究. 论文的主要分为五章.具体内容包括： 第一章首先分析了石油安全的内涵以及主要石油消费国及我国的石油安全战略.其次,在梳理经典作家与西方经济学者关于国际资本输出以及跨国公司国际投资动力机制理论的第六篇摘要范文：基于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理
石油企业安全文化建设的长期性、复杂性、系统性决定了对其进行绩效管理的全面性、复杂性和系统性,平衡计分卡从财务、客户、内部运营和学习与成才四个维度进行绩效考核,正好符合了石油企业安全文化建设绩效管理的要求.通过运用平衡计分卡对石油企业安全文化建设进行绩效管理,做到了在最大程度上降低损失、确保生产投入的基础上,对石油企业的安全文化建设员工及领导层的安全意识状态考核,对石油企业安全文化建设制度的考核,对石油企业员工的安全制度执行力的考核,对石油生产设备是否齐备、标准的考核,而且总结发现考核中出现的问题,全体企业员工共同解决,促使石油企业安全文化建设不断完善.文章在分析当前安全文化建设绩效现状的基础上,运用平衡计分卡,从财务指标、客户指标、内部运营指标和学习与成长的四个维度构建石油企业安全文化建设绩效管理体系.
第七篇石油企业安全论文摘要范文：基于WSR方法论的石油企业安全生产应急管理研究
近年来,石油企业的生产事故频发,如重庆开县12.23井喷事故、渤海湾蓬莱19-3油田溢油事故等.这些重特大生产事故给石油企业、事故所在区域甚至是国家和社会都带来了严重的影响.石油企业一旦发生安全生产事故,往往会给企业自身带来巨大的损失,同时也会致使事故发生区域的空气面临被污染的可能,致使事故发生地的区域生态环境受到几难挽回的破坏,致使社会的难以正常运转、社会也趋于不稳定.因此,伴随着石油资源需求总量的逐年上升、石油勘探开发高峰的临近以及国际石油合作勘探开发力度的加大,如何更高效的确保并实现石油企业的安全生产、如何高效的应对石油企业的安全生产事故等问题,越来越成为石油企业安全管理的重点、社会关注的焦点以及研究的热点.
本文以物理-事理-人理(Wuli-Shili-Renli,简称WSR)系统方法论为基本研究方法,将研究对象确定为石油企业安全生产应急管理系统.具体来说,本文首先对WSR系统方法论的内涵进行了挖掘,以确保其对石油企业安全生产应急管理系统的适用性.其次,结合我国《安全生产法》、《突发事件应对法》、《安全生产应急管理“十二五”规划》等法律、法规的有关要求和规定,分析了我国石油企业现阶段安全生产应急管理的现状及其面临的挑战.再次,提出了石油企业安全生产应急管理系统,并论证了该系统的系统性.然后分别界定了石油企业安全生产应急管理中的物理、事理和人理3个方面的因素.从客观规律、现场状况2个方面界定了物理因素,分析了全生命周期应急管理中的事理因素,并将人理区分为人自身的问题以及人与人之间的关系问题2个方面.最后,在此基础上,分别从石油企业安全生产应急管理中的物理、事理、人理3个方面针对性地提出了对策建议.
第八篇石油企业安全论文摘要格式：基于动态演进的石油企业安全文化研究
随着国内外对安全文化理论研究与建设实践的不断深入,我国石油企业认识到若想从根本上减少或杜绝安全事件、事故的发生,仅仅依靠强制的安全管理是不够的,需要通过建设良好的企业安全文化,通过文化的功能在根本上影响员工的安全观念、约束或杜绝其不安全行为.目前,对于石油企业安全文化的研究多以静态视角为主,研究其内容、结构或功能等,然而,石油企业的安全文化由于受到企业内、外部环境中多种因素的影响,它是无时不变的,基于这一思考,本文以动态演进的视角,对我国石油企业安全文化的发展进行研究.
本文对石油企业安全文化相关概述进行了深入剖析,为本文研究提供了一个系统的理论框架基础,在此基础上,结合我国石油工业的发展背景,对我国石油企业安全文化的发展历程进行分析,进而从石油企业员工的安全意识与安全行为表现角度总结了石油企业安全文化发展阶段模型,包括本能反应安全文化、被动符合安全文化、自主管理安全文化、互助团队安全文化这四种比较典型的石油企业安全文化演进阶段状态,从普遍意义上对处于这四个状态的石油企业领导者、管理者、一般员工的安全表现特点进行了概述.基于此,运用耗散结构理论、协同学与超循环理论对这四个状态的演进一般规律进行分析,得出石油企业安全文化是在协同形成机制与超循环整合机制的耦合作用下,进行着从一种安全文化状态向另一种安全文化状态自组织演进的过程.最后,根据石油企业安全文化发展阶段模型提出了针对于每一阶段的石油企业安全文化建设的改进对策与建议措施.
第九篇石油企业安全论文摘要：石油企业安全投资决策研究
近年来,随着石化行业全面推行HSE(安全、健康、环境)管理体系,安全管理工作逐步走上规范化、正规化的轨道.虽然石油企业的安全管理工作取得了不少成绩,但是安全生产形势仍然十分严峻.事故频发,职业危害严重,不仅造成重大经济损失,而且对社会造成了不良影响.
本论文从石油企业安全生产的现状出发,首先分析了石油企业安全生产的特点,即石油企业是属于多工种的综合性企业,石油企业内部还有为各主要生产环节服务的辅助生产部门和生活服务部门,因此与其它产业体系相比,在安全生产的要求方面有共性也有差异.虽然石油企业每年均有一定的安全投入,只是投资方向随意性大,表现出较低的安全投资决策水平.因此,重视并合理地进行安全投资,是提高企业安全生产水平和经济效益的重要手段.其次结合石油企业的特点,在详细论述安全投资相关理论的基础上,利用安全投资与事故经济损失曲线图和投资效益关联模型,分析了安全投资与事故经济损失以及与安全效益的相互关系,为合理科学的进行投资决策和投资评价提供了参考依据.文章从宏观和微观两个方面分析了如何进行安全投资决策的方法,并在实地搜集数据和总结导师和相关专家研究结果的基础上,利用层次分析法建立安全投资决策模型.在详细阐述层次分析法原理的基础上,结合石油企业安全生产事例进行建模和分析,从数学的角度再次对安全投资决策问题提供一种科学的理论和方法.
第十篇摘要范文：中国石油安全态势与石油企业海外投资的政治风险
面对日益拉大的国内石油供需缺口,我国的石油供应必须立足于海外市场.中国石油企业如何调整战略进行海外市场开拓,成为关系到国家经济安全和根本利益的重大课题.本文在对中国石油安全态势以及中国石油企业海外投资进行战略分析的基础上,揭示了石油企业海外投资所面临的复杂多变的政治风险,并且探讨了中国石油企业的规避之道:(1)加强政治风险的评估,(2)战略性地选择进入地区,(3)通过股权结构性安排规避海外产权风险,(4)进行政治风险转移,(5)重视跨国经营人才的培养,(6)建立高效、灵敏的信息沟通和协调机制.
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