《乡镇事业单位财务信息化与其发展》
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摘 要：财务管理属于乡镇事业单位发展的关键,乡镇事业单位财务管理情况的好坏给自身持续发展带来较大影响.随着我国各个行业的持续发展,信息化的脚步也越来越快,如今乡镇事业单位财政改革遇到的最大阻力就是怎样有效地加快财务信息化的打造.基于此,本文重点围绕着如今乡镇事业单位财务信息化进行深入的研究,并且提出相关意见建议,以供参考.
关键词：乡镇事业单位 财务管理 信息化
一、乡镇事业单位财务信息化建设中存在的问题
(一)对财务信息化认识不清
如今我国乡镇事业单位所遇到的最大困难就是缺少对于如今财务信息化管理的深刻认识,仍然通过过去的财务管理路径,使得现在的工作效率很差,在信息化方面的需求并不高.对于财务管理信息化的打造也十分不重视,给财务信息的时效情况造成了相当大的负面影响,同样也令如今乡镇事业单位很多业务的整体效率被降低.
（二）缺少行之有效的信息化建设管理制度
对于任何一项工作以及行业发展而言,都缺少不了制度的支持和约束,乡镇事业单位的财务信息化的打造同样也需要比较健全的制度体系.通过对于如今的情况进行了解不难看出,现在我国乡镇事业单位因为自身的体系存在很多的漏洞,使得在信息化的建设管理体系方面缺少健全的管理,最终所带来的影响就是信息化打造的真实的情况并不能够满足需要,甚至存在着较多的问题和缺陷,导致乡镇事业单位财务管理较为混乱.
(三)专业型人才的缺失
在乡镇事业单位财务管理工作开展中,人才属于关键要素,财务管理工作开展到最核心的时期仍然要凭借人,因此在人才需要方面提出了更高的需要.伴随着乡镇事业单位财务管理信息化打造的持续加深,同样也需要很多对于财务管理有深刻认识的,并且也了解信息技术的全面型的人才.可是基于如今我国财务管理人才的储备状况而言,既熟悉财务管理知识,又对于信息化管理技術较为熟悉的人才并不是特别充分,如此也就必然影响着相关工作的开展.
(四)信息一体化欠缺
对于乡镇事业单位财务管理的信息化发展而言,所有的信息数据应该引起高度关注,尤其是对于较为关键的财务信息,更是需要予以恰当优化调整.当前乡镇事业单位在财务管理信息化方面存在的问题不仅仅表现在财务信息自身方面,往往还重点表现在财务信息和业务信息难以形成理想匹配关系,一体化效果不佳,如此也就必然会影响乡镇事业单位财务信息化系统的运行.比如乡镇事业单位财务信息和业务信息的不匹配就会严重限制乡镇事业单位财务管理效果,容易导致乡镇事业单位财务管理受到干扰,资金财务流也容易出现混乱局面.另外,从财务数据信息的收集和汇总方面来看,往往也存在较为明显的滞后性现象,难以及时实现报备,同样也不利于乡镇事业单位财务信息化发展.
二、乡镇事业单位财务信息化建设发展
(一)提升财务信息化意识
乡镇事业单位相关负责人的信息化观念层次给财务信息化打造以及开展带来了极强的影响力.基于如今乡镇事业单位负责人的角度进行分析,未来应该逐步构建起良好的科学管理思想,而且对于电脑以及互联网技术在信息化工作开展过程中的作用进行明确,同时也就可以加大对于这些先进技术和理念的学习力度.在此基础上,应该加大对于特定资金、人力资源还有相关仪器的重视程度,尤其是对于支持财务信息化建设的一些专用资金,更是需要确保落实到位,避免出现挪用占用问题.此外,事业单位财务信息化意识的提升还需要具体到财务管理人员身上,相关财务管理人员应该具备较高的信息化意识,可以充分认识到财务信息化管理模式和传统管理模式的差异,如此也就能够在不断规范自身财务管理行为的前提下,能够主动学习相关财务信息化技术和知识,为后续践行和改进财务信息化管理模式做出应有贡献.
(二)加大财务管理信息化方面的投入
作为我国的乡镇事业单位,为了进一步推进财务管理的信息化发展,往往还需要注重切实加大投入力度,为财务管理的信息化发展创造良好条件.其中一定要注重在财务管理方面的信息化投入力度,不单单需要应用口头的路径将此部分开展宣传,同样也需要从实践入手进行必要培训和指导,以求促使相关财务管理人员具备信息化操作能力和素质,可以在后续财务管理信息化发展方面体现出较强胜任力,如此也就可以最大情况下增强财务管理人员本身的工作能力.此外,同样也需要加大有关项目的资金投入强度,不单单需要对于部分特定机械设备进行准确采购,同样也需要注重在创新软件方面的研发强度,切实提高信息技术的有效使用,达到提高工作效率以及相关的财务管理效率的目的.
(三)建立健全财务信息化管理机制
作为我国的乡镇事业单位,相关工作的开展必然需要得到制度方面的指导和约束,尤其是对于各项工作环节和步骤,更是需要予以全过程把关,这样能够确保相应的工作得到高效化的开展,对于财务管理信息化的打造同样如此.乡镇事业单位首先一定要结合本身的情况来构建起与之匹配的财务管理的制度,而且需要将所有管理者集中起来来进行必要培训,令其能够切实的了解相关制度的要求和约束条件,以便自身能够明确相关责任,同时确保财务管理信息化的打造更有效地进行.此外,乡镇事业单位财务信息化管理机制的构建还需要重点考虑到内部审计工作,促使内部审计能够促使事业单位更好地的履行本身的约束限制制度,针对其中可能存在的一些问题和缺陷予以及时指正,这也就同样需要在财务管理信息化方面得到践行,做好保障工作,相关审计技术也应该同步创新调整.
(四)加强人才的培训和引进
对于乡镇事业单位财务管理工作的信息化发展而言,一定要将优秀的人才当作基础,这也是当前乡镇事业单位面临的重要难点.作为乡镇事业单位一定要不断地吸引人才,对于优秀的人才提供强有力的吸引政策,增强乡镇事业单位各项工作开展的优化效果.对于财务管理信息化的发展而言,其对于人才的要求同样也比较高,需要重点在吸引大量人才的基础上,能够同时针对现有人员以及这些新人才进行必要培训,增强其对于该项工作的重视程度,同样具备较强的技术操作能力,工作胜任力能够得到有效提高.
三、结束语
综上所述,如今我国乡镇事业单位在财务信息化建设过程中存在着一些明显的不足和问题,制约着财务信息化管理水平的提升,实用效果不强.基于此,未来乡镇事业单位需要重点着眼于理念、技术、资金以及人才等多个方面进行优化,力求为财务管理的信息化发展创设理想条件.
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事业单位和时政引用文献:
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