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第一篇论文摘要：基于需求特性分类的电力物资库存管理策略设计
针对目前电力物资管理领域存在的标准化程度不高、物资采购计划与物资需求计划脱节和物资库存过高等问题,提出了一种基于需求特性分析的物资分类方法,通过对不同物资的细分来设计各个子类的库存管理策略矩阵.需求特性分析过程中,以上海市电力公司的电力物资为例,阐明了所提出方法的适用性和可行性.
第二篇摘要范文：电力物资集约化管理模式研究
随着电力市场开放程度的加深,电力物资管理作为影响成本与核心竞争力的主要因素之一,已逐步面临市场中的竞争和挑战.传统的电力生产中分散的物资管理模式已经无法满足当前电力企业发展的需要,也无法满足电力市场经济下的竞争.目前各主要行业企业都倾向于采取集约化的物资管理模式.随着电力体制改革的不断深化,电力物资集约化管理作为一个重要课题逐步得到了广大业界学者的重视与关注.
本论文在对电力物资集约化管理国内外现状进行研究的基础上,分析了我国电力企业物资管理模式的发展,并针对目前国家电网提出的“大物流”概念对电力企业物资集约化管理模式进行了深入的研究与分析.通过对电力物资集约化管理流程的梳理和目前集约化水平的分析,运用模糊层次综合评价分析法对电力物资集约化管理的各个环节进行评价,结合目前我国电力物资管理集约化推行以来的现状,根据优先改进理论对其进行综合分析,寻找目前我国电力物资集约化发展过程中仍然存在的问题,如计划环节中的准确性保障、集中规模招标采购环节中的供应商管理、监造管理,以及配送环节的物资超市管理等,并提出具体的改进措施,从而帮助电力企业有针对性的加强电力物资集约化管理水平,为电力企业物资管理提供科学可行的决策支持.
第三篇电力物资论文摘要：基于二维码的电力物资管理系统应用研究
电力是国民经济的基础产业,也是国民经济发展的先行产业.在现代社会中,电力工业的发展水平已成为反映国家经济发达程度的重要标志；人均消费电能的数量也成为衡量人们现代生活水平的重要指标.在电力工业中,电力物资是保证其正常运转的重要支柱,加强电力物资的管理至关重要.然而,目前我国对电力物资的管理仍主要采取手工方式.这对于种类繁多、数量庞大的电力物资来说,不仅操作繁琐、效率低下,也造成了信息传递不及时、物资查询不便利、易出现错误等不良现象,严重影响电力物资的管理工作.
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基于此,本文首先分析了原有电力物资工作流程,在保留其优点的同时,应用条码技术,设计出基于二维条码的电力物资管理工作流程,利用手持设备扫描条码完成物资信息的自动采集,辅助完成相关业务.然后通过对QR码编码原理,特别是QR码纠错原理的分析研究,从多角度对比分析了R-S码和多进制LDPC码的优劣势,选用多进制LDPC码纠错算法作为本课题QR码的纠错算法.最后,完成基于QR码技术的电力物资管理系统的设计,包括系统需求分析、业务流程分析、数据流程分析、数据库设计、功能模块设计、系统架构设计、网络架构设计等内容,并应用VS2010开发工具和SQL2008数据库实现了系统部分模块的功能.
本文中条码技术的应用对电力物资的出、入库,尤其对库存盘点提供了极大的便利,提高了作业的效率,实现了数据信息的实时传递和库存信息的实时更新,同时对电力物资库存的控制也大有帮助,将促进电力物资管理工作的高效化、智能化、信息化.
第四篇电力物资论文摘要模板：基于ERP的电力物资仓储管理系统研究
北京市电力公司是国家电网公司所属省级电力公司,负责北京电网的建设和运营,公司的主营业务是为北京地区的所有用电客户提供电力供应和销售,同时承担着保障党*、国务院等首脑机关及首都各类重大政治、文化交流活动安全可靠供电的重要使命.伴随电网建设迅猛发展,电网生产运行、设备检修任务日益艰巨,应对突发事件、抢险救灾应急保障能力要求的不断提高,公司仓储管理现状已无法满足公司发展的需要,现有的物资仓储模式难以满足工程建设快速响应的需求,迫切需要加强物资仓储管理统筹协调能力.公司需要通过科学的仓储管理系统,为北京电网提供坚强的物资保障.本文首先探讨了研究背景与意义,并对ERP理论和仓储管理理论基础进行了概述.对北京市电力公司仓储管理网络结构和管理流程进行了分析,在此基础上,针对仓储管理存在的问题,提出了公司实施ERP仓储管理系统的必要性和可行性.在对电力物资仓储管理研究探讨时,借鉴ERP仓储管理系统中优势特点,规避现在矛盾劣势,改善仓储管理流程以及信息化手段,对公司物资仓储管理系统的系统结构设计和主要功能模块进行了分析和研究.最后,本文通过对ERP电力物资仓储管理系统项目的实际实施与评价的描述,与以往传统手工操作仓储管理的方式进行指标的对比,充分显示了该项目对北京市电力公司仓储管理方面的应用价值.
