《事业单位政工队伍建设对策分析》
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摘 要：本文针对事业单位政工队伍的建设问题展开了分析,提出事业单位需要提高对思想教育工作的重视程度,重视政工人才的培养与引进,建立完善的政工工作绩效考核体系,选拔合适的人才,从而不断提高事业单位政工队伍专业素质能力.
关键词：事业单位;政工;队伍建设
一、引言
随着社会经济的不断发展,各种矛盾层出不穷.如何加强事业单位工作人员的思想政治工作,促进事业单位团结向上,值得事业单位思考与探索.在事业单位中推进思想政治工作,有利于缓解单位内部的矛盾,激发在职员工发挥主人翁精神.通过对事业单位政工队伍建设现状展开调研,了解到现阶段事业单位政工队伍在建设发展中存在一些问题.例如,有些干部具有强烈的工作热情,但缺少实践经验以及政治知识;有些干部具有一定的实践经验,但是思想意识薄弱,缺少主动学习的积极性.
二、当前事业单位政工队伍建设存在的问题分析
(一)思想意识薄弱
在某些事业单位中,领导人员认为思想政治工作是一项浮于表面的面子工程,对起重视度不够.主要体现在某些领导人员没有意识到思想政治工作是一门科学性、系统性都很强的工作,具有专业的理论规律,依旧专注于实践、社会工作,着眼于能够产生重大“政绩”的工作.在此背景下,在事业单位从事政工建设的工作人员难以得到领导的重任,也因此降低了政治工作的积极性,不利于形成良性的循环.
(二)人力资源短缺
从当前事业单位政工队伍的人才构成结构看来,从业人员的学历水平普遍为专科,年龄普遍在40岁以上,大多数人认为政治工作是一份清闲的工作.一方面,在职员工缺少专业的政治工作理论基础,无法从事专业度、复杂度较高的政治工作建设;另一方面,事业单位的政工队伍缺少招聘渠道,往往是内部员工转岗而来,不会面向社会、面向校园招聘,不利于吸收新的人才.人力资源短缺对政工队伍的建设有严重的负面影响,只有不断加强内部员工培训,扩大外部人才引进,才能提高政工队伍整体活力.
(三)从业人员观念落后
进入21世纪以来,社会矛盾变化,在新形势下,很多年老的政工干部观念已经跟不上时代的发展.这批员工对于社会的新问题,以及新变化了解程度较低.同时也缺少解决新问题的能力与积极性,不能够独立、高效的解决工作问题.在实际调查中,很多年老的政工干部反馈到,在工作中会遇到“老办法不好用,新办法不会用”的问题.由此可见,从业人员知识匮乏、观念落后成为了限制政工工作开展的因素之一[1].
三、加强事业答案为政工队伍建设的对策分析
(一)加强思想建设
事业单位的领导人员应该认识到思想政治工作的重要性,将思想政治工作建设作为一门科学,积极寻求新时代、新形势背景下解决问题的新思路.一方面,政府部门应该加强对于事业单位领导人员思想政治水平的建设,通过定期的培训以及专访提升领导人员的思想政治水平,激发领导人员推动政工建设的积极性.另一方面,领导人员也要带头重视政工干部的发展以及政工工作的推进,在工作中给予资源的倾斜与支持,在选拔中给予优先考虑的权限.通过以上方法,逐渐在单位内部形成重视思想工作的氛围,推动思政工作的顺利开展.
(二)加强政工队伍人才培养
對事业单位而言,不仅要不断加强对事业单位现有政工队伍人才的培养,通过社会招聘、校园招聘等多元化的招聘方式引进人才,为政工队伍注入新鲜的血液,能够提高政工队伍的工作效率,优化工作模式,同时,也要加强对现有员工的培训与摸底工作,提升在职政工干部的能力.一方面,要通过专业的调查与摸底工作,对本单位现有的政工工作人员以及干部情况进行统计与记录,了解后备人才的选拔方式,做好随时调整与充实的准备,实现新老员工高效率交替,避免由于老员工退休、离职时引发“滥竽充数”的问题.另一方面,也可以与高校、政府部门达成合作,定期邀请思政政工专家前来进行工作的交流,为单位相关人员提供专业知识的讲解以及时政新闻、时事政策的分析,针对近期政工工作中遇到的难题进行讨论,着眼于全面提升单位内部员工的思想政治水平[2].
(三)构建完善考核及选拔制度
事业单位也要建立完善的思政干部人才考核以及选拔制度,将考核结果用于选拔的过程中,选择优秀的人才作为政工后备干部.一方面,现阶段事业单位对政工队伍的考核不够具体,应该建立一整套完善的政治工作考核指标,明确指标的考核要求,明确政工工作的流程顺序,明确奖惩的措施,激励政工干部不断改进工作.同时,按照月度、季度、年度的范围对政工干部进行考核,将考核结果记录在档案资料中,供后续选拔、晋升使用.另一方面,在落实了一整套考核制度后,事业单位也要构建相应的选拔制度,根据绩效考评的结果衡量政工干部的价值与产出,选择合适的人才承担重要思政工作.
四、结论
事业单位要做好政工队伍的建设,强化政工干部业务工作能力,就要对政工工作充分的重视.政工干部往往在人事、活动组织、思想教育等方面有较多的实践经验,对于团结事业单位,激发员工工作活力有重要作用.为了提高政工队伍工作人员专业素质能力,事业单位需要加强领导及普通员工的思想建设,构建浓厚的思政氛围;同时,也要加强对于在职员工工作能力的培养,以及扩大政工后备人才的招聘范围;最后,事业单位要建立一整套完善的政工工作绩效考核指标,对政工从业人员的工作价值进行评估,依据考核结果制定晋升规则.只有不断加强政工队伍的建设,才能提高事业单位政治工作效率.
参考文献：
[1]张春艳.事业单位政工人员的素质和能力培养研究[J].祖国,2019 （4）：132-133.
[2]王磊.加强事业单位政工队伍素质建设的必要性和途径[J].办公室业务,2019 （12）：13-13.
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事业单位和时政引用文献:
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