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完善干部考察考核体系促进企业科学高效

主题:干部考核评语 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-23

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干部考核论文范文

干部考核评语论文

目录

  1. 一、完善干部考察考核体系应注意的几个问题
  2. 二、建立完善干部考察考核体系建设的建议
  3. 干部考核评语:江苏沭阳 “忠于配偶”纳入干部考核

雷鸣西山煤电集团公司组织人事处

摘 要:干部队伍的素质能力高低决定了企业发展的兴衰成败.在建立现代企业制度下要进一步完善干部考察考核体系建设,培养一支德才兼备、清正廉洁、群众认可的干部队伍,团结和带领企业员工实现煤矿企业科学高效发展.本文探讨了完善干部考察考核体系应注意的几个问题,并提出了建立完善干部考察考核体系建设的若干建议.

关键词:干部考核评价体系组织管理企业发展

企业要发展,关键是要有一支高素质的干部队伍.要做到选好人用好人,必须完善干部考察考核体系建设,促进干部考核评价工作科学化、规范化、法制化,引导广大干部以科学发展观、十八大以及二中、三中全会精神为指导,选拔优秀人才进入各级领导班子,为促进国有煤矿企业实现科学高效发展,为我国全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”提供坚强的组织保证.

一、完善干部考察考核体系应注意的几个问题

党和政府历来高度重视干部考察考核工作,坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则,注重选拔品德高尚、政绩优秀、能力突出、群众公认的干部.当前,我国正在积极稳妥推进十八届三中全会确定的一系列全面深化改革政策措施,改革的实践在基层,基层改革者任重道远.全面深化改革的总体部署需要千千万万的基层改革者去主动作为,积极探索,不断细化、完善、落实.受多种因素影响,煤矿企业经营销售形势比较严峻,面临着经济效益下滑的压力,但同时也为煤矿企业转型重组、走内涵式发展道路提供了契机.新形势下煤矿企业的科学发展,更加需要一支素质精良、能打硬仗的干部队伍,更加需要加强对干部能力绩效的考察考核,以充分调动干部队伍的工作积极主动性,创造有利于干部干事创业、人才脱颖而出的选人用人机制.

1.注重考核工作实绩.煤矿企业干部要树立科学发观和政绩观,求真务实,真抓实干,干出实事、取得实效、做出实绩.工作业绩要看工作计划目标所采取的措施、执行情况以及效果,看是否促进了经济效益的提高,职工是否满意,是否经得起时间的检验,是否廉洁清正等.工作业绩可分为成绩突出、较突出、一般以及差四个档次,拉开得分的差距.在考核体系中,要注重经济效益的质量,有利于经济增长方式的转变.注重论文范文评议,在公示后群众疑义较多的要进行重点考核;既要重视经济指标的考核,也要兼顾党建、精神文明建设以及社会建设等方面.

干部考核评语:江苏沭阳 “忠于配偶”纳入干部考核

2.注重提高群众公认度.考核要充分发扬论文范文,坚持走群众路线,把组织评价与群众评价结合起来,落实群众对干部考核选拔的知情权、参与权与监督权.应设置民意调查这一重要环节,尊重职工的主人翁地位,顺应论文范文政治建设的时代潮流.强化考核公示,扩大听取意见的范围,进一步增强干部考核的公信力与透明度,把干部考核工作的过程亮给群众,把干部考核评价的权利更多地赋予群众,真正过得硬,让群众放心服气.

3.注重综合考核评价.对干部的考核要进行整体综合分析与评价,涉及到思想政治、领导能力、工作实绩以及廉政等内容,以德才素质为核心,全面考察评价“德、能、勤、绩、廉”等方面,同时,要增强执行上级意图决心以及全面推行改革能力等考核内容.在考核过程中,要注重多方面的情况综合,考虑工作基础与历史条件,注重现实情况与发展潜力.要结合组织评价与群众评价、正面意见与负面信息、德才素质与工作作风等,从多渠道、多角度、全过程深入考核干部的德才素质,从而对干部做出准确的评价.