第五篇电力物资论文摘要怎么写：电力物资采购合同风险管理研究
电力物资是电力企业正常生产、经营、建设的保障基础,随着国家对电力工程建设投资力度的加大,电力物资需求量也随之进一步扩大.电力物资采购合同作为实现电力物资采购的载体,能直接决定电力物资采购的质量、效果和效率等.加强电力物资采购合同管理的风险控制不仅是市场经济和电力体制改革形势的需要,也是电力企业提高自身风险管理水平的要求.从风险管理角度研究电力物资采购合同管理,能防范电力物资采购合同风险,促进合同管理工作的合法性、规范性和高效性.
本文在对电力物资采购合同管理、风险管理相关理论进行述评的基础上提出研究的着力点即电力物资采购合同风险管理,并从组织管理层面、具体业务流程层面即签约前、签约过程、签约后以及合同文本层面对电力物资采购合同风险进行了细致的识别与分析,揭示出合同管理内部控制中可能存在的不足,进而对风险点进行梳理归纳,建立电力物资采购合同风险指标评价体系,利用层次分析法兼顾定性和定量的特点,构建了电力物资采购合同风险评价的层次结构模型,并通过计算确定各风险因素的权重,对已识别风险进行总排序,为电力物资采购合同风险程度的判定提供了较为科学的评价方法和量化指标,最后提出电力物资采购合同风险的应对措施,强调应全面发挥内部审计的作用,促进企业健全和完善合同管理内部控制.
第六篇摘要范文：基于物联网技术的电力物资配送优化模型研究
提高物流配送效率对于降低物流成本、增加经济效益有着重要意义.然而,从当前电力物资物流配送管理现状来看,仍然存在着库存成本高、配送不及时、信息化程度低、物流人员素质差等问题,对电力企业的正常生产带来了不利影响.因此,电力企业开始高度重视电力物资管理工作,加强了物资配送模式和管理流程的优化调整.随着物联网这一先进的网络技术在世界范围内生产生活的各个领域得到广泛应用,国内各电力企业也在朝着信息化建设、集约化管理的方向发展,力求在传统物资配送模式的基础上,结合物联网技术对电力物资配送加以优化和改进,从而提升物资的流动能力和企业工作效率,节约企业的运营成本,增强企业的竞争力.本文结合物联网和物资配送的基本理论及研究现状,分析电力物资配送流程,通过分析电网物资种类和特殊性,了解目前电力企业物资配送的流程、运输方式和路线、以及库存现状等,为物联网环境下的电力物资配送优化提供理论基础.再结合物联网技术在电力物资配送中的应用分析,制定基于物联网的电力物资优化的技术路线.并在传统物流配送优化模型基础上,结合物联网技术,对模型进行优化,重点考虑加入物联网技术对配送效率和成本的影响.目的是在满足正常生产需求的前提下,节约物资配送成本,以达到最好的经济效益.最后结合某工程的实际数据进行分析,运用遗传算法对模型进行求解和仿真,验证该模型在实际应用中的可行性.
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第七篇电力物资论文摘要范文：应急电力物资综合调配方案模型设计
电力物资的及时有效供应是灾变后电网能快速恢复供电的基本保障,科学合理的电力物资调配能够极大的缩短事故恢复的时间、提高电网运行的安全性及事故的处理效率.根据事故后电力物资需求的特点,利用对称三角模糊数模拟应急活动中的不确定性因素,引入物资供给时间的保障率指标,确定有物资调配时限的最优路径.在此基础上,以最大程度地恢复电网输电能力为目标建立多物资储备点、多物资需求点的电力物资调配方案的数学模型,并用算例验证了方法的有效性及正确性.
第八篇电力物资论文摘要格式：基于轻量级J2EE的电力物资管理系统的设计与实现
本文根据当前发电企业物资管理的实际情况,结合当前管理信息系统的主流开发技术,在传统的信息系统开发基础上,采用轻量级J2EE框架和Oracle关系数据库为开发平台,为金堂发电企业实现了基于轻量级J2EE框架的电力物资管理系统.
论文首先阐述了课题研究的背景和意义,分析了电力企业物资管理的国内外现状及发展趋势,并对目前物资管理系统技术进行了研究,并结合轻量级J2EE平台的技术特点,分析选择轻量级J2EE平台实现电力物资管理系统的优势.本文通过系统总体结构、逻辑模型、核心技术几方面,全面研究了物资管理系统的具体需求,分析了电力物资管理系统中的模块的设计,阐述了物资库存的具体实现并以物资盘点功能为例说明了实现过程.系统采用三层体系结构,表示层采用Struts框架,业务层采用Spring,数据持久层采用Hibernate框架完全抽象的方法访问数据库.通过实践证明,应用这种系统框架可以提高系统开发的效率,同时满足系统扩展性和可维护性的要求.
本文的研究是基于轻量级J2EE框架的电力物资管理系统,在项目实施过程中进行了大量的测试工作,所做的工作对于同类型的系统研究具有很好的借鉴作用.
第九篇电力物资论文摘要：基于SAP系统的电力企业物资管理流程再造研究与设计
随着国内企业管理信息化的不断发展,ERP系统已经成为各行各业提升信息化水平,解决管理瓶颈的有效手段.为了进一步深入贯彻国家电网公司提出的建设“一强三优”(即电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的现代公司战略目标,以及公司大力发展为实现集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求.某电力物资公司决定推进物资管理再造项目,改善现有电力物资物流管理中的不足,重组优化业务流程,重新分配相关职能,以达到各级物资部门共同参与,集中储备与分工储备相结合,合理管理库存,实现信息化的供应网络,集中各单位的采购需求,以批量采购、规模供应来降低物流成本.满足电力企业降低物资管理成本、减少管理费用的目的.本论文从电力企业物资管理流程再造入手,分析探讨现状流程中的问题缺陷.并从电力物资流程管理的实际问题出发,分析原因,提出需求,依据流程再造理论,提出流程优化再造的方案.加入旧有流程和再造后流程之间的对比,从组织管理体系的改善、流程的可执行力、信息传递的效率、信息系统的建设等方面评估该流程再造方案的效果.为了落实、固化流程再造的成果,本论文重点阐述了利用SAP R/3系统来实现电力物资管理的规范化运作,并达到流程再造的预期目标.本论文将SAP实施过程中的物料批次管理和系统集成方案的设计作为重点加以分析与研究.详尽分析阐述了业务需求,关键技术,展示利用相关的技术进行客户化改进实现整个设计的过程.并对系统上线运行后的相关安全性需求,数据存储需求,灾难恢复策略等进行了分析与设计.最后,对SAP的实施效果对应流程再造前的几方面问题,从各个角度进行了分析阐述.突出SAP系统的运用是富有成效的.本论文涉及的流程再造方案,SAP系统实施以及SAP系统的运用均在某电力物资公司的管理改革中被证实具有可操作性和可信度.某电力物资公司通过这一系列的改造,重组了内部供应链的架构,对原有业务流程进行再造,对业务部门架构进行了优化,达到管理理念的创新并提高了经济效益.新SAP系统的落实运用为实现公司管理与信息扁平化、分工专业化、体制集约化打下了坚实的基础.通过SAP R/3系统的成功实施,落实流程再造的成果,被证明能够充分满足当前时期电力企业物资管理的各项业务需求.同时起到提高物流信息的传递效率,降低成本,提升公司的市场竞争力的作用.
第十篇摘要范文：贵州电网公司基于JIT的电力物资配送系统构建
为顺应当今全球经济的迅猛发展,在企业之间的竞争白热化的大环境下,电力企业作为“自然垄断”企业,也深感企业的发展壮大,必须从提高自身竞争力入手.电力物资是电力企业的三大主流业务之一,如何从物资这块提高企业核心竞争力,是当前电力企业的核心任务和目标.通过分析当前文献发现,关于JIT理论在电力物资配送方面的应用,国内外仍研究较少,运用JIT理论研究物流的文献主要从宏观方面对物资采购、流水线生产方面的研究.本文运用JIT理论,从微观层面来分析研究贵州电网公司电力物资配送系统的具体构建,指出物资配送流程节点的具体操作与实施,做到降低企业物流成本,提高物资配送效率,提升企业应对突发事件的响应速度,改善贵州电网公司物流大环境.新系统的构建对贵州电网公司及下属的所有电力企业的物资配送的发展实施与指导创新有一定的的现实意义.本文通过理论与实际相结合,依据贵州电网公司物资配送现状、贵阳供电局物资配送现状分析,考究贵州物流市场大环境,从JIT理论、供应链、物资配送等相关理论文献与理论知识的研究,及在物资配送流程上对电力物资配送各环节进行分析和研究,指出构建基于JIT的电力物资配送系统的现实意义与研究价值.全文第一、二部分主要陈述相关理论界定、企业现状分析、贵州省与贵州电网公司可行性分析.第三部分结合第一、二部分的分析提出构建贵州电网公司基于JIT的电力物资配送系统,同时分别阐述了该配送系统的功能定位、总体结构、信息平台构建及相关技术支撑等核心内容.最后是本文的结论和建议.
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