4.注重考核定量分析.要增强考核评价的科学性、准确性,使考核结果更具说服力,在定性评价的同时,要注重定量分析,以此提高工作效率,增强考核评价的可操作性,减少人为因素影响.通过定量分析,有利于对干部自身的进步作出准确的判断,有利于通过横向比较看出干部之间的差距,从而准确反映出干部个体的素质特点,为干部选拔作用提供可靠的依据,真正做到“人尽其才,才尽其用”,优化干部队伍结构,提高班子整体能力.

二、建立完善干部考察考核体系建设的建议

干部队伍的德才素质是促进企业高效发展的关键,是全面贯彻科学发展观的要求,是保持论文范文员先进性的体现,要坚持把“德才兼备、以德为先”贯穿于考察考核的全过程,努力建设一支善于推动科学发展、为民务实清廉的高素质干部队伍.干部综合考核评价体系建设要和有关干部人事制度相衔接、相配套,要完善相关制度,走科学化、规范化、制度化道路,把考核评价与日常工作紧密结合,通过考核评价进一步促进组织建设.

1.干部考核体系建设要体现以人为本.干部是发展的决定性因素,是推进煤矿企业现代化建设的宝贵财富.干部管理要重视考核评价体系建设,提高干部管理水平,激发干部工作热情,促进企业各项工作扎实开展.干部考核评价体系建设,必须牢固树立以人为本的理念,从干部的实际出发,注重人的全面发展,要尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造.把工作实绩作为考评干部的标准,体现人的价值和潜能,做到客观公正、公平公开.考评以激励为目标,科学使用考评结果,做到奖惩分明,激励与约束并用.

2.干部考核体系建设要重视群众意见.要把群众广泛参与摆在十分重要的位置,增加群众的知情权、参与权、选择权与监督权.群众广泛参与是提高考评工作质量的重要途径,干部生活在群众当中,他们的言行、能力、作风、思想素质、政绩等情况,群众最有发言权.因此,干部考评体系建设,要扩大群众参与的范围,加大群众考评的权重.推行实绩考核公示制,将干部的工作职责、工作目标与完成情况在公告栏进行公示,接受群众监督.还可以通过问卷调查的方式,广泛征求民意.

3.干部考核体系建设要重视日常教育管理监督.完善干部考察考核体系建设,对科学考评干部德才素质十分重要,但它并不能解决干部工作中存在的所有问题,不能简单认为只要有科学的考核体系,就可以不用对干部进行教育管理了.实际上,干部考评只是加强干部建设的一种方式,一种手段,干部的工作主要体现在平时,体现在工作过程当中,干部在日常工作中反映的出来的问题,必须通过思想政治工作以及改进工作措施进行克服.因此,要把完善干部考核体系与抓好日常教育管理监督相结合,相辅相成,双管齐下.

4.加强干部考核组织实施队伍建设.组工干部是是考核评价工作的组织实施者,组工干部的素质能力对考核评价的质量和水平有着直接影响.因此,要加强组工干部队伍能力建设.组工干部要提高政策理论水平,贯彻科学发展观,坚持以人为本,准确理解考核评价的实质内涵.组工干部要知人善任,善于发现人才、使用人才,把政治品德好、工作实绩突出、群众公认的干部选拔任用到领导岗位上来.要整合资源,发挥相关部门的作用,共同做好考核评价工作.要不断创新工作方法、机制.要有超前的眼光,不拘一格选拔人才.组工干部要抱着对组织高度负责的态度,做到公道正派,任人唯贤,坚决抵制和纠正不正之风,营造风清气正的选人用人环境,切实为企业把好选人用人关.

综上所述,新时期煤矿企业干部考核评价要深入贯彻科学发展观,认真落实论文范文人才工作会议精神,坚持以人为本,坚持德才兼备,坚持任人唯贤,坚持注重实绩,通过考核评价,激发干部的工作积极性创造性,促进优秀人才脱颖而出,造就一支生机勃勃的干部队伍,为煤矿企业实现科学高效发展提供强有力的组织保证和人才支持.

参考文献:

[1《] 促进科学发展的干部考核评价机制建设》[M].论文范文论文范文党校出版社,2009-10-01

[2]曲春杰.建立健全科学考评机制,提高干部实绩考核准确性[J].学理论,2009(05)

[3]石湖净雁“. 凭实绩用干部”如何落实[J].政府法制,2011(22)

[4]刘杰.我国基层领导干部考核评价体系研究[D].天津大学,2010 年

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干部考核评语引用文献:

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